某公司業(yè)務(wù)人員獎金核算標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料
2024-07-27 22:23本頁面
【正文】 第三考評周期恢復(fù)100%工資；2） 第二周期銷售額完成仍70%，第三考評周期的工資將在第二周期的基礎(chǔ)上繼續(xù)下浮10%；3） 連續(xù)兩個考評周期均60%,公司將有權(quán)提出解除勞動關(guān)系；年終銷售額完成率達(dá)到80%，將于年終補(bǔ)發(fā)前考核周期中所扣留的工資和獎金。7 / 7評價標(biāo)準(zhǔn)類 附件一（1）泰科曼業(yè)務(wù)人員獎金核算標(biāo)準(zhǔn)一、 人員分類：1） 總監(jiān)級2） 部門經(jīng)理級3） 業(yè)務(wù)代表/高級客戶經(jīng)理二、 考核等級級別ABCD分值范圍75以上（含）6074455945以下三、 各類人員獎金工資比例及考核周期崗位考核周期工資：獎金考核維度及權(quán)重總監(jiān)年度10：3上級（70%）同級（10%）下級（10%）自我（10%）地區(qū)經(jīng)理半年度5：5上級（70%）同級（10%）下級（10%）自我（10%）業(yè)務(wù)代表/高級客戶經(jīng)理季度6：4上級（80%）同級（10%）自我（10%）業(yè)務(wù)人員獎金計算方法實得獎金數(shù)額=獎金基數(shù)I其中包括二項：獎金基數(shù) 考評系
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