湘大自學考試畢業(yè)論文格式范本-文庫吧資料
2025-07-04 20:29本頁面
【正文】 取和分配施加種種干預(yù)。國有企業(yè)股份公司化以后，必須尊重公司法人企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度方面的相對獨立性。目前我國的股份制改革中，國家股占很大比重，此外還包括法人股和個人股。三、國有企業(yè)人才流失對策思考改革國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，實行多成份的股份制結(jié)構(gòu)。另外，這種社會現(xiàn)象其內(nèi)在的、深刻的、本質(zhì)方面的影響及危害，更深層次的東西，還有待社會的發(fā)展、競爭的加劇，逐步顯現(xiàn)出來。本來就運營困難，又沒有資金注入，這對一個企業(yè)來說無異于雪上加霜。對上市公司來說，將直接影響到企業(yè)在資本市場上的公眾形象。 影響及危害之四是企業(yè)在公眾和社會上的聲譽將大打折扣。大量人才的出走，給員工隊伍會造成強烈的心理沖擊。一個企業(yè)處于低谷，甚至瀕臨破產(chǎn)的時候，也往往是人才爭相出走的時候，給人一種“忽喇喇似大廈傾”的悲壯。 影響及危害之三是人才流失在企業(yè)員工中造成的“多米諾骨牌”效應(yīng)，從而導(dǎo)致人心渙散，人心思走，給企業(yè)的各項工作造成強烈的沖擊。他們把這些東西帶走之后，一方面是使原企業(yè)失去了這些無形資產(chǎn)而導(dǎo)致競爭能力削弱；另一方面，那些接納這些人才的企業(yè)，卻可以無需什么成本支出，就獲得了大量的無形資產(chǎn)，從而提高了戰(zhàn)勝競爭對手的能力。為此，企業(yè)將要付出大量的時間成本，培訓(xùn)費用等等。再者，這些人既是在企業(yè)的崗位上實踐與鍛煉成長起來的，又是企業(yè)通過大量機會培養(yǎng)起來的。這些經(jīng)驗又構(gòu)成了企業(yè)應(yīng)對各方面競爭與挑戰(zhàn)的一套完整系統(tǒng)。國企流失的人才，相當一部分都是企業(yè)的技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)骨干。再好的廠房設(shè)備，再好的硬件條件，如果沒有人才去掌握和駕馭，這個企業(yè)是不可能在競爭中取勝的。近年來，相當一批知名企業(yè)轉(zhuǎn)瞬即逝，盡管原因十分復(fù)雜，但其中最主要的原因，就是人才的大量流失。 影響及危害之一是企業(yè)諸多生產(chǎn)要素中的第一要素人力資源的大量流失，使企業(yè)從根本上喪失了市場競爭能力。人才作為一種生產(chǎn)要素，他的流向、取與，應(yīng)廣泛地取決于市場規(guī)律。綜上，國企人才流失，不是一個地方，一個企業(yè)的問題，而是一種相當普遍的全社會的問題。然而，相當一部分企業(yè)非但不進行系統(tǒng)的人才培訓(xùn)，反而對那些希望能通過自學充電，考研提高或出國深造的人才卻百般阻撓，也是導(dǎo)致相當一部分人才流失的一個原因。現(xiàn)實是，許多院校畢業(yè)生進入國企后，就再也沒有進行過知識更新，更沒有過系統(tǒng)化培訓(xùn)的機會。這種尊重應(yīng)當是多方面的，而不能僅僅是口頭上的。按照馬斯洛的需求理論，人是需要尊重的，人是需要自我價值實現(xiàn)的。面對日久天長的不平之事，心態(tài)自然失衡，只好另謀高就，一走了之。而不是這個圈子里的人，縱然你再是才華橫溢，再是業(yè)績出色，也不會有什么好事輪到你。這種關(guān)系主要表現(xiàn)在中高層管理干部中。最明顯的就是干部任命制。現(xiàn)行的企業(yè)干部人用體制導(dǎo)致的人才流失。在職務(wù)的升遷上，職稱的評聘上，科研成果的申報上，不是公開、公平，公正，往往存在這“資格”那“資歷”的要求。由于國企用人制度上的一些弊端，使得一些學有所成的人，英雄無用武之地。事業(yè)心的驅(qū)動。這就使不少素質(zhì)高、能力強、追求高報酬的國企人才，大量的流向非公企業(yè)。如此懸殊的待遇，我們的企業(yè)何以能留住人才呢？近年來，非公企業(yè)迅猛發(fā)展。僅以一個參加工作三、五年的大學本科畢業(yè)生為例：該人已為業(yè)務(wù)骨干，在企業(yè)屬于僅次于中層副職的崗位，它的工資每月僅有千元。追求高工資和高福利待遇，導(dǎo)致人才大量流失。正是在這種背景下，企業(yè)的人才流失已成為一個危及其生存與發(fā)展的不容回避的大問題。相當一批國有企業(yè)，經(jīng)營慘淡，生存困難，于“艱難竭蹶之中，存聊以卒歲”之想。隨著市場經(jīng)濟體制的形成，原有的計劃經(jīng)濟體制不復(fù)存在了。所以，當時人們的擇業(yè)觀念是“一生交給黨安排”，從一而終。在那個年代，國企執(zhí)行的是與黨政機關(guān)相同的“統(tǒng)包統(tǒng)配”的用人制度。國企作為國家和地方政府的附屬物，其地位曾經(jīng)與政權(quán)機關(guān)不相上下。馬克思主義認為，在分析任何一種社會現(xiàn)象的時候，都必須透過現(xiàn)象抓住它的本質(zhì)，都必須到社會存在和社會的物質(zhì)生活中去尋找它產(chǎn)生的根源。 造成國企人才流失的原因，決非幾條定論就能說清楚。內(nèi)容陳舊，對員工的凝聚力微弱。企業(yè)行為政府化，潛意識中政治氣氛濃厚。因此，解決人才短缺與企業(yè)發(fā)展之間的矛盾，是燕化公司的當務(wù)之急。就燕化公司而言，近幾年每年流失大學畢業(yè)生180人左右，與每年接收大學生的數(shù)字幾乎相當甚至更多，如2000年引進188名大學生，流失大學生263人，流失率達到139%。就全國而言，國有企業(yè)的人才流失呈逐年上升趨勢。以燕化為例，燕化公司現(xiàn)有各類干部12712人，本科及以上僅占全體干部的三分之一；經(jīng)營管理人才僅占六分之一，金融、法律、證券和財務(wù)等方面人才屈指可數(shù)，復(fù)合型人才，特別
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