【正文】 5）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭程度 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快以及我國對外開放程度的不斷提高，民營企業(yè)面臨的行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈。這里的替代品并不僅僅指新產(chǎn)品，還可能是二手產(chǎn)品、顧客自己完成的產(chǎn)品、顧客購買取向的變化等。（4）替代品威脅 在一個行業(yè)中，民營企業(yè)面臨的重要壓力還來自替代品的威脅。 在對銷售渠道的控制方面，由于行業(yè)內(nèi)原有的生產(chǎn)者掌握大量的市場信息，潛在進(jìn)入者若想進(jìn)入這個行業(yè)就必須要熟悉這個行業(yè)并且擁有大量的銷售渠道，使自己再新行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有市場。消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本越高，比如消費(fèi)者要轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線，那么轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線可能對應(yīng)的生產(chǎn)工藝也要轉(zhuǎn)換，正確高效的使用新的生產(chǎn)線還需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，那么在這個過程中企業(yè)所付出的成本就比較高，企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的障礙就越大。但是如果民營企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新力不足，則不宜進(jìn)入一個規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)即便是進(jìn)入了，民營企業(yè)也不一定有足夠的資金和實(shí)力與行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)抗衡。 在規(guī)模經(jīng)濟(jì)障礙方面，民營企業(yè)在進(jìn)入一個行業(yè)之前要充分考慮到行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)情況。而潛在的進(jìn)入者通常情況下會具有雄厚的資源基礎(chǔ)，進(jìn)入行業(yè)就是為了占領(lǐng)大量的市場份額，比如說我國民營企業(yè)在家電、IT 等行業(yè)的進(jìn)入和迅速崛起，對原來行業(yè)中的一些企業(yè)就造成了威脅。 （3）潛在進(jìn)入者的威脅 潛在的進(jìn)入者是影響一個行業(yè)企業(yè)數(shù)量的重要因素，潛在的進(jìn)入者增加了行業(yè)的企業(yè)數(shù)量、增加行業(yè)的總產(chǎn)出。主要包括：相對于民營企業(yè)本身來說，購買者是大批和集中進(jìn)行的；購買者是其主要的需求方；購買者的轉(zhuǎn)換成本較低；產(chǎn)品對購買者產(chǎn)品的質(zhì)量或服務(wù)無重大影響；購買者掌握大量的信息等。購買者的議價能力對民營企業(yè)產(chǎn)品的銷量、單價等會起到一定的影響。民營企業(yè)在國際化市場中發(fā)展，所面臨的供應(yīng)商眾多，因此民營企業(yè)要充分分析供應(yīng)商的議價能力選擇對自己較為有利的一方或多方進(jìn)行合作。一般來說影響供應(yīng)商議價能力的因素主要有：產(chǎn)業(yè)集中度、供應(yīng)商向前一體化程度、供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本等因素。 （1）供應(yīng)商的議價能力 供應(yīng)商是民營企業(yè)所處行業(yè)的上游行業(yè)中的企業(yè)，它們直接決定了民營企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和產(chǎn)品單位價值質(zhì)量，進(jìn)行間接的影響著民營企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力和國際競爭力。隨著技術(shù)的不斷幾步，我國民營企業(yè)能夠充分借助新技術(shù)優(yōu)勢，提升企業(yè)生產(chǎn)能力，不斷提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其服務(wù)水平。 （2）國內(nèi)技術(shù)環(huán)境 隨著國際技術(shù)的不斷發(fā)展，我國國內(nèi)的技術(shù)環(huán)境雖然發(fā)展的速度略遜于國際技術(shù)的發(fā)展，但總體發(fā)展態(tài)勢良好。技術(shù)環(huán)境逐步向深度和廣度延伸，極大的影響了新產(chǎn)品、新流程和新材料的發(fā)展。