供應(yīng)商現(xiàn)場考核記錄表-文庫吧資料
2025-07-06 17:55本頁面
【正文】 是否采用了合適的統(tǒng)計技術(shù)對過程進(jìn)行控制《統(tǒng)計技術(shù)控制程序》，如波峰焊不良率管制圖運(yùn)用38有無年度改善事項？如生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)和其他管理方面有年度改善事項，如三星功能調(diào)試線束增加銀離子插頭，調(diào)試產(chǎn)品時插入銀離子插座，提高檢出率，避免不良漏出。倉庫每年選擇淡季對賬目進(jìn)行月底進(jìn)行徹底盤點，對差異狀況進(jìn)行分析及制定預(yù)防措施。過程進(jìn)行控制對無鉛制程線體與有錢制程線體區(qū)分；對關(guān)鍵和特殊過程及有可能造成污染的過程實施連續(xù)監(jiān)控，如1次/2小時的巡檢，員工的自檢和互檢；相關(guān)人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗19是否對自進(jìn)貨、制造到出廠全過程的零件（產(chǎn)品）進(jìn)行識別管理對自進(jìn)貨、制造到出廠全過程的零件（產(chǎn)品）進(jìn)行標(biāo)識、進(jìn)出批次記錄控制、倉庫收發(fā)料記錄及先進(jìn)先出管制，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性，XA/QP/《可追溯性和產(chǎn)品標(biāo)識控制程序》20是否對自進(jìn)貨、制造到出廠全過程的零件（產(chǎn)品）進(jìn)行先入先出管理倉庫實施先進(jìn)先出管理，XA/QP/《產(chǎn)品防護(hù)管理程序》，部分產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)條形碼管理，在行業(yè)中處于領(lǐng)先位置21自進(jìn)貨、制造到出廠全過程有無制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件并按標(biāo)準(zhǔn)實施作業(yè)進(jìn)料檢驗規(guī)程、生產(chǎn)的工藝文件、巡檢和成品檢驗的檢驗規(guī)程22倉庫保管條件是否恰當(dāng)在庫量有無明確要求并實施管理有無定期盤點并實施糾正倉庫保管條件恰當(dāng)，有溫度和濕度監(jiān)控；倉庫管理員當(dāng)日下班前依進(jìn)出庫單據(jù)做出“原輔材料臺賬”，并填寫庫存卡，倉庫負(fù)責(zé)人依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度物料狀況，有欠料時及時通知供銷科科長和生產(chǎn)科科長。部品緊急放行的按特采流程處理。在選定供應(yīng)商時，對其質(zhì)量、交貨、價格等進(jìn)行評價和挑選，XA/QP/《采購控制程序》，XA/QP/《供應(yīng)商評估程序》15所有采購的材料是否經(jīng)過驗證，以確保其滿足要求后才可以投入生產(chǎn)使用所有采購的材料經(jīng)過IQC檢驗及客戶提供的檢驗報告確認(rèn)，確保其滿足使用要求才投入生產(chǎn)使用；XA/QP/《檢驗和試驗控制程序》16采購零件、材料有無實施恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨檢查有無部品緊急放行的規(guī)定供應(yīng)商質(zhì)量、交貨出現(xiàn)問題，有無實施糾正檢驗員根據(jù)進(jìn)貨檢驗規(guī)程中隊相應(yīng)產(chǎn)品的檢驗和試驗要求及規(guī)定的參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗和試驗并判定是否合格。有無市場調(diào)研在產(chǎn)品立項前進(jìn)行調(diào)研，如顧客的期望、產(chǎn)品性能指標(biāo)、產(chǎn)品售價、交付方式（如陸運(yùn)、海運(yùn)、空運(yùn)）、及時了解產(chǎn)品提供前后顧客住處的反饋信息。有質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖；公司職責(zé)和權(quán)限在質(zhì)量手冊14頁針對客戶和本公司發(fā)現(xiàn)的問題，品質(zhì)和工程有分客戶別的擔(dān)當(dāng)4有無完整的質(zhì)量手冊和相關(guān)的程序文件(包括有害物資管理程序文件)，這些文件得到合理的分發(fā)和貫徹實施質(zhì)量手冊和15份程序文件；這些文件都是按各單
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