中層經(jīng)理的激勵(lì)-文庫吧資料
2025-07-04 02:53本頁面
【正文】 一塊去吃飯，你請客4 看到員工做得好，立即表揚(yáng)他4 員工有哪些地方做得好時(shí)，立即告訴他4 告訴其他員工，你對某個(gè)員工的工作相當(dāng)滿意 不要經(jīng)常做激 勵(lì) 方 法特 點(diǎn)4中層經(jīng)理親自向下屬道賀4 公開表揚(yáng)4 讓員工到辦公室，當(dāng)面感謝4 幫助員工做一件他最不愿意做的事4 請公司的老總或讓你的上司會(huì)見你的下屬，表示感謝中層經(jīng)理一定要善于發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用身邊可動(dòng)用的資源。中層經(jīng)理可以直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜 會(huì)員卡、貴賓卡注意事項(xiàng)： 令人尊敬的“名份” 配秘書 （7）顯示身份方法： 如果公司沒有很好的競爭機(jī)制、福利項(xiàng)目，很容易養(yǎng)出惰性 穩(wěn)定大多數(shù)員工缺點(diǎn)： 感受到公司對員工的關(guān)懷 美 容優(yōu)點(diǎn)： 節(jié)日禮金 購買健身卡 住宅電話 住房補(bǔ)貼 報(bào)銷子女的部分入托費(fèi)或?qū)W費(fèi) 額外的商業(yè)保險(xiǎn) 美味的工作餐（免費(fèi)） 成本較高 對于迫切希望掙很多錢的員工來說，具有激勵(lì)作用缺點(diǎn)： 增加其他取得更多收入的機(jī)會(huì)優(yōu)點(diǎn)： 增加其基本工資標(biāo)準(zhǔn) 有時(shí)代價(jià)很高 為了自己的事業(yè)而工作缺點(diǎn)： 內(nèi)部股優(yōu)點(diǎn)： 員工持股計(jì)劃 難以多次重復(fù)使用（4）公司股份方法： 職位有限 給予特別任務(wù)優(yōu)點(diǎn)： 讓他做顧問 升職或升級(jí) 比較昂貴 87%的員工相信，給予員工特殊的在職培訓(xùn)，是一種積極的激勵(lì) 為員工制訂專項(xiàng)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 舉辦內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工參加。 員工依據(jù)各自的業(yè)務(wù)送他們?nèi)ネ饷鎱⒓訒?huì)議、講習(xí)班或研修班 操作簡單方便缺點(diǎn): 使員工為榮譽(yù)而努力 花費(fèi)不多缺點(diǎn): 提醒員工關(guān)注公司未來優(yōu)點(diǎn):方法：自由提名、分級(jí)篩選，員工投票。把它做成激勵(lì)菜譜如下：中層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜激勵(lì)菜譜
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