因此民營企業(yè)要充分利用其船小好調(diào)頭的特點(diǎn)，敏銳識別市場的需求，對市場變化進(jìn)行快速的響應(yīng)，不斷滿足不同消費(fèi)者的需求，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。就中國當(dāng)前發(fā)展的社會環(huán)境來看，我國消費(fèi)者從產(chǎn)品的接受者逐步向產(chǎn)品的主導(dǎo)者轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者的個性化需求不斷增強(qiáng)。 因此說，民營企業(yè)的發(fā)展要對目標(biāo)市場國的文化進(jìn)行詳細(xì)的分析，主要包括研究目標(biāo)市場國文化環(huán)境中消費(fèi)者行為動機(jī)和消費(fèi)者期望，這種期望在現(xiàn)實(shí)中能否得到滿足；研究消費(fèi)者的行為特征，本產(chǎn)品是否符合；找到與本企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)或相符的文化價值觀念；研究消費(fèi)者購買決策過程的特征；評估適合于目標(biāo)市場國文化的促銷方式；研究選擇何種分銷渠道。社會文化環(huán)境影響消費(fèi)者的決策過程，使具有相似性特性的消費(fèi)者在不同的社會文化環(huán)境下對營銷刺激的反應(yīng)不同，消費(fèi)者的行為有很大的差異。國際社會文化環(huán)境在民營企業(yè)的海外營銷中有重大的影響。雙邊貿(mào)易逐步向新興市場國家轉(zhuǎn)移，與歐美等發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易略有回落；從我國出口產(chǎn)品看，在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇國際需求減弱的情況下，我國企業(yè)產(chǎn)品由于其質(zhì)量、價格、性能方面的優(yōu)勢，在新的國際經(jīng)濟(jì)形勢下仍有一定的競爭優(yōu)勢；經(jīng)過此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我國的出口企業(yè)逐步增強(qiáng)應(yīng)對外部環(huán)境變化的能力，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險性，提高了企業(yè)的國際競爭力。我國經(jīng)濟(jì)增速下滑企穩(wěn)，工業(yè)增速高位回落，工業(yè)產(chǎn)銷銜接狀況良好，2010 年前三季度工業(yè)產(chǎn)品銷售率為 %；國內(nèi)市場銷售雖受自然災(zāi)害、國際大宗商品價格波動的影響，但是第三季度居民消費(fèi)價格環(huán)比由降轉(zhuǎn)升；2010 年以來，一攬子刺激政策邊際效應(yīng)遞減、政府嚴(yán)格控制新開工項(xiàng)目、嚴(yán)格審查地方政府融資平臺、房地產(chǎn)調(diào)控政策更加嚴(yán)厲，使固定資產(chǎn)投資增速逐級回落，投資結(jié)構(gòu)改善；貨幣信貸大幅增長，儲蓄存款繼續(xù)增加。變化的國際環(huán)境不僅給中國的經(jīng)濟(jì)增長帶來了巨大的挑戰(zhàn)也給中國提供了重要的機(jī)遇。再加上世界局勢的不斷局部地區(qū)紛爭，致使世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)充滿不確定因素。 第四，主要貨幣匯率持續(xù)震蕩。一方面，有的國家和地區(qū)在無法繼續(xù)擴(kuò)大國內(nèi)需求的情況下，甚至通過本幣貶值、增加各種形式的補(bǔ)貼來提高本國產(chǎn)品的競爭力，不斷擴(kuò)大出口，爭奪國際市場，以便促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)的盡快復(fù)蘇，但這也使得國際貿(mào)易的競爭更加的激烈。 第三，國際貿(mào)易競爭和保護(hù)主義加劇。據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計，%。 第二，難以緩解就業(yè)壓力。但是由于世界經(jīng)濟(jì)還處在恢復(fù)期，還未能進(jìn)入經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的良性循環(huán)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)蘇仍然面臨著諸多的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下方面： 第一，金融危機(jī)帶來的影響并未消除。但在部分省市直接出臺了相關(guān)的扶植民營企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定，如吉林省出臺《關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、江蘇省發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)全省民營科技企業(yè)境外融資工作的意見》積極為拓寬民營企業(yè)的融資渠道提供相應(yīng)的政策支撐。 