【正文】 5）過程控制過程控制是質(zhì)量保證的重點(diǎn)，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行我公司《過程控制工作程序》。3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊定測時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。（2）認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制方法為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施，制定重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制方法。 2）質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)所形成的質(zhì)量記錄，由填寫者按照規(guī)定表式的要求交相關(guān)人員履行簽證手續(xù)。 （9）質(zhì)量記錄的管理1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)，分部、分項(xiàng)工程、竣工驗(yàn)收工程資料的管理，建立質(zhì)量檢查記錄管理制度，對質(zhì)量檢查記錄的管理職責(zé)、填寫、標(biāo)識、收集、保管、檢索、保存期限和處置等進(jìn)行控制。（8）不合格品的糾正 1）對自檢評定、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站在核驗(yàn)中提出的不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理部按《不合格品控制程序》辦理。（6）工程質(zhì)量的自檢評定 工程竣工后公司工程審計(jì)部參與，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門對總體工程進(jìn)行自檢評定。 （5）抽樣檢查與綜合評定1）公司工程審計(jì)部依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)對單位工程的感觀及使用功能進(jìn)行抽樣檢查、綜合評定，并填寫記錄。6）凡現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)，一律在現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，并出具完整、準(zhǔn)確的檢測報(bào)告(含以下內(nèi)容：受檢工程名稱、受檢項(xiàng)目、部位、地段、所處結(jié)構(gòu)層次、結(jié)構(gòu)類型、檢測方法(式)、檢測結(jié)果及綜合評價(jià)、檢測日期及氣候情況、參加檢測人員簽名)；檢測報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師或監(jiān)督工程師簽認(rèn)，然后一份留檢測中心歸檔，一份送建設(shè)單位，一份送監(jiān)理單位，一份送施工單位。4）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督抽查，應(yīng)事先通知受檢工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位，要其派出相應(yīng)代表人員參加抽查報(bào)告，以確?，F(xiàn)場檢測報(bào)告的公正性。2）現(xiàn)場工程質(zhì)量檢測工作必須遵守，并嚴(yán)格按《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目，檢測方法，檢測儀器(具)及相應(yīng)檢測程序進(jìn)行。為規(guī)范質(zhì)量檢測中心進(jìn)行工程質(zhì)量檢測工作的秩序和保證工程質(zhì)量檢測工作的質(zhì)量，特制定本辦法，望參與工程質(zhì)量檢測工作的所有測試及輔助測試人員，自覺遵守。（2）竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備下列條件：完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容:a有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；b有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；c有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；d有施工單位簽署的工程保修書。只有驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。2）若出現(xiàn)不合格品，則按《不合格品控制程序》中的規(guī)定進(jìn)行處理。（3）分部工程的檢驗(yàn)1） 各分部工程完工后，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢查評定，專業(yè)質(zhì)檢員填寫《分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。專業(yè)質(zhì)檢員參加監(jiān)理工程師組織的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收以及項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人參加監(jiān)理工程師組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并履行驗(yàn)收手續(xù)。2）施工人員按施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書完成工序施工后，由質(zhì)檢員組織班組長進(jìn)行自檢，并填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收自檢記錄》。施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）準(zhǔn)備工作施工作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織操作者對施工條件及與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的物資進(jìn)行檢查、驗(yàn)證；符合規(guī)定要求至認(rèn)可后，方可開工，如有不合格之處，責(zé)成專人進(jìn)行處理。本通知單必須保管，以便追溯。2）用于結(jié)構(gòu)工程的物資不能緊急放行。（9）緊急放行。（7）對業(yè)主提供的物資，及時(shí)檢查產(chǎn)品證明資料，有復(fù)試要求的及時(shí)送復(fù)試。（5）檢驗(yàn)完成后的標(biāo)識，按《標(biāo)識和可追溯性控制程序》辦理。4）對化工和有期限要求的物資，應(yīng)有出廠日期、有效期限。2）質(zhì)量技術(shù)證明書、合格證、化驗(yàn)單等質(zhì)量憑證是否齊全。