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正文內(nèi)容

最新機電井施工組織設(shè)計_-文庫吧資料

2025-07-06 03:57本頁面
  

【正文】 ,及時處理,做到定時、定人、定措施整改,杜絕不安全因素。安全目標:杜絕一、二類人身傷亡、機械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。發(fā)生工傷事故及時報告,并認真分析原因,提出和落實改進措施。經(jīng)常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。:認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指導(dǎo)。,施工部位分階段進行,技術(shù)負責人(施工員)與接受交底人(生產(chǎn)班組)、安全員三方簽字。(單元)工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程,主體工程、臨時用電工程、運輸機械、施工機具、防火工程及其他工程,以及各工種安全技術(shù)交底內(nèi)容。交底方法為書面形式,要簽字認定。安全生產(chǎn)管理措施根據(jù)國務(wù)院有關(guān)規(guī)定,施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當按有關(guān)安全檢查施工的技術(shù)要求,向施工作業(yè)班組作業(yè)人員做出詳細說明,并由雙方簽字確認,特制定如下三級安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度:,結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及具體施工方法,制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,從而促進公司的安全生產(chǎn)工作。,應(yīng)做出書面報告,對查出的隱患,應(yīng)及時發(fā)出隱患整改通知單,并如期完成整改,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。:工程技術(shù)部對項目部的專業(yè)技術(shù)的安全問題,進行普遍性的檢查,不斷改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,達到最佳施工效果。任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動,降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑,但必須從保證質(zhì)量、加強管理、提高工效降低消耗入手,在好中求省。技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱,不能單純認為工程先是管理主要是依靠技術(shù)工作,忽視業(yè)務(wù)管理,必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓,才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時,優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量前提下,從好中求快。 正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系。熟悉現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標準、水利工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和受檢工程的設(shè)計要求,掌握《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》的具體內(nèi)容,熟悉受檢工程的單元工程、分部工程劃分,能夠充分履行質(zhì)量管理職責。為此我公司建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu),項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人,項目總工具體負責工程質(zhì)量管理工作,解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題,質(zhì)檢科負責對施工質(zhì)量進行質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖),質(zhì)量管理機構(gòu)將嚴格遵照質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系(見質(zhì)量保證體系框圖)操作運行。認真貫徹“預(yù)防為主”和產(chǎn)“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用,以工序質(zhì)量控制為核心,通過設(shè)置工序控制點,進一步加強工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢驗的管理,做到自檢和專檢相結(jié)合,普檢與抽檢相結(jié)合;確保按照施工規(guī)范和圖紙的要求組織實施施工,把各種可能發(fā)生的質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。實行工程施工全過程的質(zhì)量目標管理,把工程施工的總目標分解成工序工程質(zhì)量,并落實到人。措施保證 參加本工程施工全體員工,必須牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,正確處理好質(zhì)量、進度、成本三者的關(guān)系,當三者發(fā)生矛盾時,必須首先服從質(zhì)量,做到好中求多、求快、求省,始終把工程質(zhì)量放在首位。 各種檢測設(shè)備按規(guī)定及時校驗,如發(fā)現(xiàn)器具具有所偏差,應(yīng)對此器具檢測過的產(chǎn)品追回重測。(工序簡單的執(zhí)行“二檢制”) “聯(lián)合檢驗簽證制”隱蔽工程三檢合格后,報請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督及施工等參建單位聯(lián)合檢查驗收,簽證后方可進入下一工序。