在國家法律的建設(shè)方面，在我國近幾年出臺的法律中，對非國有經(jīng)濟(jì)的法律逐步增多，如《鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)條例》、《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》、《私營企業(yè)暫行條例》等。 從對外貿(mào)易發(fā)展來看，我國政府積極采取各種措施來保持我國對外貿(mào)易的持續(xù)增長。十七大我國提出了鼓勵“引進(jìn)來”與“走出去”結(jié)合的戰(zhàn)略，在十一屆全國人大二次會議，國家強(qiáng)調(diào)繼續(xù)鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極支持各類企業(yè)走出去，走發(fā)展道路。例如廣東省在2003年相繼出臺12項(xiàng)配套政策來支持民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國內(nèi)政治環(huán)境分析主要包括國家扶植政策、對外貿(mào)易發(fā)展、相關(guān)的法律法規(guī)等方面。 從目標(biāo)國的國內(nèi)政治環(huán)境來看，民營企業(yè)全球化發(fā)展必然是要在目標(biāo)國內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)或者銷售，因此民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定還要充分考慮目標(biāo)國的國內(nèi)政治環(huán)境，包括目標(biāo)國的經(jīng)濟(jì)體制、對外政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策等方面。目前在世界范圍內(nèi)，大國之間的關(guān)系正處于重要的量變階段，大國之間既有著共同的利益，也存在著各自的核心利益，存在著許多的不確定的因素，各種變數(shù)較大。近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)，國際地位不斷提高，實(shí)現(xiàn)與其他國家的國際關(guān)系友好、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。美國遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)后經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重的打擊，而以此同時，金磚四國（俄羅斯、巴西、印度和中國）以及西歐、日本等國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在國際事務(wù)中占有的地位越來越高，國際競爭格局從“一超多強(qiáng)”的局面逐步向多極化發(fā)展。我國民營企業(yè)在復(fù)雜的國際環(huán)境中生存和發(fā)展就必須要分析在國際環(huán)境中面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。民營企業(yè)在海外發(fā)展的過程中時刻會受到重要的國際政治事件以及全球市場的文化和制度、準(zhǔn)則的影響。如果我們的政府職能不轉(zhuǎn)變，如果政府是一種管制政府，不是有限政府，官商勾結(jié)的狀況就很難改變了。但是要說是“問題”官員造成了“問題”富豪，還是“問題”富豪造成了“問題”官員，這有點(diǎn)像蛋生雞還是雞生蛋的關(guān)系。政商關(guān)系是一個很重要的內(nèi)容。七是政商關(guān)系合理化。而我們國有企業(yè)在壟斷領(lǐng)域，依靠壟斷的地位取得的利潤是非常高的。剛才講到國務(wù)院制定了《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，這個文件主張民營企業(yè)進(jìn)入壟斷行業(yè)。六是市場準(zhǔn)入的平等化。前面的五點(diǎn)更多是從企業(yè)內(nèi)部來談民營企業(yè)進(jìn)入重要轉(zhuǎn)型期的幾大標(biāo)志和變化。部分民企將跳出傳統(tǒng)管理模式，進(jìn)入科學(xué)管理的新階段?；旌辖?jīng)濟(jì)有宏觀的概念也有微觀的概念，那么董老師過去講的混合經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度，現(xiàn)在我們講混合經(jīng)濟(jì)，主要是說由民營經(jīng)濟(jì)和國有經(jīng)濟(jì)通過各種形式的聯(lián)合、參股和控股、兼并收購等形成的股權(quán)結(jié)構(gòu)混合化。四是股權(quán)結(jié)構(gòu)的混合化。優(yōu)秀的民營企業(yè)將從產(chǎn)品經(jīng)營、資本運(yùn)營走向品牌運(yùn)營，進(jìn)入全方位競爭時代。民營企業(yè)包括我們整個民族工業(yè)，如果在走合資的道路時不注意自主創(chuàng)新，那我們的企業(yè)競爭力很難提高。