【正文】 水平和效率的最有效手段，模塊的通用性、重復(fù)次數(shù)和一項(xiàng)設(shè)計(jì)中采用標(biāo)準(zhǔn)模塊的比例反映了公司技術(shù)積累的程度、工程設(shè)計(jì)水平以及技術(shù)開發(fā)能力。軟件設(shè)計(jì)必須強(qiáng)力推行和完善軟件工程，硬件設(shè)計(jì)也要逐步推行硬件工程，嚴(yán)格按照工程規(guī)程進(jìn)行設(shè)計(jì)。第十條 工程化 產(chǎn)品開發(fā)是一種工程實(shí)現(xiàn)，其科學(xué)的方法是工程化。嚴(yán)格的設(shè)計(jì)測試是保障精品的基礎(chǔ)，科學(xué)嚴(yán)格地進(jìn)行各種功能、多種環(huán)境條件下的超負(fù)荷、超強(qiáng)度、強(qiáng)干擾、抗損傷測試，是每項(xiàng)設(shè)計(jì)和修改都必須進(jìn)行的步驟?！安慌乱蝗f、就怕萬一”的設(shè)計(jì)理念是制造精品的思想前提。不能出精品的研發(fā)人員不是合格的研發(fā)人員。精品首先來自于研發(fā)，每個研發(fā)人員都必須牢固樹立精品意識，必須仔細(xì)、全面、認(rèn)真、精心地對待每項(xiàng)設(shè)計(jì)，務(wù)必精益求精，決不允許半點(diǎn)馬虎。提高員工的科研技能水平、責(zé)任心、敬業(yè)精神是實(shí)現(xiàn)速度的基礎(chǔ)，開發(fā)工作工程化、規(guī)范化、模塊化、科學(xué)化是實(shí)現(xiàn)速度的手段，加強(qiáng)分析、論證、計(jì)劃、監(jiān)督、考核、管理、調(diào)度是實(shí)現(xiàn)速度的保證。第八條 速度法則 市場競爭的實(shí)質(zhì)日益表現(xiàn)為快魚吃慢魚，講求速度是邁普研發(fā)管理的重要法則。邁普認(rèn)為，最后5%的研發(fā)過程才能真正檢驗(yàn)研發(fā)人員的能力，才是真正的關(guān)鍵所在，也是整個研發(fā)管理的重點(diǎn)，需要付出95%的努力。邁普堅(jiān)持從用戶角度出發(fā)，千方百計(jì)提高產(chǎn)品性價比，確保每一項(xiàng)新產(chǎn)品都具有強(qiáng)大的市場競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品只能占領(lǐng)市場，精品才能征服心靈，邁普在研發(fā)中始終堅(jiān)持精品意識。邁普必須建立一支既有市場敏銳性和判斷力，又有精深技術(shù)造詣，同時還有創(chuàng)新思維和正確決斷力的精銳人才隊(duì)伍，建立科學(xué)的項(xiàng)目方案論證和立項(xiàng)組織管理流程，達(dá)到立項(xiàng)正確、快捷的要求，確保項(xiàng)目開發(fā)的最終成功。第五條 確保項(xiàng)目方案水平和正確性的研發(fā)路線 前期方案設(shè)計(jì)的水平和正確性是決定項(xiàng)目成敗的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，并直接影響未來產(chǎn)品的市場競爭力。第四條 重視自主知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)的研發(fā)路線 不管是自主開發(fā)、合作開發(fā)，還是通過收購、重組獲取核心技術(shù)，都必須有助于提升企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司全體員工的創(chuàng)新智慧是任何一個人或幾個人都無法比擬的。邁普堅(jiān)持差異化特色，緊貼特定客戶群，不斷開發(fā)適合個性化需求的技術(shù)和產(chǎn)品，建立特色優(yōu)勢，通過差異性成果切入目標(biāo)市場。我們追求適應(yīng)市場的持續(xù)改進(jìn)和完善，我們否定沒有市場價值的研發(fā)成果。邁普重視以品牌促進(jìn)銷售、在銷售中提升品牌，通過高品質(zhì)的產(chǎn)品奠定品牌美譽(yù)度，在美譽(yù)度基礎(chǔ)上擴(kuò)大知名度，依靠知名度增強(qiáng)客戶忠誠度，實(shí)現(xiàn)市場營銷逐步從產(chǎn)品推動向品牌拉動轉(zhuǎn)變。第九條 品牌營銷 品牌是企業(yè)形象的象征、實(shí)力的展現(xiàn)和文化的凝練，是所有邁普人共同的財(cái)富，是未來企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，打造世界知名品牌是邁普孜孜不倦的追求。