(3)負責對試驗資料的收集和整理。(1)負責試驗設(shè)備及計量檢定設(shè)備的購置、保養(yǎng)和檢修。建立物資進出審批制度,嚴格控制工程項目日用品的消耗。(3)實行計劃用料,根據(jù)施工場地情況堆放材料,加強材料現(xiàn)場管理和使用。(1)深入現(xiàn)場,根據(jù)施工生產(chǎn)需要,做好料具供應(yīng)工作。(5)按期進行安全事故的調(diào)查與分析,并提出書面分析報告。(3)按期對項目部全體員工進行學(xué)習和安全教育,對查出的問題實行書面報告,并限期改進。單 元 工 程 開 工班組自檢施工隊復(fù)檢質(zhì)檢科終檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗評 定 等 級單元(工序)工程質(zhì)量程序框圖質(zhì)量控制體系 熟悉圖紙和技術(shù)資料機械設(shè)備準備材料勞動力準備搭設(shè)臨時設(shè)施表層清理辦上道工序交接手續(xù)測量儀器準備學(xué)習操作規(guī)程和質(zhì)量機 構(gòu) 準 備工作準備技術(shù)交流分部分項工程書面交底隊長、工長等參加中 間 檢 查自檢、互檢、專業(yè)檢中間交工證書簽證現(xiàn)場文明施工不合格返工處理材料合格證試 驗 報 告自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄竣工驗收記錄事故處理記錄施 工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程合理安排工序間搭接按 圖 施 工質(zhì)量評定資料整理使用過程回 訪 維 修執(zhí)行驗評標準 質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項 目 經(jīng) 理技術(shù)負責人質(zhì) 檢 員施 工 員材 料 員施 工 班 組項目部質(zhì)檢科、工程科、試驗室(1)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,項目總工指導(dǎo)下,負責全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責任。(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài),對不合格產(chǎn)品即時加以制止,提出糾正和預(yù)防措施,進行監(jiān)督實施,并做好質(zhì)量記錄。(2)認真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議,及對反饋各種信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。(6)主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。(4)推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),加強文件和資料的控制,建立質(zhì)量記錄。(2)制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃,加強施工過程的控制,對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負全責。(4)主持項目工程的質(zhì)量策劃,參與、組織質(zhì)量審核產(chǎn),組織落實糾正措施,并督促實施。(2)根據(jù)質(zhì)量計劃,結(jié)合項目工程的實際,建立健全組織機構(gòu),配齊所需資源,落實質(zhì)量責任制?!榇_保質(zhì)量目標實現(xiàn),項目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度。通過質(zhì)量意識教育,使所有參與施工者都能夠把質(zhì)量的事后檢查,轉(zhuǎn)為對質(zhì)量的事前控制,把對工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)為對工作質(zhì)量的檢查以及對工序質(zhì)量的檢查。 質(zhì)量意識教育,本著“以人為本”的管理理念,把人作為首要的控制因素,向每位參與施工的人員宣傳我公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,將這兩冊文件的精神實質(zhì)吃透。質(zhì)量保證體系 為控制工程質(zhì)量,首先建立健全質(zhì)量保證體系。 項目經(jīng)理對工程質(zhì)量的承諾我承諾:在合同實施中,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標準,按本公司質(zhì)量管理辦法及實施細則的要求,建立以我為第一責任人的質(zhì)量保證體系,保證質(zhì)量體系文件有效運行,確保本標段工程質(zhì)量達到優(yōu)良。單元工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率85%以上;合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)良。根據(jù)我公司質(zhì)量管理規(guī)定,將嚴格按照程序加強項目部施工管理,采取充分的保證措施,確保工程質(zhì)量。無勞務(wù)分包安排。施工作業(yè)層組織由我單位勞資部門根據(jù)項目部勞動力計劃,同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目要求,并以不影響施工為基本原則,在全單位內(nèi)部進行平衡調(diào)配。施工作業(yè)層是在施工過程中的實際操作人員,是質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者,故我們選擇施工作業(yè)操作人員的原則是:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較好的技術(shù)等級和水平;具有類似工程的施工經(jīng)驗。實施作業(yè)組承擔整個工程的施工任務(wù)。抽水試驗、水樣采集按有關(guān)規(guī)范和單位規(guī)定執(zhí)行。 為保持水質(zhì),要按設(shè)計要
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