另外，從創(chuàng)新的角度，民營企業(yè)要更加積極地投資設(shè)備更新和技術(shù)改造，提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的科技水平，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)投入和研究合作，堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路。我們講集約化已經(jīng)很多年了。　　二是增長方式的集約化。企業(yè)只有在這兩方面都具備一定優(yōu)勢的情況下，才應(yīng)當(dāng)考慮一個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。走出盲目多元化誤區(qū)，推進(jìn)企業(yè)專一化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；Ｓ绕湫枰P(guān)注如下幾個方面。經(jīng)過十多年發(fā)展，中國民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出了創(chuàng)業(yè)期，進(jìn)入了非常重要的轉(zhuǎn)型期，民營經(jīng)濟(jì)的角色越來越重要，面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。其中的體制因素有：（1）商業(yè)銀行體系的非均衡發(fā)展是影響民營企業(yè)融資行為的重要因素；（2）道德風(fēng)險和逆向選擇問題的存在，銀行等金融機(jī)構(gòu)一般不愿意向民營企業(yè)提供貸款；（3）股票市場與企業(yè)債券市場的結(jié)構(gòu)性和功能性缺陷，使民營企業(yè)難于獲得資金支持；（4）非正常渠道融資是民營企業(yè)的次優(yōu)選擇。此外，民間借貸、拖欠貨款、親友饋贈、相互擔(dān)保等非正規(guī)渠道也是企業(yè)融資的主要來源。內(nèi)源性融資是民營企業(yè)的主要融資途徑，即民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的自有資金、自身的利潤積累，構(gòu)成了企業(yè)資本形成的主要來源。一方面缺乏人才，另一方面又缺少留住人才的環(huán)境，家族企業(yè)便會止步不前，甚至走向沒落。這種“近親繁殖”的后果，就是使家族企業(yè)在用人方面的選擇面越來越窄，可用的人越來越少；家長制的管理體制及創(chuàng)業(yè)初期的成功則使許多老板昏了頭，自以為是，而這恰恰又排斥了社會上更優(yōu)秀人才的加盟。著名的希望集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)在電解鋁、鋼鐵領(lǐng)域所遭遇的阻力，最清晰不過地體現(xiàn)出政策制訂者維護(hù)國有公司利益的決心，尤具典型性的是那個被高調(diào)喝?！拌F本事件”。國有資本作為一個資本擁有者，一方面掌握著政策和游戲規(guī)則，一方面則以捍衛(wèi)自己的資本的利益為最高價值取向。在2005年2月21日的《經(jīng)濟(jì)觀察報》上刊登的2004年度中國企業(yè)500強(qiáng)排行榜上，非常明顯地展現(xiàn)出民營企業(yè)的弱小這一特征：國有資本在這個排行榜上占了絕對性的98％的份額，民營公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成為國民經(jīng)濟(jì)的主體性力量。中國民營企業(yè)的發(fā)展前景不可限量。然而這個龐大的帝國，竟然就因一個法律糾紛走向了滅亡——從1998年4月開始，其銷售收入猛然從原來的年銷售80億元，下跌到1000萬元，隨后出現(xiàn)全面虧損，工廠全面停產(chǎn)。有資料顯示，中國民營企業(yè)平均壽命只有三年?？焖佟白龃蟆币蚨闪嗽S多民營企業(yè)的第一訴求。這實(shí)際上是一種對企業(yè)、對社會不負(fù)責(zé)的行為。也就是說，接班的過程，也就是一種二次創(chuàng)業(yè)的過程。 中國民企第一代創(chuàng)始人，往往是在特定的經(jīng)濟(jì)背景下取得企業(yè)發(fā)展的第一桶金。同時，引進(jìn)“職業(yè)經(jīng)理人”也是民營企業(yè)發(fā)展的一種管理模式，但要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段來探討。是否采取家族式管理，關(guān)鍵是要分析家族成員的素質(zhì)和能力。這給民營企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來了很大的風(fēng)險。因此，民營企業(yè)家在考慮接班人問題時，最先想到的是下一代子女。職業(yè)經(jīng)理人是民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸，這一制約被有效突破之后，民企會有更大的發(fā)展，真正成為經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對社會做出更大的貢獻(xiàn)。