朝陽電子人力資源項(xiàng)目—百鴻-文庫吧資料
2025-07-06 05:04本頁面
【正文】 主管審核： 填表人： 姓名鄭學(xué)勝部門生產(chǎn)部職務(wù)組長性別男年齡32入廠時間序 工 作 項(xiàng) 目 amp。 內(nèi) 容頻 率（次/時間）周 期（小時）基 數(shù)1工作交接2/天12機(jī)臺生產(chǎn)線材確認(rèn)與工作安排3/天3巡回檢查品質(zhì)、“5S”工作及人員規(guī)律4/天44完成交接事項(xiàng)1/天5提案改善1/周6協(xié)助生控調(diào)整工作2/天7人員教育訓(xùn)練工作1/月8處理制程當(dāng)中各品質(zhì)異常1/天9當(dāng)天最新工作資訊的轉(zhuǎn)達(dá)、整理1/天10完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交待工作1/天11各類報(bào)表的填寫、審核、整理1/天12急件處理1/天13向上級匯報(bào)當(dāng)天工作情況1/天14部門周會1/周15生產(chǎn)車間“5S”稽核1/周16組員加班統(tǒng)計(jì)表、評定當(dāng)月效益獎1/月17針對本組、本月不良及品質(zhì)檢討會議1/月主管審核： 填表人： 姓名鄒金明部門生產(chǎn)部職務(wù)組長性別男年齡29入廠時間序 工 作 項(xiàng) 目 amp。 內(nèi) 容頻 率（次/時間）周 期（小時）基 數(shù)1交接班2/天2生產(chǎn)計(jì)劃、追蹤完成情況，合理調(diào)配設(shè)備、人力2/天13現(xiàn)場人員的紀(jì)律、“5S”、績效、安全的管理3/天4各類表單的填寫、審核、統(tǒng)計(jì)3/天5生產(chǎn)制程中品質(zhì)狀態(tài)之巡查4/天6追蹤原物料，生產(chǎn)異常反饋給生控1/天7異常情況處理2/天18工作匯報(bào)1/天9車間巡查，現(xiàn)場管理3/天10早、晚會1/天11填寫工作交接1/天12周會1/周13上級臨時交待工作2/周14機(jī)器設(shè)備故障追蹤維修2/周15員工效益獎評定、加班統(tǒng)計(jì)1/月16教育訓(xùn)練2/月17產(chǎn)前說明2/月主管審核： 填表人： 姓名唐曉成部門生產(chǎn)部職務(wù)組長性別男年齡24入廠時間序 工 作 項(xiàng) 目 amp。 內(nèi) 容頻 率（次/時間）周 期（小時）基 數(shù)1工作交接2/天2查看機(jī)臺生產(chǎn)排程狀況2/天3根據(jù)制程及工單狀況適當(dāng)調(diào)配人員1/天4巡查車間生產(chǎn)進(jìn)程4/天5核查各組表單填寫狀況2/天16巡查車間“5S”狀況2/天17急單跟蹤確認(rèn)2/天8臨場技朮指導(dǎo)2/天19重要訂單的生產(chǎn)計(jì)劃安排1/天10收集整理當(dāng)天生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)1/天11品質(zhì)檢討會2/周12生產(chǎn)部周會1/周13“5S”工作內(nèi)部稽核2/月14教育訓(xùn)練1/月15客戶抱怨之原因分析檢討會1/月16制定工作計(jì)劃及達(dá)成率分析1/月17早、晚會1/天主管審核： 填表人： 姓名謝銳斌部門生產(chǎn)部職務(wù)組長性別男年齡25入廠時間序 工 作 項(xiàng) 目 amp。 內(nèi) 容頻 率（次/時間）周 期（小時）基 數(shù)1交接工作2/天2列出當(dāng)天的工作計(jì)劃表1/天3安排人員工作1/天4根據(jù)各機(jī)臺需求物料去原料倉領(lǐng)料，跟催物料3/天5協(xié)助生控調(diào)整安排生產(chǎn)2/天6巡回檢查各機(jī)臺生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品品質(zhì)、“5S”及安全工作3/天7協(xié)助操作員處理急單1/天8檢查各機(jī)臺報(bào)表、標(biāo)簽填寫狀況3/天9處理制程上出現(xiàn)的各種異常1/天10審核機(jī)臺
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