【正文】 億元，預(yù)計 2020 年達 億元。 在國內(nèi)， 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)情況也發(fā)生了巨大的變化，人們使用手機的方式也隨著改變，已不在是傳統(tǒng)的打電話發(fā)的短信了，隨著各種智能終端的不斷涌現(xiàn)，以及各種服務(wù)提供商提供的服務(wù)應(yīng)用贏得的人們生活的需要，各種增值業(yè)務(wù)應(yīng)用也成為了各大運營商關(guān)注的要點，隨著慢慢代替?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)占據(jù)主導(dǎo)地位。對于印度等國家中的許多用戶來說，他們難以通過 PC 上網(wǎng)，原因是其價格過高，或是交付可靠互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施過于昂貴或不可用。 各地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)使用率上升情況 在歐洲，智能手機和平板電腦對許多用戶來說是更加方便的上網(wǎng)方式。與 Pingdom 在 18 個月以前發(fā)布的數(shù)據(jù)對比，亞洲對移動網(wǎng)絡(luò)使用的依賴度的增長速度 最快，從 %升至 %。其他重度依賴移動網(wǎng)絡(luò)的國家主要都在非洲。市場研究公司 IDC 發(fā)布數(shù)據(jù)稱，這一季度中整個行業(yè)的智能手機出貨量為 欣晨制作 億部，同比增長 40%。 從全球范圍來看，目前移動互聯(lián)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)總使用量中所占比重為 %，遠高于 2020 年的 %，證明智能手機和平板電腦的使用量正在增長。與此同時，歐洲和非洲等地區(qū)的移動上網(wǎng)使用量也均大幅增長。 欣晨制作 第 2章 項目的背景和必要性 國內(nèi)外現(xiàn)狀 瑞典 IT 服務(wù)公司 Pingdom 今天發(fā)布報告稱，移動上網(wǎng)在全球互聯(lián)網(wǎng)使用中所占比重已經(jīng)達到 10%，主要由于智能手機的需求和擁有量增長，且過去 18 個月時間里平板電腦在移動網(wǎng)絡(luò)使用量中所占比重增長了一倍以上。作為一個新興的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，它的出現(xiàn)和發(fā)展，不但改變了傳統(tǒng)領(lǐng)域形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還為創(chuàng)新型社會的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。預(yù)計未來三年內(nèi)全國移動互聯(lián)網(wǎng) 增值業(yè)務(wù) 產(chǎn)業(yè)價值將年均保持 100％的增長，在包括 移動互聯(lián)網(wǎng)的軟件平臺、支付平臺等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域可產(chǎn)生銷售額 50 億元，毛利 15 億元，凈利潤 8 億元。 計劃從 2020年 4 月 開始 全面推廣 ，兩年后達產(chǎn)，銷售收入達 xxx 萬元，未來五年將平臺推廣到至少 20個省份和地區(qū)運營商，業(yè)務(wù)至少覆蓋 30 個局點展開合作運 欣晨制作 營。 經(jīng)濟和社會效益分析 項目預(yù)計從 2020 年 試點后 開始根據(jù)試點單位的應(yīng)用效果，制定產(chǎn)業(yè)化推廣策略書。依托本項目技術(shù)創(chuàng)新性、獨占性與先進性，快速發(fā)展用戶。 合作運營與自主運營策略。 目前，我們主要與運營商合作，已在福建、浙江建立了運營試點，即將在四川、甘肅等以及全國推廣運營，強強聯(lián)合，合作運營推廣，達到雙贏的效果。我們和 國內(nèi)三大運營商合作， 使 我們的 潛在客戶 達到了 2到 3個億。統(tǒng)一管理，對代理商渠道的業(yè)務(wù)功能進行集中配置、監(jiān)控與管理。 本系統(tǒng)主要實現(xiàn)了統(tǒng)一接入，作為代理商或者管理人員通過 WEB 方式與 IT 欣晨制作 系統(tǒng)交互的統(tǒng)一接入點。 采用和運營商聯(lián)合運營策略，利用運營商用戶和管道優(yōu)勢推廣業(yè)務(wù)。用戶可在網(wǎng)絡(luò)平臺上自行訂購增值業(yè)務(wù)、下載應(yīng)用程序，還可以對產(chǎn)品進行推薦及分享等操作，獲得相應(yīng)的積分獎勵。 為輔助實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)運營發(fā)展目標推出的、針對互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群提供虛擬產(chǎn)品自訂購及分享的交互式用戶自服務(wù)平臺。 xxx 本項目的建設(shè)旨在 整合 運營商 渠道資源 ，為各渠道（合作營業(yè)廳、代理商、代售點、社會自然人）提供統(tǒng)一、標準化電子支撐平臺，提升渠道規(guī)范化管理，完善渠道激勵機制，實現(xiàn) 營銷 政策、業(yè)務(wù)體驗、服務(wù)開通、傭金激勵等全方位的營銷體系。 技術(shù)積累有：基于云計算的存儲技術(shù)、基于數(shù)據(jù)挖掘的精準營銷平臺技術(shù)、基于斷點處理的智能恢復(fù)技術(shù)、手機 IMEI 智能應(yīng)用技術(shù) 、維系挽留平臺技術(shù)與精準營銷相結(jié)合、基于 Flash 的全新用戶體驗技術(shù)平臺、基于精準畫像技術(shù)的種子傳播營銷結(jié)合 等。 另外，隨著運營商及移動互聯(lián)網(wǎng)資源的上下游的整合，豐富了 移動 互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)品的同時，帶動了終端開發(fā)者的市場，新的應(yīng)用、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)必然產(chǎn)生跟高、更好的終端的更新與不斷演變；對于應(yīng)用及業(yè)務(wù)的創(chuàng)造廠商及下游的開發(fā)者，也提供了更大的開發(fā)與創(chuàng)新的平臺，同時，也給廣告商，廣告的發(fā)布提供更加豐富的推廣平臺以及展現(xiàn)模式，使得整個產(chǎn)業(yè)鏈以一種循序漸進的良性循環(huán)的狀態(tài)不斷 欣晨制作 向前發(fā)展著。 移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)互動營銷平臺的 建設(shè) 是 針對運營商業(yè)務(wù)發(fā)展推出的新的營銷模式 ,完成之后可極大地帶動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展，為上下游企業(yè) 、社會自然人 提供一個良好的生態(tài)環(huán)境圈，提升企業(yè)信息化應(yīng)用的盈利水平 ,提升運營商業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整合，提升電信業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)B透率、覆蓋率；同時為廣大的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶提供豐富的產(chǎn)品，成為用戶與運營商之間信息傳遞的樞紐，保證必要信息的通暢。 移動、電信、聯(lián)通三家運營商的競爭也越來越激烈，不斷衍生的各種移動 增值業(yè)務(wù)也越來越多，用戶的定位和需求一度被誤導(dǎo)，甚至出現(xiàn)用戶自己根本不知道什么樣的增值業(yè)務(wù)適合自己，這就讓業(yè)務(wù) 沒有了全面發(fā)展的潛在需求，因此在這個時候就必須有一套全新的業(yè)務(wù)模式來支撐整個 增值 業(yè)務(wù)的發(fā)展，原有的業(yè)務(wù)考核制度從某種意義上來說，它是片面的和有局限性的考核機制，整個市場會圍繞這個特定的指標來完成，它的發(fā)展決定業(yè)務(wù)發(fā)展的好與壞，而沒 有做進考核機制的業(yè)務(wù)就會逐漸的淡出，沒有一種很好的機制來支持整個 移動 增值 業(yè)務(wù)的繼續(xù)發(fā)展。 