【摘要】第一篇:衣服專賣店店長(zhǎng) 專賣店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題,本人認(rèn)為,必需從店長(zhǎng)抓起,店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及...
2024-10-25 03:52
【摘要】目錄第1章服務(wù)箋言...........................................................4第2章你是專賣店店長(zhǎng)........................................................5你是專賣店店長(zhǎng)....................................
2025-07-04 23:27
【摘要】《專賣店店長(zhǎng)手冊(cè)》(員工必讀)目錄大綱一.如何選址?二.怎樣進(jìn)行店堂的裝飾與布置?三.如何招聘店員?四.怎樣辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)及相關(guān)法律手續(xù)?五.怎樣將“作戰(zhàn)”地圖視覺化?六.開業(yè)前如何籌備人氣?七.怎樣營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍?八.怎樣搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)?九.如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)?十.銷售的過程是什么?
2025-04-24 03:13
【摘要】你是專賣店店長(zhǎng)店員管理店員培訓(xùn)店長(zhǎng)必須組織新員工展開基本培訓(xùn)課程,必須為每位員工安排員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。?培訓(xùn)內(nèi)容ü基礎(chǔ)內(nèi)容員工手冊(cè)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)產(chǎn)品手冊(cè)、新產(chǎn)品介紹接待規(guī)范ü專業(yè)內(nèi)容銷售員銷售區(qū)日常操作、商品陳列方法服務(wù)技巧收銀員收銀區(qū)日常操作電腦基本操作基本財(cái)務(wù)常識(shí)及現(xiàn)金管
2025-04-13 22:42
【摘要】你是專賣店店長(zhǎng)視覺形象POP形象布局?jǐn)[貨?男女裝ü如果男女裝貨品款式都比較多的話,可以分開男女區(qū)域擺放,以免混淆。?上下身ü一般來說,上身和下身的東西要分開放,但如果我們想增加做附加推銷機(jī)會(huì)的話,把可以搭配的上衣和褲子放在同一貨架上,但要留意此擺放方法不要造成上重下輕的感覺,例如:褲子不要放在貨架上方,而衣服放下面。
2025-07-02 11:58
【摘要】耍類別:壓縮版店長(zhǎng)手冊(cè)頁(yè)碼:P0-0適讀人群:店主、店長(zhǎng)、經(jīng)理前言版次:001-2022-07-14生效日期:2022-07-14你是專賣店店長(zhǎng)恭喜你!你被聘為南極人羊毛衫專賣店的店長(zhǎng),這表示你將承擔(dān)管理專賣店的全部職責(zé),并訓(xùn)練你的下屬店員,使他們成為和你一樣優(yōu)秀的人才。在南極人羊毛衫專賣店里工作,它會(huì)賦予你新的氣息與感知;它會(huì)給你一片施展才華的
2025-06-29 20:00
【摘要】店長(zhǎng)手冊(cè)(二)基本管理篇千年翠鉆運(yùn)營(yíng)部店長(zhǎng)手冊(cè)二·基本管理篇單元一:值班管理單元二:初級(jí)運(yùn)營(yíng)課程后行動(dòng)計(jì)劃歡迎學(xué)習(xí)《店長(zhǎng)手冊(cè)》第二冊(cè)。本課程旨在培訓(xùn)見習(xí)店長(zhǎng)助理,使他們?cè)趯Yu店的運(yùn)營(yíng)管理中有杰出的表現(xiàn)?!兜觊L(zhǎng)手冊(cè)》第一冊(cè)的目的,是讓學(xué)員學(xué)習(xí)基本的技巧、知識(shí)及態(tài)度,以便為將來進(jìn)行有效的
2024-08-09 01:40
