企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)課件基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建-文庫吧資料
2025-07-04 12:49本頁面
【正文】 效的概念： 績(jī)效的一般定義： 績(jī)效（Performance），也稱為業(yè)績(jī)、效績(jī)、成效等，反應(yīng)的是人們從事某一種活動(dòng)所產(chǎn)生的成績(jī)和成果。 戰(zhàn)略體現(xiàn)為一系列可操作性的績(jī)效責(zé)任行為。 集中資源，“殺雞用牛刀”。放棄/B的戰(zhàn)略不具有執(zhí)行力 戰(zhàn)略是對(duì)長(zhǎng)期利益的權(quán)衡和取舍。color:black。 戰(zhàn)略性思維要點(diǎn)： 企業(yè)的使命追求與核心價(jià)值觀； 企業(yè)未來的發(fā)展方向（行業(yè)選擇）與戰(zhàn)略目標(biāo)； 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中應(yīng)處的位勢(shì)，以及企業(yè)要取得這種位勢(shì)應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)方式與經(jīng)營(yíng)模式； 企業(yè)如何培育自己的核心專長(zhǎng)與技能（企業(yè)靠什么去贏得這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）； 企業(yè)要形成獨(dú)特的核心專長(zhǎng)與技能需要何種資源，以及如何配置資源； 企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將面臨哪些系統(tǒng)問題，如何進(jìn)行系統(tǒng)變革與創(chuàng)新 二、績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的工具 什么樣的戰(zhàn)略有執(zhí)行力？ 戰(zhàn)略意圖明確――不明確趕超對(duì)象的戰(zhàn)略不具有執(zhí)行力 明確競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿，找出關(guān)鍵差距，確立績(jī)效目標(biāo)。 一、中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力提升與績(jī)效管理 中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革對(duì)績(jī)效管理的需求。 原因在于:企業(yè)的績(jī)效管理與戰(zhàn)略脫節(jié)，績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)沒有體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀的訴求，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)文化理念背離,企業(yè)的績(jī)效管理失去方向。 企業(yè)的核心價(jià)值觀與戰(zhàn)略是企業(yè)績(jī)效管理的依據(jù)，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的價(jià)值取向。 原因在于:企業(yè)戰(zhàn)略沒有以績(jī)效管理為依托，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的層層傳遞，戰(zhàn)略目標(biāo)沒有轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)員工的績(jī)效責(zé)任，戰(zhàn)略沒有落地工具。企業(yè)績(jī)效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，是戰(zhàn)略落地的工具。企業(yè)績(jī)效管理――基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建 中國人民大學(xué) 教授、博導(dǎo) 華夏基石管理咨詢集團(tuán) 董事長(zhǎng) 中國企業(yè)最大的管理黑洞 ――績(jī)效價(jià)值取向迷失 中國企業(yè)家的最大困惑 ――員工沒有績(jī)效執(zhí)行力 課程目標(biāo) 通過本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)的程序與方法，懂得如何運(yùn)用績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，a name=baidusnap0/a學(xué)會(huì)/B承擔(dān)績(jī)效管理的責(zé)任，并對(duì)員工進(jìn)行有效的績(jī)效溝通與指導(dǎo)，以提高員工績(jī)效執(zhí)行力。 課程要求 全心投入，互動(dòng)參與 認(rèn)真準(zhǔn)備，勤于思考 系統(tǒng)掌握，重點(diǎn)深入 課程目錄 第一單元：績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1