（3）進(jìn)場材料在驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按供貨合同或協(xié)議，由中心試驗(yàn)室和保管員對進(jìn)場物資進(jìn)行下列檢驗(yàn)。（四）、質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序管理框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理公司總部監(jiān) 理 公 司項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)工長材料負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量組技術(shù)組分承包單位各施工隊(duì)組材料、構(gòu)配件和半成品的進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）物資進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部材料員必須把物資放在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，做好標(biāo)識，并及時(shí)填寫進(jìn)場物資驗(yàn)證記錄表。8）建立數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目應(yīng)在收集整理工程技術(shù)資料的同時(shí)，做到將全部有關(guān)數(shù)據(jù)資料輸入計(jì)算機(jī)，建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫，確保隨時(shí)可以調(diào)出任何階段、任何工序的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化。7）管理好施工技術(shù)資料，建立數(shù)據(jù)庫按建委的要求，做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。制訂并有效落實(shí)各項(xiàng)管理制度。第三是對進(jìn)入現(xiàn)場的物資設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證，堅(jiān)持對不符合要求的堅(jiān)決不能投用的管理原則。由這個(gè)選擇小組共同對物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5）實(shí)施有效手段，創(chuàng)過程精品為保證該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將抓好以下四個(gè)方面的工作：設(shè)備材料的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。（3）采購物資質(zhì)量保證1）項(xiàng)目經(jīng)理部材料員配合公司物資采購部門負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：2）采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止投用；3）物資采購部委托分供方供貨，事先對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；4）實(shí)行動態(tài)管理。根據(jù)近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)，選擇優(yōu)秀的模板體系，保證清水混凝土外觀質(zhì)量；各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項(xiàng)工程都編制了管理流程，以過程質(zhì)量保證精品工程。 技術(shù)質(zhì)量保證措施（1）組織保證措施根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動。（3）建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)施工公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。建立全面的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行ISO9001國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。嚴(yán)格按照GB/T19001—ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾。（三）、質(zhì)量管理組織設(shè)置及技術(shù)質(zhì)量保證體系項(xiàng)目質(zhì)量保證體系（1）我公司將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子。針對本工程的特點(diǎn)，對本工程重點(diǎn)工序的施工過程及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況及質(zhì)量效果組織拍照（或攝像）。（4）針對不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。（2）組織抽查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。（3）采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。4物資采購組：（1）嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。（2）編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。（5）組織分部工程質(zhì)量評定。（4）工程成品保護(hù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量手冊》，按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)良。項(xiàng)目各主要相關(guān)質(zhì)量管理小組的主要職責(zé)如下:4專業(yè)施工組：（1）對施工班組進(jìn)行施工安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師職責(zé):參與工程整體質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱,制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量管理工作的實(shí)施,并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。（二）、質(zhì)量控制責(zé)任制建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立滿足工程質(zhì)量管理的組織和成立項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第四章 質(zhì)量管理措施制度（一）、工程質(zhì)量管理目標(biāo)我公司將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實(shí)現(xiàn)我們對業(yè)主的承諾。