【正文】 的任務(wù)就是把設(shè)計(jì)圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測(cè)量?jī)x器確定在實(shí)地的平面位置和所處高程。4．所有外業(yè)測(cè)量資料，都應(yīng)有記錄，測(cè)量完成一段時(shí)間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可?！熬?，施測(cè)要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求要精通，施測(cè)的方法要先進(jìn)，措施要可靠。3．做到“勤”、“精”、“復(fù)”。一、在測(cè)量中做到：1．熟識(shí)施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。第六章 分項(xiàng)工程的主要施工程序、方法第一節(jié) 測(cè)量工程進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)業(yè)主提供的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。其中需要維修、租賃和購(gòu)置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。七、機(jī)具設(shè)備組織該工程施工，需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。六、安排好季節(jié)性施工 由于該工程施工工期較短，要確保工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。在裙樓部分因施工作業(yè)面減小，可將剩余的鋼管用作搭設(shè)外架，后期不需要再進(jìn)鋼管。鋼管主要用于模板滿堂架支撐和外腳手架，其中外腳手架需用鋼管量約440t。則地下室施工階段投入最大模板量約80000m2，按每塊模板周轉(zhuǎn)7次計(jì)算，其他時(shí)段模板可相應(yīng)拼裝周轉(zhuǎn)，即能滿足流水施工進(jìn)度要求。因在上一層梁、板模板施工時(shí)，下一層樓板模板不能拆除，豎向構(gòu)件在混凝土澆筑后2～3天拆除。主材投入的高峰期在地下室結(jié)構(gòu)施工階段。2鋼筋混凝土工程材料投入計(jì)劃（1）材料投入計(jì)劃工程量大是本工程項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)重點(diǎn)。7)制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)勝劣汰，以保證工程的勞動(dòng)力滿足要求。5)通過(guò)各種資金渠道解決好工人的資金供給問(wèn)題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作。3)由于工期緊，在勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前，先明確要求保證節(jié)假日，特別是春節(jié)放假期間的最少施工人數(shù)，使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。施工前和每月25日前根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。具體勞動(dòng)力資源投入計(jì)劃見(jiàn)前頁(yè)“廣州市天河區(qū)珠江新城F24地塊工程勞動(dòng)力資源投入計(jì)劃表”。根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我單位的實(shí)際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。2）勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。六、主體鋼筋混凝土勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施1 鋼筋混凝土工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力的投入主要是指現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的投入數(shù)量情況，以及對(duì)勞動(dòng)力的合理調(diào)配，并對(duì)其實(shí)施有效的監(jiān)督和管理，作好有關(guān)勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5） 積極保持與業(yè)主等單位的聯(lián)系與溝通，及時(shí)確定材料采購(gòu)的廠家。3）選擇實(shí)力強(qiáng)大的全國(guó)聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸單位，保證材料的運(yùn)輸暢通，運(yùn)力滿足工程的需要。2）為了保證材料的按時(shí)到貨，我們配備專門的材料管理小組，有了材料供應(yīng)商的優(yōu)先供貨保證，還需要在材料的供貨的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行計(jì)劃和落實(shí)。18為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。16在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。15做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。13建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。11推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。9認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。7對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。5建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。勞動(dòng)力組織、投入保證措施一覽表序號(hào)保證措施1為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。共計(jì)110人。(2)施工作業(yè)隊(duì)：根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工作業(yè)隊(duì)共分為五個(gè)施工隊(duì)，分別為土地整理施工隊(duì)、溝渠土方開(kāi)挖施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、構(gòu)筑物施工隊(duì)、測(cè)量作業(yè)隊(duì)。勞動(dòng)力安排 根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動(dòng)力數(shù)量。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來(lái)，積極熱情地投入施工。