【正文】 前，技術(shù)人員向安全員、施工人員(包括管理和勞務(wù))人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全管理責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人。 安全教育工作建立、健全對(duì)施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施。第八章 安 全 措 施一、管理目標(biāo)我公司按照招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，根據(jù)多年的施工實(shí)踐確立了本工程的安全目標(biāo)，并針對(duì)性提出 一套安全控制、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標(biāo)。四、控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施項(xiàng)目部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法，采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性，實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的，項(xiàng)目部實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí)，以總施工進(jìn)度計(jì)劃及業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，做到獎(jiǎng)罰分明，月月兌現(xiàn)。根據(jù)本工程的狀況，為保證工期要求，征得環(huán)保部門同意，適當(dāng)結(jié)合夜間施工，實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法。星期天和節(jié)假日不放假，一般每月人均休息12天，其余時(shí)間都在工地上班工作。配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工期使用需要。合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力。以施工總進(jìn)度計(jì)劃為住所，編制各樓施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，穿叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本工程施工時(shí)，將取消法定節(jié)假日，休息日，并根據(jù)工程施工需要可采用12班晝夜施工來(lái)縮短工期，爭(zhēng)取完成。一、 確保工程進(jìn)度的主要管理技術(shù)措施一旦中標(biāo)，我方管理人員做到“今天進(jìn)場(chǎng)”，立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。 做好機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和檢修，由專人管理和檢修以保證其完好和精度要求。三、 機(jī)械設(shè)備的施工控制工作施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)拆除施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全均有直接影響。施工控制根據(jù)預(yù)告制定的分項(xiàng)工程施工預(yù)控程序進(jìn)行。項(xiàng)目部將根據(jù)制定的管理體系進(jìn)行有效的管理，并建立相應(yīng)的考核制度。其余各組由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。 計(jì)劃項(xiàng)目部下設(shè)一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，并設(shè)施工組、質(zhì)量安全組、技術(shù)組、保衛(wèi)組。項(xiàng)目經(jīng)理部人員均選調(diào)請(qǐng)一色的優(yōu)秀班子進(jìn)場(chǎng)。只有優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理配優(yōu)秀的技術(shù)力量，再加上優(yōu)秀的作業(yè)人員才是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的保障。為了能更好的保證工程的施工工期，應(yīng)預(yù)告建立完善的各種控制體系，通過(guò)對(duì)以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的參考與對(duì)比，特制定本工程的各項(xiàng)管理體系如下。第六章 施 工 管 理施工嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工。（6）、自卸汽車卸土后，車箱必須放下，回位后，才能開(kāi)車行使。并調(diào)配足夠的清掃人員在距施工現(xiàn)場(chǎng)200米以內(nèi)，反復(fù)清掃遺灑渣土，保證市容整潔。在渣土運(yùn)輸前2小時(shí)，同樣向渣土澆水，以減少粉塵。（2）、有參與渣土清運(yùn)的車輛都必須辦理渣土消納證，道路行駛通行證等必須手續(xù)，車輛要按規(guī)定全部改裝成封閉型運(yùn)輸車。（關(guān)鍵部分拆除）海淀區(qū)五路居住宅小區(qū)辦公樓及配套拆除工程關(guān)鍵部分拆除應(yīng)該在北側(cè)，東邊緊鄰美泉宮飯店，此處施工時(shí)要控制噪音、揚(yáng)塵，施工期間搭設(shè)圍檔，把作業(yè)區(qū)域隔離開(kāi)，不許非公司人員進(jìn)入，東側(cè)緊鄰西四環(huán)附路，此道路人口、車輛流動(dòng)密度較大，本公司認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)后派專業(yè)安全員在施工期間進(jìn)行指揮交通，施工期間不許任何人員、車輛進(jìn)入，針對(duì)以上情況本公司把此兩處施工做為重中之重，確保安全、高效、安全、文明。e、待地上結(jié)構(gòu)全都拆倒后，液壓剪和風(fēng)鎬對(duì)拆除后的板、梁、柱等進(jìn)行第二次解體。在拆除完每層墻體后，用風(fēng)鎬或液壓剪破碎樓體框架及梁柱，需要人工配合的，用氣割機(jī)割斷樓板與樓柱根的連接鋼筋，對(duì)于比較危險(xiǎn)的樓外墻板拆除，施工時(shí)要有專人指揮，分片拆除，一次只允許拆除一層，逐層拆除，拆除后的渣土嚴(yán)禁向外傾倒，每層設(shè)置流渣道，事先要仔細(xì)觀察墻體的整體性，結(jié)構(gòu)外墻拆除要盡量劃小拆除單元。b、根據(jù)拆除建筑物的高度、結(jié)構(gòu)的不同，分別選用適用的小型工程機(jī)械設(shè)備（液壓剪，風(fēng)鎬等），將建筑物解體。二、施工原則原則：“先上后下、先里后外、先非承重后承重結(jié)構(gòu)”的拆除方法。進(jìn)度準(zhǔn)備：根據(jù)工期要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌的、全面的規(guī)劃，并編制施工進(jìn)度計(jì)劃中，以便施工中進(jìn)行進(jìn)度控制。（3）、工程項(xiàng)目部辦公室、材料、設(shè)備保管倉(cāng)庫(kù)、生活、住宿等，按照甲方指定地占搭設(shè)。臨時(shí)設(shè)施及材料準(zhǔn)備：（1）、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的需要，做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，明確各種材料（包括機(jī)械設(shè)備的配件等）的規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家及質(zhì)量要求、到貨時(shí)間等。