【正文】
奇進(jìn)而成為長期的顧客。 在茶葉營銷模式上,更香公司把養(yǎng)生茶酒樓和有機(jī)茶銷售有力地結(jié)合在一起,也正是這種新型且別巨匠心的營銷方式,極大地提高了該企業(yè)的競爭力。更香茶樓為充分保證茶餐原材料的純正度和新鮮度,在運(yùn)輸上更是不惜用高成本的空運(yùn)技術(shù),從而讓更香茶餐的口感及品質(zhì)上得以原汁原味的展現(xiàn)。(三)創(chuàng)“互動(dòng)”營銷——有機(jī)茶銷售與養(yǎng)生茶酒樓有機(jī)結(jié)合,打造健康生活方式武義特色茶餐融“和靜怡真 ”的茶文化于一體,倡導(dǎo)和推廣著“反璞歸真、自然和諧”的有機(jī)生活方式。更香公司擁有兩萬畝有機(jī)茶園,并采用以農(nóng)民為主體,承包為先,實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)科學(xué)化的管理模式,并最終達(dá)到茶葉企業(yè)化管理。目前擁有遍布北京、河北、浙江、山東、河南、山西、內(nèi)蒙等八十多家連鎖營。公司總部占地面積2500平米,所經(jīng)營的產(chǎn)品涉及茶葉類、茶食品類、茶具類、茶書類等大凡與茶關(guān)聯(lián)的商品。 “市場+公司+基地+承包人+農(nóng)民”的“有機(jī)茶綠色產(chǎn)業(yè)鏈”給公司打造高質(zhì)量并且具 有更香特色的產(chǎn)品提供了強(qiáng)有力的保障,從而最終形成了“顧客喝好茶,公 承包人司效益佳,村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)旺,農(nóng)民有錢花”的多贏局面。在品牌戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,公司率先通過了中農(nóng)質(zhì)量認(rèn)證、國際瑞士IMO有機(jī)食品認(rèn)證,并榮獲“北京市名牌產(chǎn)品”、“北京市著名商標(biāo)”、“2006中國最具創(chuàng)新力品牌”等。如圖二所示(一)走品牌戰(zhàn)略——爭創(chuàng)中國有機(jī)茶第一品牌企業(yè)要做大做強(qiáng),品牌戰(zhàn)略必然是題中之意。策略一:品牌營銷——“爭創(chuàng)中國有機(jī)茶第一品牌”為市場切入點(diǎn),率先打開北方的有機(jī)茶市場,并倡導(dǎo)綠色健康理念;策略二:綠色營銷——“來自中國有機(jī)茶之鄉(xiāng)——中國武義”,主推武義養(yǎng)生茶餐與有機(jī)茶銷售進(jìn)行資源整合,達(dá)到效益最大化,并帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一體化;策略三:戰(zhàn)略核心——有機(jī)茶綠色產(chǎn)業(yè)鏈(基地市場農(nóng)戶承包人),使綠色茶源有保障,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化;策 略四:連鎖品牌營銷——模式化營銷方式貫徹各連鎖店,提高了品牌效應(yīng);策略五:政企密切合作。目前擁有遍布北京、河北、浙江、山東、河南、山西、內(nèi)蒙等地八十多家直營店,浙江、廣西、福建三個(gè)茶葉生產(chǎn)基地及兩萬畝有機(jī)茶園,年銷售茶葉一百二十多萬斤,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。有機(jī)茶指在無任何污染的產(chǎn)地,按有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系和方法生產(chǎn)出鮮葉原料,在加工、包裝、貯運(yùn)過程中不受任何化學(xué)物品污染,并經(jīng)有機(jī)茶認(rèn)證機(jī)構(gòu)審查頒證的茶葉。從茶產(chǎn)業(yè)角度出發(fā),也將起到一定借鑒作用。本文以該企業(yè)成功營銷策略為分析對(duì)象,詮釋該企業(yè)成功營銷奧秘。s brand marketing, green marketing, conformity marketing, whole staff marketing as the breakthrough point, promulgates Beijing nightwatch incense success marketing the mystery to be. And in its existing marketing strategy foundation, deep research this enterprise existing and latent strength resources, proposed that has certain constructive new marketing to suggest, and carries on the annotation by the concr