特別是在開(kāi)工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行集中教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過(guò)得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度大，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒(méi)有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過(guò)類式工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 本工程施工所需勞動(dòng)力多，有序地組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍，必須做好以下幾項(xiàng)工作： 要注重素質(zhì)。工程各種施工方案需要人來(lái)實(shí)施，制度靠人來(lái)執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在對(duì)項(xiàng)目部各層人員的管理力度，本項(xiàng)目將實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。杜絕因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。 （5）、實(shí)時(shí)控制我單位將采取先進(jìn)的項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)程序，當(dāng)某一工序的工期按計(jì)劃進(jìn)度延期時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況及計(jì)算機(jī)提供的數(shù)據(jù)對(duì)影響總工期的工作按費(fèi)用最低進(jìn)度調(diào)整，最終形成新的下一輪計(jì)劃，這樣往復(fù)進(jìn)行就可以做到優(yōu)化動(dòng)態(tài)制，即實(shí)時(shí)控制。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求．我單位向項(xiàng)目部請(qǐng)示后，均可盡快到位。針對(duì)本工程的工程量，根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備。根據(jù)總體計(jì)劃安排，合理編報(bào)旬、月進(jìn)度計(jì)劃，并分解到各作業(yè)隊(duì)，共同協(xié)調(diào)、配合，切實(shí)保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）、技術(shù)保證項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我單位的IS09001∶2000質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織。對(duì)作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。三、確保工期的技術(shù)組織措施為確保在525天合同工期內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施：（1）、組織保證建立精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決做到：項(xiàng)目經(jīng)理在工地的時(shí)間每周不少于5天且每天不少于8小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)在每月25號(hào)，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。 二、工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告(1)在合同簽署后7天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項(xiàng)目的詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請(qǐng)工程師批準(zhǔn)，并按本合同規(guī)定及時(shí)間向監(jiān)理工程師遞交月度的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保整個(gè)工程按時(shí)(或提前)開(kāi)工。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。（4）、主要工程項(xiàng)目施工達(dá)到連續(xù)、均衡，工序有機(jī)結(jié)合。 （2）、合理安排各施工作業(yè)隊(duì)，劃分每個(gè)施工隊(duì)的作業(yè)區(qū)，各隊(duì)交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。為保證按期完工，必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其工期安排原則為： （1）、按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織和安排計(jì)劃進(jìn)度，根據(jù)該工程的特點(diǎn)突出科學(xué)性和合理性。一、工程進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施初步進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表《計(jì)劃開(kāi)竣工和施工進(jìn)度橫道圖》施工進(jìn)度安排原則 本工程主要包括土方整理、路涵、田間路、生產(chǎn)路、渠、排水溝、農(nóng)橋等施工內(nèi)容。第五章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 本工程時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較緊，但可以多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工，所以工期能確保在180天內(nèi)完成。二、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室購(gòu)置安裝溫度及濕度自控儀，降溫和加濕采用淋水，升溫采用加熱器加熱，以確保溫度和濕度，試驗(yàn)室完全封閉做好保溫隔熱處理，確保室內(nèi)溫度在20177。一旦市政電網(wǎng)停電，立即啟用柴油發(fā)電機(jī)帶動(dòng)急需用電的機(jī)械設(shè)備。四、模板加工機(jī)械 模板加工機(jī)械包括：電鋸4臺(tái)、臺(tái)式電刨4臺(tái)、電鉆24臺(tái)。三、鋼筋制作及連接機(jī)械鋼筋制作機(jī)械包括切斷機(jī)6臺(tái)、彎曲機(jī)6臺(tái)、調(diào)直機(jī)2臺(tái)、對(duì)焊機(jī)2臺(tái)、閃光對(duì)焊機(jī)2臺(tái)、電渣壓力焊2臺(tái)。臺(tái)。二、混凝土施工機(jī)械 混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土，采用砼自動(dòng)配料系統(tǒng)，可保證供應(yīng)能力至少為175m3/h。