高一政治分配制度-文庫吧資料
2024-11-17 05:09本頁面
【正文】 相當(dāng)于 30億， 前聯(lián)想集團(tuán)總裁 （ 柳傳志） 現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年 %的收益計(jì)算，年收入為 300萬元。 軟件工程師 ，基本月薪 8000元。 中國民營企業(yè) 500強(qiáng) 聯(lián)想控股有限公司 非公有制 走進(jìn)聯(lián)想看分配 按生產(chǎn)要素分配 走進(jìn)聯(lián)想看分配 中國民營企業(yè)聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬。 20年來，他們艱苦創(chuàng)業(yè)，籌集資金，搜集信息，招聘人才 …… …… 。 “ 學(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭當(dāng)先進(jìn) ” 在海爾蔚然成風(fēng)。 生產(chǎn)力的發(fā)展水平不高 按勞分配 二： 平均分配 “平均主義 ” 必然養(yǎng) “ 懶漢 ” ，導(dǎo)致人人都不努力工作 ,無法調(diào)動(dòng)人們的積極性 . 勞動(dòng)還是人們謀生的手段 性質(zhì) 我國的勞動(dòng)者勞動(dòng)能力存在明顯差別 特點(diǎn) 按勞分配 不論工作態(tài)度、工作成績、貢獻(xiàn)大小、效率高低 ,干與不干、干好干壞一個(gè)樣 . 破舊廠房 原青島電冰箱廠是今天海爾的前身，實(shí)行平均主義的分配制度，成績、貢獻(xiàn)大小，實(shí)行大平均，大鍋飯，嚴(yán)重挫傷了員工的積極性，員工士氣低落，工作消極，出工不出力，企業(yè)效益連年下滑，最后虧損達(dá) 147萬元，嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展 分配制度改革后的海爾 全球第二大白色家電品牌 . 中國 “ 十大世界級(jí)品牌 ” 之首 透過海爾分配看意義 海爾的薪酬管理制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)于挖掘員工潛能，確
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1