【正文】 5臨時用電線路架空進線不得采用裸線，不得在樹上或腳手架設。3臨時用電的單相和混用線路采用五線制。15安全通道受阻應檢查、清理檢修現場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻16夜間檢修作業(yè)場所設有足夠亮度的照明裝置17電氣設備檢修遵守電氣安全工作規(guī)定18需進行高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入設備內等作業(yè)按規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)證19違反本工種安全操作規(guī)程停止其作業(yè)20出現危險品泄漏立即停止作業(yè)，撤離人員21檢修項目有遺漏會同有關檢修人員徹底檢查22現場有雜物清理現場補充措施動火、登高、受限空間作業(yè)安全許可證臨時用電作業(yè)許可證 單位： 作業(yè)許可證編號申請作業(yè)單位工程名稱施工單位施工地點用電設備及功率電源接入點工作電壓臨時用電人特種作業(yè)（電工）操作證號臨時用電時間年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分用火作業(yè)許可證編號序號主要安全設施確認人1安裝臨時線路人員持有“特種作業(yè)（電工）操作證”。其它選項經《設備檢修作業(yè)分析和安全措施》1本證一式兩份，施工單位一份，工程管理部門留存一份。變更作業(yè)內容，擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點，應重新辦理許可證。檢修項目負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員檢查并確認設備、工藝處理及抽堵盲板等符合檢修安全要求。設備檢修如需高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入設備內作業(yè)等，須按規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)證。檢修項目負責人須按檢修方案的要求，組織檢修任務人員到檢修現場，交代清楚檢修項目、任務、檢修方案，并落實檢修安全措施。設備檢修作業(yè)前應辦理本證，設備所屬單位內部人員檢修不必工程管理部門審批。事故性質包括：責任事故、非責任事故。（注：整改通知書下達部門簽章）年 月 日編制單位： 簽發(fā)人：整改措施落實情況：整改負責人： 整改日期：跟蹤驗證結果：驗證人： 驗質日期：隱患整改臺帳序號檢查時間隱患名稱整改負責人整改情況（含措施、整改期限）驗證人（含驗證時間）備注12345678重大隱患檔案表編號： 隱患編號： 隱患所屬單位： 隱患排查時間： 重大隱患名稱隱患部位可能發(fā)生的危害治理到位前的安全方法措施重大隱患治理概況評價報告技術結論評審意見治理時間表責任人消除驗收情況驗收報告驗收人員驗收時間安全生產獎懲管理臺帳序號時間被獎懲單位或個人獎懲原因及依據金額（元）被獎懲單位或個人簽字獎懲12安全事故報告書 年 月 日事故簡述：發(fā)生部門發(fā)生時間發(fā)生地點當事人原因分析直接原因：管理原因：事故責任分析直接責任：管理責任：處理意見主管副總簽字： 時間：整改措施應急預案演練記錄演練項目演練目的演練時間演練地點參演人員演練記錄現場救援講評 負責人簽名：演練評審參演人員簽名適用的法律法規(guī)及其它要求清單序號名稱實施日期適用條文備注12345文件發(fā)放記錄序號收文日期文件字號文件標題簽收日期備注12345法律法規(guī)及其他要求符合性評價序號法律/法規(guī)實施日期適用條款或內容活動/產品/服務危險因素落實形式實施效果評價備注12345培訓教育計劃序號培訓對象培訓方式計劃培訓時間培訓內容教材考核方式123培訓需求調查表部門姓名以前參加過的培訓崗位填表日期培訓現狀與需求調查（請在認可的答案“□”內打勾）1您在工作中遇到了哪些困惑？是否希望通過培訓得意解決？2您認為培訓在我公司有哪些作用？□促進安全生產 □增強員工對企業(yè)的歸屬感、責任感和滿意度 □促進企業(yè)與員工、管理者與下屬的溝通，增強向心力 □培訓后備管理人員與技術骨干 □其它（ ）3您認為培訓對自己有什么作用？□開拓視野 □提高技能 □端正下屬的工作態(tài)度 □增加知識 □升職、加薪 □增加了和其它同事的溝通機會 □其它（ ）4您喜歡哪些培訓方式？□課堂講授（內訓形式） □外聘專家來企業(yè)培訓 □外出學習 □讀書、自學 □進學校深造 □案例分析 □現場演練 □看錄像或電影 □通過做游戲體會實際工作情景 □技術競賽 □其它（ ）5目前影響培訓開展的因素是什么？□工作太忙，沒時間培訓□這些課程對我的工作沒用，浪費時間□培訓老師講的都是理論，在實際工作中用不上□上級不重視培訓□下屬們都認為培訓沒有□培訓教師授課水平一般□其它（ ）6您希望培訓時間段安排？□正常上班時間 □班前后會 □其它（ ）7您希望每次培訓時間為□1小時 □2小時 □半天 □一天 □只要有用，我會擠出時間參加8您想參加下列哪些課程？質量、安全類□ 發(fā)現與解決問題□ 質量小組活動□ 安全生產教育培訓□ 安全標準化基礎知識其它：自我發(fā)展類□如何經營自己的未來□怎樣教會徒弟（在崗工作技術指導）□時間管理其它：管理與領導能力類：□ 怎樣成為優(yōu)秀的班組長□溝通技巧□任務布置□有效激勵□怎樣定目標其它：專業(yè)技術：9您的（培訓）意見及建議管理人員檔案卡姓名性別文化程度職稱職務安全工作責任性質所在部門安全工作年限身份證號管理人員證書證書名稱證書編號發(fā)證部門發(fā)證日期有效期至管理人員培訓內容培訓內容培訓時間學時考核結果安全管理人員名冊序號單位姓名出生年月安全專業(yè)工齡學歷專業(yè)職稱安全專業(yè)資格證書編號備注12345678從業(yè)人員安全教育培訓臺帳（檔案）序號姓名性別參見工作時間崗位培訓日期培訓內容授課人考核方式考核成績備注12345特種作業(yè)人員檔案卡姓名性別身份證號文化程度工種操作部門專業(yè)工齡工作部門特種作業(yè)人員證書證書名稱證書編號發(fā)證部門發(fā)證日期有效期至特種作業(yè)人員培訓培訓內容培訓時間學時考核結果特種作業(yè)人員登記臺帳序號工作單位姓名性別身份證號工種培訓考核成績發(fā)證機關證書編號取證時間復審時間理論