【摘要】你是專賣店店長(zhǎng)商品庫(kù)存庫(kù)存管理做好商品庫(kù)存管理要有正確無誤的存貨數(shù)據(jù),首先要有正確的出入貨記錄,庫(kù)存才有正確的反映。所以每次公司返貨都要將來貨進(jìn)行確認(rèn)以確保電腦數(shù)據(jù)無誤,而當(dāng)我們的店鋪已發(fā)展到不止一間的時(shí)候,我們的出入貨數(shù)據(jù)就更難掌握,這時(shí)我們建議應(yīng)用存貨帳方法記帳。?貨品的流轉(zhuǎn)南極人?建立存貨帳ü開帳,用一次實(shí)盤數(shù)作為存貨帳的起始數(shù)據(jù)
2025-07-02 11:43
【摘要】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個(gè)人主頁(yè)網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個(gè)人主頁(yè)耍類別:店長(zhǎng)手冊(cè)頁(yè)碼:P0-0適讀人群:店主、店長(zhǎng)、經(jīng)理前言版次:001-2020-09-16生效日期:2020-09-16你是專賣店店長(zhǎng)恭喜你!你被聘為南極人羊毛衫專
2024-08-19 21:52
【摘要】專賣店的架構(gòu)專賣店的架構(gòu)專賣店的架構(gòu)知識(shí)內(nèi)容::提升篇第一節(jié)管理架構(gòu)店長(zhǎng)主管主管資深店員正式店員見
2024-11-05 08:05
【摘要】你是專賣店店長(zhǎng)顧客管理顧客的分類與交流(參見服務(wù)手冊(cè))顧客交流店長(zhǎng)在每天巡視時(shí),應(yīng)與不同顧客進(jìn)行交談,詢問他們關(guān)于專賣店服務(wù)、商品質(zhì)量等方面的意見和建議。店長(zhǎng)應(yīng)仔細(xì)傾聽顧客的意見和建議,并做好相應(yīng)記錄,加以整理后,進(jìn)行改善方案的擬定。顧客投訴記錄店長(zhǎng)應(yīng)每周整理并翻閱顧客投訴記錄表,察看顧客投訴的主要問題是什么,接待人員的處理是否恰當(dāng),承諾顧客的解決方案是否實(shí)施。對(duì)于顧客投
【摘要】耍類別:店長(zhǎng)手冊(cè)頁(yè)碼:P0-0適讀人群:店主、店長(zhǎng)、經(jīng)理前言版次:001-2020-09-16生效日期:2020-09-16你是專賣店店長(zhǎng)恭喜你!你被聘為南極人羊毛衫專賣店的店長(zhǎng),這表示你將承擔(dān)管理專賣店的全部職責(zé),并訓(xùn)練你的下屬店員,使他們成為和你一樣優(yōu)秀的人才。在南極人羊毛衫專賣店里工作,它會(huì)賦予你新的氣息
2024-08-19 21:51
【摘要】無標(biāo)題某專賣店店長(zhǎng)手冊(cè)第一章第二節(jié)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一店長(zhǎng)1.店鋪貨品管理(1)根據(jù)貨品結(jié)構(gòu),控制貨品存量,及時(shí)調(diào)整貨品的齊色齊碼,快速流通。(2)明確每日推廣貨品主題,及時(shí)跟進(jìn),調(diào)整貨場(chǎng),根據(jù)銷售走勢(shì),馬上補(bǔ)貨。(3)及時(shí)補(bǔ)貨及調(diào)撥,保證貨品齊全,以滿足銷售所需。2、店鋪貨場(chǎng)管理(1)貨品陳列整潔、充足,配合活動(dòng)主題展示服飾,注意色彩的運(yùn)用
2024-08-09 02:06
【摘要】專賣店管理1.沒有標(biāo)準(zhǔn)化單店?duì)I運(yùn)管理輸出;2.輸出過于復(fù)雜或簡(jiǎn)單;3.沒有有效的推動(dòng)機(jī)制※組織層面:思想沒有統(tǒng)一,沒有專人負(fù)責(zé),缺乏細(xì)致的方案,包括操作流程、目的;※制度層面
2025-01-17 19:15
【摘要】目錄一、公司簡(jiǎn)介二、產(chǎn)品陣營(yíng)三、店長(zhǎng)素描四、店長(zhǎng)工作職責(zé)五、店長(zhǎng)工作方程式六、店鋪員工崗位職責(zé)須知七、店鋪管理法則八、店鋪物品管理細(xì)則九、店鋪運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)十、售前設(shè)計(jì)工作流程十一、下單前運(yùn)作流程十二、店鋪促銷管理十三、顧客投訴處理十四、項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-22 05:28