實(shí)體、虛擬并舉。國內(nèi)、國外并行。渠道、終端并重。使客戶在深度溝通中獲益，使產(chǎn)品在深度營銷中增值。通過樹立運(yùn)用典范，擴(kuò)大美譽(yù)度，讓客戶在信服中感受產(chǎn)品和企業(yè)形象的魅力。邁普樹立“企業(yè)生存、營銷為先”的思想，貫徹全員營銷意識，推行全方位營銷組織模式，實(shí)現(xiàn)各種營銷手段、方法的綜合集成，發(fā)揮最大的組織營銷力，追求整合營銷。邁普從產(chǎn)品的研發(fā)階段就開始導(dǎo)入高性價比策略，以高性能、高質(zhì)量及合理的價格實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高性價比指標(biāo)，奠定產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。貼近市場就必須做到比客戶更了解客戶，把握客戶需求變化的趨勢，從而制定有針對性、有預(yù)見性的產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷計(jì)劃。邁普始終堅(jiān)持精品產(chǎn)品與精品服務(wù)路線，以精品質(zhì)量打造精品品牌，以精品品牌建立精品形象，以精品形象實(shí)現(xiàn)市場價值最大化。 邁普的營銷口號：寧愿丟單子，絕不丟客戶。邁普堅(jiān)持與客戶結(jié)為伙伴，提倡與客戶共同成長。 第五章 市場營銷第一條 營銷理念邁普尊重客戶意愿，依靠誠實(shí)的品性打動客戶，通過卓越的產(chǎn)品影響市場；要賣好產(chǎn)品，先做好人品。 耐心—在服務(wù)過程中始終保持耐心，百問不煩，百答不厭。第六條 “五心級”標(biāo)準(zhǔn) 邁普的服務(wù)要達(dá)到“五心級”標(biāo)準(zhǔn)，即：誠心、貼心、細(xì)心、耐心、放心。第四條 零延遲 邁普構(gòu)造“直接反饋、同步響應(yīng)、系統(tǒng)聯(lián)動”的客戶服務(wù)系統(tǒng)，市場人員將客戶問題即時傳輸給公司相關(guān)部門，各部門同時啟動支持、解決程序，并在充分溝通的基礎(chǔ)上，第一時間制定整體解決方案，以最快速度解決問題。第三條 全程與全員 邁普提倡服務(wù)的全程化和全員化。真誠無限、服務(wù)無限是邁普對客戶恪守的承諾。邁普秉承“誠信、負(fù)責(zé)、貼心”的服務(wù)理念，追求服務(wù)過程的完美和服務(wù)結(jié)果的滿意。第四章 客戶服務(wù)第一條 客戶價值邁普永遠(yuǎn)視客戶為衣食父母，客戶是邁普存在的依據(jù)、生存的基礎(chǔ)和價值實(shí)現(xiàn)之所在。邁普的國際化經(jīng)營將依托自身的專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，本著“謹(jǐn)慎發(fā)展，規(guī)模適度”的原則進(jìn)行。 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、先進(jìn)的技術(shù)以及富有競爭力的價格優(yōu)勢是我們拓展海外市場的前提。產(chǎn)業(yè)報(bào)國理念必須在國際市場拼搏中才能得到體現(xiàn)，邁普事業(yè)的可持續(xù)成長必須在國際市場拓展中才能實(shí)現(xiàn)。第十條 重視國際市場邁普所進(jìn)入的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò)安全市場，從一開始就是一個國際化的市場。 任何事業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)張都必須考慮公司的資源支持能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，我們不做超出自身能力的擴(kuò)張舉動。 第九條 事業(yè)擴(kuò)張?jiān)瓌t 邁普堅(jiān)持以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為事業(yè)擴(kuò)張的出發(fā)點(diǎn)。 邁普的發(fā)展首先依靠產(chǎn)品經(jīng)營的成功，不斷鞏固和擴(kuò)大國內(nèi)市場、積極拓展海外市場是邁普從事產(chǎn)品經(jīng)營的基本方向。第七條 成長機(jī)制 邁普的成長機(jī)制由管理、人才、技術(shù)和市場等四方面要素構(gòu)成。