【摘要】一、餐飲部餐廳服務規(guī)格檢查表餐廳:姓名:序號檢查細則等級優(yōu)良中差1對進入餐廳的賓客是否問候,表示歡迎2迎客是否使用敬語3使用敬語時是否微笑致意4在通道上行走是否妨礙賓客5是
2024-08-11 18:48
【摘要】目錄1、酒店內部員工考核制度2、酒店員工考核細則及表格3、安保員工日考核記錄表4、值班經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、值班經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計表7、酒店日/月考核統(tǒng)計表8、主管領班月考核記錄表9、主管領班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表12、客房員工日考核記錄表13、前臺員工日
2025-06-29 04:06
【摘要】 第1頁共6頁 酒店員工績效考核評語 酒店員工績效考核評語: 該員工平時工作仔細、認真、負責,不但執(zhí)行力強,且工作 配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事工作, 并且能按時完...
2024-09-04 18:55
【摘要】崗位績效月考核表姓名部門寫真部職務編號XZ-時間考評項目相關部門考評內容得分A部門工作技能目標60%分值20732332軟件PhotoshopCorelDrawCADAcrobat蒙泰其它分值206
2024-08-11 21:23
【摘要】希斯敦大酒店績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效管理與績效考核,傳遞組織目標和壓力,引導員工提高績效,達到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。2、客觀公正地評價員工的績效和貢獻,績效薪資發(fā)放、為薪資調整、職務晉升、培訓開發(fā)等人事決策提供依據(jù)。3、反饋員工的績效表現(xiàn),加強績效過程管理,強化各級管理者的管理責任,督促其指導、幫助與激勵下屬。
2025-05-16 04:47
【摘要】第一篇:君城酒店員工綜合績效考核制度 xxx酒店員工綜合績效考核制度 第一章總則 第一條為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn),建立有效的激勵機制和約束機制,加強部門之見的配 合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管...
2024-11-04 02:45
【摘要】專業(yè)資料整理分享希斯敦大酒店績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效管理與績效考核,傳遞組織目標和壓力,引導員工提高績效,達到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。2、客觀公正地評價員工的績效和貢獻,績效薪資發(fā)放、為薪資調整、職務晉升、培
2025-05-16 04:57
【摘要】便利店員工績效試行考核管理辦法第一條為促進便利店管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結合便利實際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍便利店所有在職員工須參加考核。考核對象具體分為店長、店長助理、營業(yè)員、收銀員、庫管員。第三條考核目的員工考核的目的在于評價和開發(fā)。評價的目的為了正確估價員工的行為和績效,以便適時給予獎懲,如提薪、發(fā)獎
2025-05-01 13:24
【摘要】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)自評
2025-07-06 19:16
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位辦公室部門主管考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分主管評分
2025-07-06 21:47
【摘要】專業(yè)資料整理分享便利店員工績效試行考核管理辦法第一條為促進便利店管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結合便利實際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍便利店所有在職員工須參加考核??己藢ο缶唧w分為店長、店長助理、營業(yè)員、收銀
2025-05-01 13:25
【摘要】步步高商業(yè)連鎖有限責任公司編號BBG/RS-02發(fā)布日期文件名稱門店員工績效考核方案版次02頁碼1/23編制審核批準秘級一、考核目的:對門店基3以上各崗位員工的工作做相對公平、公正、合理、透明的評價,為員工的職務晉升、薪資調整提供必要依據(jù),為員工的職業(yè)生涯發(fā)展、培訓方面提供參考意見。激勵優(yōu)
2024-12-25 17:28
【摘要】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-07-06 17:20
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-08 00:10
【摘要】第一篇:員工績效考核表 員工績效考核表(KPI考核用) 員工績效考核表(KPI考核用)被考核人個人編號填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標準以及分數(shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4...
2024-10-12 19:40