第四節(jié)、大型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備我單位在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)計(jì)算分析并考慮留有充分備用后，列出了需要的施工機(jī)械設(shè)備的種類和數(shù)量，具體情況詳見(jiàn)：附表1：《擬投入的施工機(jī)械設(shè)備一覽表》根據(jù)該計(jì)劃表，我單位現(xiàn)已完成了設(shè)備調(diào)度和安排，所有機(jī)械均可在接到通知后馬上進(jìn)場(chǎng)。三、與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場(chǎng)的各種辦證工作，把施工管理納入法制化、合理化軌道。第三節(jié)、協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境一、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作十分重要，項(xiàng)目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)外工作。施工排水系統(tǒng)：在現(xiàn)有地面布設(shè)好工地的排水系統(tǒng)，施工污水、雨水能順利流排。在現(xiàn)場(chǎng)靠西南角處建有配電房，內(nèi)設(shè)有發(fā)電機(jī)房，備用一臺(tái)75KVA柴油機(jī)，以保證工期和應(yīng)急；特別是地下室施工期間，保證電的正常供應(yīng)，有利于降水井的不停頓工作及砼澆灌連續(xù)施工。砼澆筑施工階段，由于本工程場(chǎng)地緊，新建建筑四周建有沒(méi)有封閉環(huán)形車道，所以僅在東北角砼攪拌場(chǎng)設(shè)有兩臺(tái)砼泵，澆筑時(shí)可增調(diào)汽車泵以滿足整個(gè)施工過(guò)程的需要。鋼筋加工區(qū)基礎(chǔ)施工時(shí)設(shè)置兩個(gè)，總面積為1200m2,布置鋼筋切割機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、交流焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)、直螺紋滾軋機(jī)；鋼筋加工區(qū)及堆場(chǎng)設(shè)在原鑫宏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中部區(qū)域，利用原有鋼柱棚，面積約900 m2。3鑫宏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東北角上原有兩層磚房進(jìn)行改建，作為施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和管理人員生活去，設(shè)置單獨(dú)食堂及配套生活設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)住宿能夠滿足高峰期的1000余人的條件。在東北側(cè)靠東風(fēng)中路側(cè)留6米寬入口，主要為運(yùn)送砂石材料及水泥，此處為現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌場(chǎng)地。施工機(jī)具接入電源設(shè)漏電開(kāi)關(guān)控制，配電線路至用電設(shè)備實(shí)行三級(jí)以上漏電保護(hù)，其末端漏電開(kāi)關(guān)漏電電流不大于30mA?；颈Ｗo(hù)系統(tǒng)按照J(rèn)GJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地，在三相五線制臨時(shí)用電工程中，必須采用具有專用保護(hù)零線的TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，并在專用保護(hù)零線上做不少于三處的重復(fù)接地。市電停電時(shí),柴油發(fā)電機(jī)保證輸送泵等重要負(fù)荷用電。自備發(fā)電機(jī)的供配電系統(tǒng)應(yīng)采用具有保護(hù)零線的三相五線中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)。發(fā)電機(jī)的排煙管道必須伸出窗外，并且在相關(guān)的室內(nèi)或周圍地區(qū)嚴(yán)禁存放儲(chǔ)油桶等易燃易爆物品。自備電源1） 型號(hào):75GF型柴油發(fā)電機(jī)2） 位置和配置要求柴油發(fā)電機(jī)設(shè)在室內(nèi)，緊靠配電房(見(jiàn)總平面布置圖)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電為了保證安全生產(chǎn)、文明施工,依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。q 2＝k１Q2N2k3／83600q2 施工機(jī)械用水量（L/S）k1 未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)（～）Q2 計(jì)取1 N2 250L/m3K3 取系數(shù)2q 2＝12502／83600＝ L/S3）施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量，按下式計(jì)算： q3＝P１N2K4／t83600q3 – 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量（L/S）P１ 施工現(xiàn)場(chǎng)住宿的高峰期晝夜人數(shù)（本單位管理人員、施工人員與其他分包專業(yè)人員考慮1200人為最高峰期人數(shù)）N2 – 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額，取40L/人班K4 – 施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)， t 每天工作班數(shù)（取2） 計(jì)算得：q3＝120040／283600=4）生活區(qū)用水量，按下式計(jì)算：q4＝P2N4K5／243600q4 – 生活區(qū)生活用水量（L/S）P2 生活區(qū)居民人數(shù)（本單位管理人員、施工人員與其他分包專業(yè)人員考慮1200人為最高峰期人數(shù)）N4 – 生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取100L/人K5 – 生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，q4＝P2N4K5／243600=12001002/243600= L/S5）消防用水量：按施工現(xiàn)場(chǎng)小于25ha考慮，則消防用水量為ｑ5=10 L/S6）總用水量Q計(jì)算：因（ｑ１+ｑ2+ｑ3+ｑ4）ｑ5，故總用水量Q=ｑ１+ｑ2+ｑ3+ｑ4=+++= L/S管徑的選擇 d= (4Q/πv1000)1/2 d 配水管直徑（m） v (生產(chǎn)消防D=100～300mm)計(jì)算得 d= (4Q/πv1000)1/2 =（41000）1/2=137mm