【摘要】專家簡(jiǎn)介李春田,1934年出生于遼寧省清原縣。1964年中國(guó)人民大學(xué)研究生畢業(yè)。曾擔(dān)任中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化綜合研究所所長(zhǎng)、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局政策法規(guī)司司長(zhǎng)、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局科技委主任、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、北京市人民政府專業(yè)顧問(wèn)、清華大學(xué)博士生副導(dǎo)師、中國(guó)計(jì)量學(xué)院客座教授,1998年退休。現(xiàn)任中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)顧問(wèn)、教授級(jí)高級(jí)工程師。主要著作有:《標(biāo)準(zhǔn)化概論》(主編
2025-02-19 19:48
【摘要】7/7競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的組織間成本管理隨著企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益加劇,很多企業(yè)都把成本削減作為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。就目前企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看,不少企業(yè)選擇了壓低上游供應(yīng)商的采購(gòu)價(jià)格,選擇低成本的供應(yīng)商,認(rèn)為原材料成本的降低可以達(dá)到很大的成本削減,這種觀點(diǎn)在企業(yè)實(shí)踐中廣為應(yīng)用。但是這種原材料成本的降低大都并且只能通過(guò)和供應(yīng)商談判,利用規(guī)模采購(gòu)方可實(shí)現(xiàn),并且成本降低空
2025-04-15 05:26
【摘要】第六章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式的擴(kuò)展4/7/2023競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析資源和能力的分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析4/7/2023一、企業(yè)資源和能力在戰(zhàn)略中的作用?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):參與競(jìng)爭(zhēng)者在某些方面具有獨(dú)特的、短期內(nèi)難以模仿和趕上的比較優(yōu)勢(shì)。
2025-03-04 21:56
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/031?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、了解一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇;?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇;2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析“萬(wàn)和”“萬(wàn)家樂(lè)”
2025-03-12 05:44
【摘要】第6章:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(上)1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析2.競(jìng)爭(zhēng)者分析3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響力分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析完全壟斷完全寡頭壟斷完全競(jìng)爭(zhēng)差別寡頭壟斷壟斷性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品無(wú)差異產(chǎn)品有差異一個(gè)企業(yè)少
2025-03-04 18:02
【摘要】第七講企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),要求企業(yè)必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行必要的分析。競(jìng)爭(zhēng)者行為分析判斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì):不同的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者行為是不同的。影響競(jìng)爭(zhēng)者狀態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)者行為的因素主要有:競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量、產(chǎn)品的
2025-05-20 02:44
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理1.需求2.供給3.完全競(jìng)爭(zhēng)與不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)4.博弈論和納什均衡5.現(xiàn)代企業(yè)理論及其代理問(wèn)題需求函數(shù)與需求法則消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余
2025-03-11 18:56
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《
2025-03-12 05:28
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升2本專題的核心內(nèi)容?什么是戰(zhàn)略管理?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題3第一部分?什么是戰(zhàn)略管理?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題4戰(zhàn)略的初始含義?《孫子兵法》:兵者,國(guó)之大事。生死之地,存亡之道,不可不察也。主體:軍隊(duì)組織
2025-03-12 06:10
【摘要】BREADPPTDESIGN戰(zhàn)略管理——第6章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析)BREADPPTDESIGN???????????明天總會(huì)到來(lái),又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來(lái),最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩
2025-03-04 18:09
2025-03-08 21:27
【摘要】東洋管理學(xué)院企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院張浪簡(jiǎn)介東華理工學(xué)院兼職教授;中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問(wèn)。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士;※1996—1999,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;※2023—2023,
2025-02-27 15:45
2025-04-10 13:45
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在服裝企業(yè)中的作用-----------------------作者:-----------------------日期:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在服裝企業(yè)中的作用及收集方式隨著信息化社會(huì)的來(lái)臨,競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入情報(bào)時(shí)代。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分?,F(xiàn)代服裝企業(yè)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,主要取決于是否擁有充足有效的情報(bào)信息。我國(guó)是舉世聞名的服裝
2025-07-03 05:55
【摘要】共11頁(yè)第1頁(yè)┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊
2025-03-05 16:15