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成本控制及標(biāo)準(zhǔn)成本講解-文庫(kù)吧資料

2024-07-27 22:00本頁(yè)面
  

【正文】 潤(rùn)能體現(xiàn)本期工作成績(jī)的好壞。  ?。ㄈ└鲿?huì)計(jì)期末對(duì)成本差異進(jìn)行處理   各成本差異賬戶的累計(jì)發(fā)生額,反映了本期成本控制的業(yè)績(jī)。標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的賬務(wù)處理具有以下特點(diǎn):  ?。ㄒ唬霸牧稀?、“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”賬戶登記標(biāo)準(zhǔn)成本   無論是借方和貸方均登記實(shí)際數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本,其余額亦反映這些資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本.  ?。ǘ┰O(shè)置成本差異賬戶分別記錄各種成本差異   在需要登記“原材料”、“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”賬戶時(shí),應(yīng)將實(shí)際成本分離為標(biāo)準(zhǔn)成本和有關(guān)的成本差異,標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)記入“原材料”、“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”賬戶,而有關(guān)的差異分別記入各成本差異賬戶。固定制造費(fèi)用閑置能量差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際工時(shí)的差額,乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的。有關(guān)計(jì)算公式如下:   耗費(fèi)差異 = 固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)        =固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率生產(chǎn)能量   閑置能量差異 = 固定制造費(fèi)用預(yù)算實(shí)際工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率          =(生產(chǎn)能量實(shí)際工時(shí)) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率   效率差異 =(實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率   [例題13]利用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí),固定制造費(fèi)用閑置能量差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額,乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的。耗費(fèi)差異的計(jì)算與二因素分析法相同。   固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異= 1424-1000=-76(元)   固定制造費(fèi)用能量差異= 1000-4002=1500-1200=300(元)   (二)三因素分析法。   耗費(fèi)差異=實(shí)際數(shù)-預(yù)算數(shù)   能量差異=預(yù)算數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)   二因素分析法是將固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異。   變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異,是由于實(shí)際工時(shí)脫離了標(biāo)準(zhǔn),多用工時(shí)導(dǎo)致的費(fèi)用增加,因此其形成原因與人工效率差異相同。例如,材料質(zhì)量不好,也會(huì)影響生產(chǎn)效率。一般來說,應(yīng)歸屬于人事勞動(dòng)部門管理,差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門或其他部門。按上述公式計(jì)算:     人工效率差異=(890-4002)5=(890-800)5=450(元)    變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析價(jià)差:  變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差異 = 實(shí)際工時(shí)(變動(dòng)費(fèi)用實(shí)際分配率變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率) 量差:  變動(dòng)費(fèi)用效率差異 = (實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率  例3:本月實(shí)際產(chǎn)量400件,使用工時(shí)890小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1958元;變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/小時(shí)。根據(jù)上述公式計(jì)算:   直接材料價(jià)格差異= 2500(-)=125(元)   直接材料數(shù)量差異=(2500-4006)=50(元)   [例題9].下列變動(dòng)成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。量差:   材料數(shù)量差異 = (實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的,形成的原因既有生產(chǎn)部門本身原因,有時(shí)多用料并非生產(chǎn)部門責(zé)任,如購(gòu)入材料質(zhì)量低劣、規(guī)格不符也會(huì)使用料超過標(biāo)準(zhǔn);又如加工工藝變更、檢驗(yàn)過嚴(yán)也會(huì)使數(shù)量差異加大。(?。?002年)   [答案]   [解析]在成本差異分析中,數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高低所決定的。   如果成本差異小于 0,有利差異,一般在貸方。(?。?  [答案]   [解析]直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),是預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本,包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本,是取得材料的完全成本。               答案: B   解析: 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包含現(xiàn)有條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的必要的時(shí)間,而不包含偶然或意外發(fā)生的時(shí)間,故由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)、由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)、由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí),均不正確。制定時(shí),無論是哪一個(gè)成本項(xiàng)目,都需要分別確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兩者相乘后得出成本標(biāo)準(zhǔn)。由于基本標(biāo)準(zhǔn)成本不按各期實(shí)際修訂,不宜用來直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性。所謂生產(chǎn)的基本條件的重大變化是指產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)的變化,重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的重要變化,生產(chǎn)技術(shù)和工藝的根本變化,只有這些條件發(fā)生變化,基本標(biāo)準(zhǔn)成本才需要修訂。  二、標(biāo)準(zhǔn)成本的分類   (一)標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本;在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中廣泛使用正常標(biāo)準(zhǔn)成本   (二)標(biāo)準(zhǔn)成本按其適用期,分為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和基本標(biāo)準(zhǔn)成本?! 〉诙?jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定  一、標(biāo)準(zhǔn)成本的定義   標(biāo)準(zhǔn)成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的,用來評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本?! 〕杀窘档偷幕驹瓌t:  ?。?)以顧客為中心;  ?。?)系統(tǒng)分析成本發(fā)生的全過程;  ?。?)主要目標(biāo)是降低單位成本;  ?。?)要靠自身的力量降低成本;  ?。?)要持續(xù)地降低成本。方式不同成本控制是在執(zhí)行決策過
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