鋸縫時(shí)混凝土強(qiáng)度達(dá)到5—10MPa為宜，也可有現(xiàn)場試鋸確定。鋸縫，因天氣炎熱或早晚溫差大，混凝土?xí)a(chǎn)生較大濕度或溫度坡差，混凝土隨著水分減少而干縮，造成混凝土內(nèi)應(yīng)力過大而出現(xiàn)裂縫，形成不規(guī)則斷面。脹縫制作是應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：十、脹縫及鋸縫鋸槽機(jī)是在已硬結(jié)的路面上，用鋸槽機(jī)將路面鋸成深5—6㎜，寬2—3㎜，間距20㎜的橫槽?；炷恋姆阑胧┠壳俺Ｓ糜袃煞N，即用拉毛器拉毛和鋸槽機(jī)鋸槽。精抹時(shí)以人站在混凝土面上無腳印，鐵抹子又能抹光潔為最佳精抹時(shí)間。抹面應(yīng)控制以下幾點(diǎn)：九、混凝土的抹面及防滑需注意，震搗時(shí)不應(yīng)隨意碰撞模板和傳力桿以免產(chǎn)生變位。 震動時(shí)緩慢而均勻的往返兩次，拖震過程中，多余的混合料應(yīng)刮走，低陷處則隨時(shí)補(bǔ)足。 平板振搗在同一位置停留時(shí)間，一般以10s—15s，行走時(shí)重疊10—20㎝，保證有足夠的水泥漿提出混凝土面。振搗時(shí)間不低于30s，達(dá)到表面泛漿、粗集料不再下沉、表面不再有氣泡冒出為宜。對于分層鋪筑混凝土，插入式振搗器振搗應(yīng)插至前一層混凝土，以保證兩層鋪筑良好的銜接。震搗時(shí)主要控制以下幾點(diǎn)：在工作中應(yīng)盡量使用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的人員規(guī)范操作。八、混凝土的振實(shí)過早拆模，混凝土強(qiáng)度太低，造成混凝土的損傷。澆注時(shí)要連續(xù)不斷，以防因時(shí)間間隔而形成的斷層。 局部邊角、端頭模板部位需人工用锨端運(yùn)混凝土，嚴(yán)禁拋擲，應(yīng)采用扣锨輕放、仔細(xì)作業(yè)、緊貼模板，以避免邊角部位因振實(shí)不足引起的蜂窩及麻面?；炷劣筛咛幭侣涞母叨炔坏贸^2m，超過時(shí)應(yīng)采取措施，保證不發(fā)生離析。澆注過程要保證混凝土的整體性，混合料不能離析或結(jié)團(tuán)。運(yùn)送時(shí)要控制以下幾點(diǎn)：運(yùn)距盡量不要太遠(yuǎn)；運(yùn)送器具不滲漏，工作結(jié)束時(shí)表面要清洗（必要時(shí)要清洗徹底，并涂上廢機(jī)油保持表面光滑）；運(yùn)送時(shí)間不能超出混凝土的初凝時(shí)間，夏季不超過30—40分鐘，冬季不超過60—90分鐘；高溫季節(jié)或陰雨天應(yīng)用薄模覆蓋。 在出料口及時(shí)抽檢坍塌度，并據(jù)此調(diào)整水的用量，確保每一盤料性質(zhì)穩(wěn)定。 根據(jù)現(xiàn)場沙、石、水泥等按配比確定出把混合料攪拌均勻，顏色一致的攪拌時(shí)間（最短不低于40秒），并按此攪拌時(shí)間攪拌出料。 在拌和前，根據(jù)現(xiàn)場各沙、石料本身的含水量將實(shí)驗(yàn)配合比換算成現(xiàn)場配合比，確定出合理可靠的配比，并保證嚴(yán)格按此配比拌和。在實(shí)際工作還應(yīng)考慮氣溫、濕度、風(fēng)等因素對拌和物中水分揮發(fā)的影響。六、混凝土的拌和及運(yùn)輸當(dāng)同一位置相鄰3皮的搭接長度不能滿足上訴要求時(shí)。水平縫砂漿飽滿度不應(yīng)小于90%，垂直縫砂漿飽滿度不應(yīng)小于80%，以保證砌塊間有足夠的粘合力，且砌筑高度應(yīng)分次砌筑，應(yīng)待前次砌筑的砂漿終凝后，再繼續(xù)砌筑；。 在砌筑前，先排好模數(shù)，畫好皮數(shù)桿。在監(jiān)理單位見證人員監(jiān)督下，在砂漿出料口取料，及時(shí)制作砂漿試塊，并保證留置組數(shù)符合規(guī)范要求。在攪拌機(jī)前掛配合比單，時(shí)刻提醒操作工人按配合比的規(guī)定投料。采用專用砂漿，保證砂漿質(zhì)量穩(wěn)定、合格。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的砌塊、砂漿及其它材料應(yīng)附有出廠合格證，并應(yīng)對砌塊的外觀質(zhì)量、尺寸偏差、抗壓強(qiáng)度、干密度等進(jìn)行進(jìn)場復(fù)檢，使其符合規(guī)范GB/T119682006《蒸壓加氣混凝土砌塊》的要求。 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，由現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)、保管工作。三、 棄土距坑邊不少于5m，保證邊坡穩(wěn)定。（4）要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。4） 使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上貼有商標(biāo)和分級標(biāo)記。2） 實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證號，批準(zhǔn)日期和有效期限。 施工材料及配件的質(zhì)量控制（1）建立、健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場，在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理。 磚、水泥、砂、石等進(jìn)場后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，合格后應(yīng)按貨物的特性及要求進(jìn)行存儲，并做好標(biāo)識，不合格材料不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運(yùn)出場。一、施工原材料的質(zhì)量控制 施工過程中原材料的質(zhì)量控制 磚、水泥、砂、石、砼等的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，為此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場前的驗(yàn)證和進(jìn)場后的驗(yàn)收關(guān)。 建議對機(jī)動車占用人行道加以監(jiān)管。在改建、維修工程中，不可避免開挖人行道的情況下，對回填壓實(shí)的施工進(jìn)行監(jiān)督和管理。嚴(yán)格控制人行道基層的平整度、壓實(shí)度、厚度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 考慮人行道凍脹受土質(zhì)、地下水等因素影響，建議應(yīng)根據(jù)地質(zhì)情況適當(dāng)加深人行道結(jié)構(gòu)層及地下管線埋深，改善回填材料性能，采用質(zhì)地好、級配合理、透水性好的材料如砂礫進(jìn)行回填。隨著城市的不斷發(fā)展，機(jī)動車輛的不斷增加，而停車場地很少，所以一些車主經(jīng)常把人行道當(dāng)作停車場，逼得行人只能走在車道