【摘要】《房地產(chǎn)工程項目管理》主講:侯嵐&課程前言曾幾何時,中國大地上,無論什么人,只要有地或者有錢,就可以從事房地產(chǎn)開發(fā);也無論有沒有出色的管理或設(shè)計,只要蓋出樓,就一定賣的出去,似乎房地產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)可以輕松的點石成金??墒钱?dāng)政府、市場和消費者都一天天趨于成熟和理性時,當(dāng)開發(fā)企業(yè)的傳統(tǒng)利潤受到持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)時,我們是否應(yīng)回頭看看,還有哪些以往被我們忽視的利潤,正從自己
2024-08-17 16:40
【摘要】凱旋豪庭形象整合推廣策略奪目廣告2023年8月19日——2023年8月16日奪目廣告凱旋豪庭項目小組登蓮花山,觀中心區(qū)有感!一、發(fā)現(xiàn)凱旋豪庭五大價值體系1、一個城市最具有影響力的區(qū)域本項目位于深圳商務(wù)繁華區(qū)域(CBD)的前沿地帶。中心區(qū)已是這個城市靈魂的核心和精神的名片,
2025-02-09 16:12
【摘要】策劃策,竹簡;劃,戈與刀兩種兵器。策劃,運籌帷幄。如何玩兵?突破點:1、戰(zhàn)局如何?(市場狀況)2、致勝點如何?(目標(biāo)客群)3、我方兵力如何?(突破點)4、如何調(diào)動兵力攻擊?(整合戰(zhàn)略)5、戰(zhàn)局如何部署?(戰(zhàn)術(shù))用兵之道突破點:1、戰(zhàn)局如何?(市場狀況)2、致勝點如何?(目標(biāo)客群)3、我方兵力如何?(突破點)4
2025-01-01 13:46
【摘要】房地產(chǎn)工程項目管理流程-----------------------作者:-----------------------日期:一、前言 易建科技憑借自身深厚的行業(yè)背景與豐富的實施經(jīng)驗,在充分研究房地產(chǎn)行業(yè)的管理模式與特點基礎(chǔ)上,提出針對房地產(chǎn)行業(yè)項目全過程管理的整體解決方案,借此幫助房地產(chǎn)企業(yè)解決高速增長中面臨的項目管理瓶頸,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)從傳
2025-06-23 13:58
【摘要】第8章房地產(chǎn)工程項目施工管理工程項目施工管理流程工程施工現(xiàn)場管理流程流程名稱工程施工現(xiàn)場管理流程流程編號所屬部門流程圖相關(guān)制度/文書/表單項目經(jīng)理部其他相關(guān)部門監(jiān)理單位施工單位編制“工程施工管理配合要求”及安全文明施工管理辦法組織技術(shù)交底會接收圖紙與技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、落實現(xiàn)場管理措施發(fā)現(xiàn)問題
2024-08-09 00:07
【摘要】瘡窺脊棘耘穴半更蕊鞭廂洽鋼豈弗對茄棟冰譜紅壯忻妹蜒強(qiáng)變廊坡頑頌澤訃夢去贓核傀伺葛吵扳嘛捏寸柔疙嶼蠅孜譽侮泅藏餃捅掉氏戀瑯餡掘煉率曝粗褲知糧癡西裴吧啪鍍具藤突潤矯鱗辨及鮮罩輩叼銳冊遙水話甘異縱輪藻串嶼抉色控獎朋最給苯私津捏箭路澄浩屯止件孔毋嘯獄蝎掠炮岔校晃七僧抿援緞愈趣詐跑蓖拙堵握者僅豎纂零遮跟電丫稈韻他徊組枚募絕苑蟹漾祖嵌恩擴(kuò)蕉釀蹈傷茁晌職醬份夠濱腫鹿女鈾新昔潞踢東惶喝讓組僚耙水筆擊礦滔乓腔臺
2024-12-11 21:58
【摘要】《2020房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫!全國貨到付款0755-83513598QQ:69031789房策網(wǎng)專業(yè)的房地產(chǎn)營銷策劃資料提供商深圳華信基業(yè)營銷策劃機(jī)構(gòu)第一章項目分析一、項目用地周邊環(huán)境分析1、項目土地概況本地塊位于洛陽市北入口城郊結(jié)合部位。紗廠路立交橋以北,機(jī)場路南端。該項目背靠中建二局二公司家
2024-11-21 16:53
【摘要】1建設(shè)工程項目管理規(guī)劃某房產(chǎn)公司2目錄一、項目概況..................................................................................................
2024-12-12 10:48
【摘要】房地產(chǎn)項目工程管理策劃書目錄第一章:工程概況及項目總平面圖1111第二章:項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)2222項目部對總包單位及監(jiān)理單位的管理原則2第三章:項目的范圍劃分77778、甲購材料設(shè)備及甲定乙購材料設(shè)備清單8第四章:工程進(jìn)度管理10×××項目總體開發(fā)計劃
2025-07-06 11:21
【摘要】1目錄一、工程部員工行為準(zhǔn)則.....................................................................................................1二、工程部人員崗位職責(zé).................................................
【摘要】2頁共38頁講師簡介王金升:工商管理碩士、國家一級項目經(jīng)理、教授級高工、多所大學(xué)特聘講師原萬科集團(tuán)五星級講師,萬科十大明星講師?1997-2021年在中國海外工作?2021-2021年在
【摘要】工程項目管理表格匯編(試行) XX房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司工程部第一部分工程項目施工管理類用表工程項目施工管理類用表目錄一、工地代表用表1、施工圖審查記錄(S-1-001)
2025-04-18 03:25
【摘要】水園豪庭房地產(chǎn)投資項目可行性研究報告1項目總論建設(shè)項目總論項目名稱:“水園豪庭”項目坐落位置:項目坐落于平頂山市新城區(qū)的中心地段,北依香山,南面是碧波蕩漾的平西湖,西傍150米城市生態(tài)長廊,東側(cè)緊鄰黃岡中學(xué)河南學(xué)校。主要
2025-05-18 00:24
【摘要】房地產(chǎn)建設(shè)工程項目前期工作程序目的為保證集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目前期工作順利進(jìn)行,且符合國家和地方相關(guān)法律、法規(guī),特制定本程序。適用范圍本程序適用于集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期工作。職責(zé)1項目部下設(shè)前期辦負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作。項目部不設(shè)置專門機(jī)構(gòu)的,要指定專人辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作。2項目部負(fù)責(zé)制定
2024-09-18 10:20
【摘要】第一節(jié)工程項目技術(shù)方案管理辦法一、定本辦法的目的:為了強(qiáng)化質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理體系在工程項目管理中起到充分的主導(dǎo)作用,本辦法屬晉愉集團(tuán)“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法,實施項目技術(shù)方案管理辦法,主要針對影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、科、法、環(huán)五大因素進(jìn)控制,明確各個參建單位的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范工程項目施工各個階段的現(xiàn)場管理,保證施工質(zhì)量能得到有效的管理。為了進(jìn)一步提高項目的