中國移動總裁王建宙表示，移動增值業(yè)務(wù)的發(fā)展是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前奏，而終端、用戶體驗和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合，均體現(xiàn)出移動通信與未來互聯(lián)網(wǎng)相互融合的必然趨勢。 互聯(lián)網(wǎng)與移動網(wǎng)已經(jīng)融合為一體，這是符合消費者習(xí)慣的必然結(jié)果，未來的智能手機必將成為移動便攜式智能終端，要比現(xiàn)在的智能手機功能更強大，使用更加方便，基本上電腦能做的事情，手機也可以做到。 欣晨制作 目錄 第 1 章 項目摘要 ........................................................................................................ 5 項目名稱 ........................................................................................................ 5 法人概況 ........................................................................................................ 5 項目背景和必要性 .......................................................................................... 5 技術(shù)基礎(chǔ) ........................................................................................................ 7 建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、方案和地點 ......................................................................... 7 項目運營模式，各項建設(shè)條件落實情況 ........................................................... 8 項目總投 資及資金來源 ................................................................................... 8 經(jīng)濟和社會效益分析 ....................................................................................... 8 第 2 章 項目的背景和必要性 ..................................................................................... 10 國內(nèi)外現(xiàn)狀 ................................................................................................... 10 技術(shù)發(fā)展趨勢 ............................................................................................... 13 對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響 .............................................................................. 14 構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 .................................................................. 14 解決移動 互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸 ................................................. 15 改變移動互聯(lián)網(wǎng)渠道盈利模型 ............................................................... 16 提高移動互聯(lián)網(wǎng)渠道掌控力，全業(yè)務(wù)全渠道營銷 ................................... 17 加強移動互聯(lián)網(wǎng)強渠道協(xié)同，提高一體化運營能力 ............................... 17 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析 ............................................................................................ 18 市場分析 ...................................................................................................... 20 項目市場概況及需求狀況 ...................................................................... 20 項目目標市場 ....................................................................................... 23 第 3 章 項目單位的基本情況和財務(wù)狀況 ................................................................... 24 項目單位基本情況 ........................................................................................ 24 公司簡介 .............................................................................................. 24 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東概況 ...................................................................... 24 公司人力資源基本情況 ......................................................................... 24 項目負責人基 本情況 ............................................................................. 24 公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略 ............................................................................. 25 欣晨制作 財務(wù)情況 ...................................................................................................... 26 第 4 章 項目的技術(shù)基礎(chǔ) ...........