擴(kuò)張的前提是生存，重視利潤率將使我們時刻牢記“只有活著，才能發(fā)展”的基本法則。第六條 成長指標(biāo) 邁普最關(guān)注的成長指標(biāo)包括利潤和市場兩方面。 可持續(xù)成長是一種穩(wěn)定的、均衡的、長期的和健康的成長。 第五條 成長定義 企業(yè)成長包括質(zhì)和量兩方面的成長，質(zhì)的成長體現(xiàn)為企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng)，量的成長體現(xiàn)為企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。 從市場捕捉需求，以需求引導(dǎo)創(chuàng)新，借創(chuàng)新建立優(yōu)勢，靠優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)發(fā)展。 邁普通過集中優(yōu)勢資源，專注客戶服務(wù)，保護(hù)客戶利益，與客戶共同成長。第二條 事業(yè)定位 邁普的事業(yè)定位是：數(shù)據(jù)通信、網(wǎng)絡(luò)安全及軟件產(chǎn)品的供應(yīng)商及服務(wù)商。 第三章 事業(yè)成長第一條 事業(yè)展望 邁普的主業(yè)集中于數(shù)據(jù)通信、網(wǎng)絡(luò)安全及軟件產(chǎn)品領(lǐng)域。 海納百川：邁普文化具有極大的包容性，能夠吸收一切優(yōu)良的文化內(nèi)核，充實(shí)自己，提升品格。在遇到阻力或障礙時，一方面加倍努力，釋放全部能量，與障礙搏擊，表現(xiàn)出剛強(qiáng)性；一方面又隨物易形，機(jī)動靈活，有時甚至以退為進(jìn)，迂回前行，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。做人誠實(shí)，做事踏實(shí)，對待問題要有求實(shí)的精神，對待工作要有務(wù)實(shí)的態(tài)度。但我們應(yīng)堅(jiān)信，疏忽、誤解和不公只是短時間的，只要堅(jiān)持努力為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，最終將會得到企業(yè)的認(rèn)可，并得到公正的待遇。 邁普提倡企業(yè)與員工的共同成長。成為邁普大家庭的合格成員，首先必須忠實(shí)企業(yè)，其次必須有能力不斷為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。第十三條 家文化 邁普是所有員工的工作家園，是溫情和規(guī)矩并存的家。第十二條 公司之責(zé) 不斷提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時滿足客戶需求，遵守市場競爭規(guī)則，保護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益。第十一條 員工之責(zé)堅(jiān)守誠信品質(zhì)，嚴(yán)格履行職責(zé)，高效完成任務(wù)，持續(xù)做出貢獻(xiàn)。公司嚴(yán)格遵循市場游戲規(guī)則，崇尚合法、守則的競爭行為，以理性和規(guī)范贏得市場競爭的勝利。“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”是防范風(fēng)險(xiǎn)的根本保障。邁普鼓勵員工立足崗位成材，通過兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作獲得成就感。 第七條 成就觀念 成就不一定體現(xiàn)在管理崗位，成就也不一定體現(xiàn)在轟轟烈烈的大事上。邁普倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，鼓勵全員創(chuàng)新。 創(chuàng)新：創(chuàng)新使邁普贏得了過去的成就，創(chuàng)新將創(chuàng)造邁普未來的輝煌。員工不僅要對自己的工作負(fù)責(zé)，也要對集體的工作負(fù)責(zé)，對整個企業(yè)負(fù)責(zé)。不負(fù)責(zé)任的員工將被企業(yè)所淘汰，不負(fù)責(zé)任的企業(yè)將被社會所淘汰。 第六條 企業(yè)精神（盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)） 盡責(zé)：邁普是一個富有責(zé)任感的企業(yè)，員工對企業(yè)講責(zé)任，企業(yè)對員工和社會講