（2）、關(guān)閉相關(guān)源頭，防止施工中觸碰損壞有關(guān)設(shè)施，導(dǎo)致管道破裂而造成事故。（4）、認(rèn)真執(zhí)行ISO9001及ISO14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量與環(huán)保的監(jiān)控工作，并不斷完善，以達(dá)到更高的質(zhì)量要求及環(huán)保要求。（2）、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，均向甲方提供一份詳細(xì)的分項(xiàng)施工方案，針對(duì)不同的分項(xiàng)工程，提出有針對(duì)性的文明施工措施及安全施工措施。勞動(dòng)力準(zhǔn)備：為了保證工程施工和進(jìn)度，必須組建精干的施工隊(duì)伍、各技術(shù)工種要安排足夠熟練技工及機(jī)械操作工，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度情況對(duì)施工隊(duì)伍人員做出調(diào)整，以適應(yīng)工程施工需要，對(duì)工人實(shí)行必要的崗前和班前培訓(xùn)、教育、及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行工序作業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)交底。（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、處檢記錄。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：（1）、根據(jù)施工需要制訂所需的機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃清單，列明數(shù)量、品名及規(guī)格，提前調(diào)配工程機(jī)械設(shè)備，事先做好檢修和保養(yǎng)。指令標(biāo)志指令用來(lái)告訴人們必須遵守的意思。安全標(biāo)志類別幾何圖形含義用　　途禁止標(biāo)志禁止用來(lái)表示不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全通道。安全帽。黃色警　　告注　　意警告標(biāo)志警戒標(biāo)志，如施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)機(jī)器和坑池周邊圍的警戒線。紅色也表示防火藍(lán)色指　　令必須遵守的規(guī)定指令標(biāo)志，如必須佩戴個(gè)人防護(hù)用品。顏色含義用途舉例紅色禁　　止停　　止禁止標(biāo)志。（2）、進(jìn)出口設(shè)專職保衛(wèi)站崗，保證安全。（2）、由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行講解及全員培訓(xùn)，對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工意義、安全事項(xiàng)、組織指揮系統(tǒng)、施工人員崗位職責(zé)等做統(tǒng)一的動(dòng)員部署，加強(qiáng)安全與施工進(jìn)度并舉的思想意識(shí)，規(guī)定施工過(guò)程中堅(jiān)持安全活動(dòng)，做好施工日記的具體要求，使全體人員樹立“安全第一”的意識(shí)。施工承包合同施工方案施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工許可證施工企業(yè)進(jìn)京證外埠工人花名冊(cè)按照要求填表并且蓋施工單位公章到辦事處勞動(dòng)科、城建科領(lǐng)取安全施工申請(qǐng)表準(zhǔn)備資料區(qū)交通隊(duì)區(qū)渣土消納站街道辦事處勞動(dòng)科街道辦事處城管科準(zhǔn)備資料(辦理專線通行證)辦理渣土消納證(一車一證)交納清掃費(fèi)辦理渣土消納手續(xù)遞交外埠工人做工證協(xié)調(diào)渣土消納、環(huán)衛(wèi)備案辦理渣土消納證(一車一證)當(dāng)?shù)嘏沙鏊值擂k事處消防科區(qū)建委注冊(cè)備案，遞交消防措施備案，變更外埠企業(yè)進(jìn)京證注冊(cè)地點(diǎn)(說(shuō)明：每換施工地點(diǎn)都需辦理此項(xiàng)手續(xù))拿著已蓋好辦事處公章的表到安全施工監(jiān)察科審核，通過(guò)發(fā)安全許可證。第四章、施工準(zhǔn)備辦理開(kāi)工審批手續(xù)：（1）、分別前往的城建、市政管理、環(huán)衛(wèi)、消防、公安、交通等主管部門辦理與建筑物拆除有關(guān)的審批手續(xù)以及環(huán)保與渣土消納手續(xù)。本工程采用項(xiàng)目法施工，組成項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。安全員職責(zé)：（1）、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；（2）、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程安全管理工作，根據(jù)總平面圖、安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、安全計(jì)劃等參加工程安全監(jiān)督檢驗(yàn)；（3）、參加工程安全大檢查，提出處置或糾正以及預(yù)防措施的意見(jiàn)，并驗(yàn)證整改的結(jié)果；（4）、負(fù)責(zé)工程安全記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查；（5）、正確及時(shí)填寫安全資料；（6）、負(fù)責(zé)安全措施的落實(shí)和執(zhí)行；（7）、組織安全學(xué)習(xí)和安全教育；（8）、對(duì)外施隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)資料的檢查和各種證件復(fù)印件的存放；（9）、參與安全事故的處理和上報(bào)工作。項(xiàng)目階段施工項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備階段　　實(shí)施階段終結(jié)階段工長(zhǎng)職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下：（1）、共同完成工程的責(zé)任目標(biāo)；（2）、對(duì)工程分部分項(xiàng)進(jìn)行管理和控制；（3）、對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境進(jìn)行管理、檢查和監(jiān)督；（4）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組、外施隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度和安全工作控制；（5）、對(duì)生產(chǎn)班組、外施隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。（2）、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部、配備人員，并與工程部簽訂目標(biāo)責(zé)任書；（3）、負(fù)責(zé)工程的施工準(zhǔn)備工作；（4）、負(fù)責(zé)工程的施工過(guò)程管理（包括場(chǎng)容布置；標(biāo)示管理和工期進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制、技術(shù)變更、工程洽商）；（5）、工程資料和記錄匯總，做好工程驗(yàn)收工作；（6）、負(fù)責(zé)工程的考核、回訪和