另一方面團(tuán)體對經(jīng)理人行為實(shí)際上是有制約，一個職業(yè)經(jīng)理人表現(xiàn)不佳，很快整個團(tuán)體成員都知道了，那他就有很大的壓力，立足于把工作做好。如果社會有職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)體，那么就解決了兩個方面的問題。對職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)識應(yīng)該也是有限；必然要經(jīng)歷一個磨合的過程。民企自身也是問題的一個方面，大多數(shù)民企仍然屬于第一代。 外資當(dāng)然通常也屬于私有企業(yè)，但是外資跨國公司往往從事?lián)碛休^大技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品，這使其能支付更高的薪金。某種意義上，還是成為政府公務(wù)員的途徑。職業(yè)經(jīng)理人存在對國有企業(yè)的偏好。當(dāng)然中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，經(jīng)理人本身是一種稀缺資源。好比一根鐵絲，直立起來之后，無法承擔(dān)自身的重量。職業(yè)經(jīng)理人是制約民企發(fā)展的瓶頸人才始終是制約一個企業(yè)成長發(fā)展的關(guān)鍵問題，中國民營企業(yè)所共同遇到的困難莫不是缺乏為之服務(wù)的職業(yè)經(jīng)理人群體。隨著市場競爭的日趨激烈,家族制企業(yè)往往會出現(xiàn)一些短期行為,如為了爭奪市場,競相壓價,而要降低成本,卻又沒有降低生產(chǎn)成本的企業(yè)實(shí)力,就偷工減料、制造偽劣產(chǎn)品、偷逃稅收。D、不利于建立公平規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)秩序。從投資來源看,家族化管理企業(yè)主要依靠私人資本,即利用自己的錢賺錢,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)通常是封閉型的。C、不利于建立和完善產(chǎn)權(quán)市場。其封閉性和不規(guī)范性,使得這類企業(yè)對人力資源的引進(jìn)具有排他性,那些具備企業(yè)家才能卻游離于信任圈子以外的人無法被任用,即使就聘的也容易產(chǎn)生內(nèi)外有別的心理隔膜,消蝕了專業(yè)人才的積極性,抑制了公司的創(chuàng)新能力,并且,容易產(chǎn)生“近親繁殖”的人力資本增長模式,從而造成人力資本的質(zhì)量遞減。這種人際關(guān)系具有對一些人群的聚集力,相對地,也意味著對另一些人群的排斥力。B、不利于專業(yè)經(jīng)理人員的選拔。因?yàn)榧易寤芾砥髽I(yè)不能從內(nèi)部衍生出符合現(xiàn)代化需要的機(jī)制。企業(yè)在向多元化、國際化方向擴(kuò)張時，家族化管理企業(yè)任人唯親及封閉保守的弊端日益彰顯。所謂家族化管理是指家族成員不僅是企業(yè)的所有者,而且又是企業(yè)的經(jīng)營者,企業(yè)的經(jīng)營管理運(yùn)作體系通過血緣、親緣、地緣紐帶維系。上述四種發(fā)展模式是基于民營企業(yè)的主要發(fā)展特征而言的,民營企業(yè)在主要實(shí)踐某種發(fā)展模式的同時,不排除也選擇其他發(fā)展模式的發(fā)展策略,呈現(xiàn)出混合型發(fā)展模式的特征。例如，百度，盛大網(wǎng)絡(luò)等采用的就是這種發(fā)展模式。民營企業(yè)集群型發(fā)展模式是指眾多的民營企業(yè)由于特定的地理資源和文化歷史條件在同一區(qū)域或相關(guān)區(qū)域內(nèi)圍繞某一產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)彼此聯(lián)系、分工協(xié)作、產(chǎn)品互補(bǔ)集聚發(fā)展的發(fā)展模式。補(bǔ)缺型發(fā)展模式是指民營企業(yè)依靠深入細(xì)致的市場調(diào)查、分析和預(yù)測,在市場中尋求“補(bǔ)缺基點(diǎn)”,通過市場補(bǔ)缺使自己獲得發(fā)展的發(fā)展模式。配套型發(fā)展模式是指民營企業(yè)依托某大型企業(yè)或外資企業(yè)為其生產(chǎn)提供配套產(chǎn)品而使自己獲得發(fā)展的發(fā)展模式。 四種新型發(fā)展模式進(jìn)入21世紀(jì),民營企業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)出了新的特征,形成了四種新型發(fā)展模式,即配套型發(fā)展模式、補(bǔ)缺型發(fā)展模式、集群型發(fā)展模式和創(chuàng)新發(fā)展模式。它們的形成和演變有其客觀必然性,其實(shí)質(zhì)是經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中生產(chǎn)關(guān)系不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求的結(jié)果。1990年代后期新創(chuàng)的科技類創(chuàng)新企業(yè)，產(chǎn)權(quán)則相應(yīng)明清晰，創(chuàng)新性較強(qiáng)，成為