論三方統(tǒng)一思想的溝通要點-文庫吧資料
2025-07-04 23:29本頁面
【正文】 安排計劃為：每周一組，具體執(zhí)行時間根據(jù)客戶情況另行確定。找優(yōu)勢——對項目優(yōu)劣勢做到成竹在胸：針對市區(qū)的原有項目,尤其是現(xiàn)有的競爭項目進行反復市調(diào)，認真挖掘本項目優(yōu)勢及獨特賣點,努力找出競爭項目的劣勢和缺陷, 充分做好揚長避短、淡化缺點，并把缺點轉(zhuǎn)化成賣點的解說準備。六、全力打好營銷基礎(chǔ)：練內(nèi)功——提升銷售人員的形象與素質(zhì)：，實行考核過關(guān)。 。 。 。，在門戶網(wǎng)站發(fā)布flash廣告及鏈接。：高端消費場所會員刊物。 ：新航空刊物、動車組內(nèi)部刊物。五、深度營銷實施計劃：宣傳手段：媒體選擇： ：泰安轄區(qū)內(nèi)高端客戶定向手機短信傳播，戶外廣告牌。，了解其想法和心態(tài)，盡量降低負面影響，爭取成交，并利用他們進行口碑宣傳。異地做高：執(zhí)行廣告代理商的高端公關(guān)推廣活動方案，提升項目品牌形象，爭取省外、海外的高端客源。周邊做點： ，各選擇2家非常有代表性的高端消費場所，與其合作進行互動、聯(lián)合營銷：發(fā)布信息，開展小眾營銷。 ，選擇35家非常有實力的品牌企業(yè)，與其互動、開展小眾營銷。：與泰安有一定淵源的外地客戶及海外華人。，身價不少于1億元。主力客群: 山東省外主要城市的對泰山、泰安有濃厚情結(jié)的高端消費者。 魯能下屬企業(yè)及其關(guān)系單位。 、肥城、兗州等煤礦企業(yè)高層管理者。 。：泰山第一墅。分析：原有定位過高，與項目實際及當?shù)乜蛻舻恼J知度相脫離，不適宜在當?shù)丶爸苓厖^(qū)域宣傳推廣使用
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