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“數(shù)字城市”視角下房山區(qū)城市管理問題的對策創(chuàng)新畢業(yè)論文-文庫吧資料

2025-07-04 09:39本頁面
  

【正文】 時上報城市管理監(jiān)督中心,由指揮中心在最短的時間內(nèi)協(xié)調(diào)、調(diào)度城管和公安執(zhí)法部門及勞動保障部門。在管理上需要部門協(xié)同,資源共享。這將極大地加快城管執(zhí)法的應急響應時效,提高對行政相對人的震懾力,更好地服務市民群眾。,主要是執(zhí)法人員及執(zhí)法車輛的定位及跟蹤,在房山區(qū)范圍內(nèi)能及時了解執(zhí)法人員及執(zhí)法車輛的分布和動態(tài)變化情況,一方面加強了對執(zhí)法隊伍的監(jiān)督管理。、法規(guī)、規(guī)章進行梳理,對常用的涉及到自由裁量權(quán)使用的條款進行量化,使處罰標準統(tǒng)一起來,而且設定了程序,執(zhí)法隊員在一線執(zhí)法中只要對應違法行為進行點擊,就有標準統(tǒng)一的罰則出現(xiàn)。同時,執(zhí)法監(jiān)管人員在后臺可隨時了解執(zhí)法現(xiàn)場案件辦理情況,監(jiān)控案件辦理的流程。房山區(qū)即將建立的數(shù)字執(zhí)法系統(tǒng)應達到以下功能:,避免執(zhí)法工作的隨意性,減少由于環(huán)節(jié)疏忽造成的執(zhí)法不嚴密;執(zhí)法過程也變得公開和透明。目前,房山區(qū)城管正準備將數(shù)字城管系統(tǒng)運用到執(zhí)法系統(tǒng)中投入使用。另外,強化對執(zhí)法車輛和人員的動態(tài)管理和有效調(diào)控,將大大降低執(zhí)法人員及車輛無效派遣產(chǎn)生的消耗。這其中,執(zhí)法通具有執(zhí)法處理、在線查詢等多項功能,為執(zhí)法隊員查詢審批信息、現(xiàn)場處罰提供便利條件;肩章式攝像機和車載攝像等設備便于采集和固定證據(jù),攝像機可實現(xiàn)同步錄像、錄音,因此在監(jiān)督隊員執(zhí)法過程方面具有重要作用。(一)有效推行數(shù)字執(zhí)法系統(tǒng)的建立執(zhí)法系統(tǒng)包括執(zhí)法調(diào)度系統(tǒng)、執(zhí)法審批系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)、執(zhí)法監(jiān)控系統(tǒng)等方面。進一步加快完善和推進數(shù)字化城管新模式,讓城市管理向更精更高更好的水平邁進,房山區(qū)數(shù)字化城管信息系統(tǒng)的建立,將通過整合全區(qū)各部門單位、街道社區(qū)的技術(shù)、人才、網(wǎng)絡、設備等軟硬件資源,實現(xiàn)資源共享,協(xié)同辦公,將區(qū)內(nèi)的公共設施、區(qū)容環(huán)境、園林綠化、戶外廣告、違章建筑等全部納入管理對象,實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理。強調(diào)“以人為本”是城市管理的核心理念,是落實“科學發(fā)展觀”與建設和諧社會的必然要求,因此無論是城市管理體制變革還是城市管理實踐創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點都應該是公眾滿意。目前我國的城市管理的公眾參與尚未形成常態(tài)的、制度化的、可持續(xù)的機制,解決公眾參與的迫切問題就是要規(guī)范參與程序,完善操作性層面的制度,使公眾的參與避免流于形式。(四)城市管理中公眾參與力度不夠數(shù)字城管工作的生命力和可持續(xù)發(fā)展能力很大程度上取決于群眾的關(guān)心程度和參與程度。就目前而言,大部分城管執(zhí)法人員將大量的精力花在突擊檢查、集中整治和事后查處上,沒能很好地從源頭加以控制。此外,基礎設施建設不完善也給精細化管理帶來許多問題,如環(huán)衛(wèi)設施建設緩慢導致垃圾死角難以解決,地下管網(wǎng)建設滯后,施工單位缺乏溝通,常常是電力挖了電信挖,燃氣挖了有線電視挖,道路損壞嚴重。一般來講,在城市規(guī)劃和建設不科學情況下,光靠管理是難以出成效的。目前,全國大部分城管部門不僅要履行法定職能,行使行政處罰權(quán)力,還要完成當?shù)卣R時下達的其他工作任務,人力、物力捉襟見肘。由于城市管理工作面廣量大、情況復雜,相關(guān)部門未能密切配合,就難以形成合力。與此同時,由于體制和機制的原因,街道、社區(qū)、居委缺乏城市管理的壓力和動力,在城市管理工作中的基礎性作用沒有得到應有的發(fā)揮。首先表現(xiàn)在城管可支配資源不足。所以,應該將暴力型執(zhí)法理念向以人為本的人性化執(zhí)法理念轉(zhuǎn)變。城管所涉職責包括市容、環(huán)境、衛(wèi)生、規(guī)劃、綠化、市政、工商行政、公安交通等上百項職權(quán),幾乎關(guān)系到老百姓的切身利益,但自由裁量權(quán)卻很大。大多數(shù)城管認為自己的工作得不到市民、社會的認可,城管自身也存在對工作的偏見,和小販小商打交道,認為自己的工作沒有什么實際的意義,與國家高層公務員相比,城管隊伍普遍缺乏集體榮譽感。所以在眾多的社會角色中。三、房山區(qū)城市管理現(xiàn)存主要問題分析(一)執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)有待提升 在城管工作與社會交往過程中,執(zhí)法隊員承擔著諸多社會角色,角色期待是迥然不同的。(三)泰州特色:整合信息資源    泰州市在創(chuàng)建數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)過程中,注重系統(tǒng)功能的特色化,目前形成了多渠道案件受理、立案短信及時提醒、案件處置超時提醒、處理信息實時反饋、車輛調(diào)度精確、監(jiān)督員應急報警、監(jiān)督員越界超時提醒、部件在線更新、全球眼雙向語音視頻監(jiān)控等12大特色,給數(shù)字化城管健康運行提供了技術(shù)保障。區(qū)級監(jiān)督中心主要負責本行政區(qū)城市管理執(zhí)行與處理工作的監(jiān)督評價;指揮中心則具體承擔本行政區(qū)范 圍內(nèi)對部件與事件處理任務的派遣。也就是在市城管局設立城市管理監(jiān)督指揮中心,主要
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