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建設(shè)工程監(jiān)理知識(shí)與相關(guān)法規(guī)自測(cè)題-文庫(kù)吧資料

2025-07-03 21:47本頁(yè)面
  

【正文】 架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。 ?。篊建設(shè)單位的職責(zé)有: ?。?)在工程招標(biāo)及與勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位簽訂協(xié)議、合同時(shí),應(yīng)對(duì)工程文件的套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量、移交時(shí)間等提出明確要求; ?。?)收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件,并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔; ?。?)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作;也可委托監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作; ?。?)收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案; ?。?)在組織工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;未取得工程檔案驗(yàn)收認(rèn)可文件,不得組織工程竣工驗(yàn)收; ?。?)對(duì)列入當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)接收范圍的工程,工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi),向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)移交一套符合規(guī)定的工程文件; ?。?)必須向參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料,原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全; ?。?)可委托承包單位、監(jiān)理單位組織工程檔案的編制工作;負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作,也可委托承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位完成,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照所在地相關(guān)文件執(zhí)行?! 。築由于Pro)ect Controllin9是由建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展而來(lái),是建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)新的專(zhuān)業(yè)化方向,因此,Project Controllin9與建設(shè)項(xiàng)目管理具有一些相同點(diǎn),主要表現(xiàn)在:一是工作屬性相同,即都屬于工程咨詢(xún)服務(wù);二是控制目標(biāo)相同,即都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo);三是控制原理相同,即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制。 ?。篈建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫(xiě)完成后需要進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段,形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。按這種模式發(fā)包的工程也稱(chēng)“交鑰匙工程”。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)該在通盤(pán)考慮影響管理跨度的各種因素后,在實(shí)際運(yùn)用中根據(jù)具體情況確定管理層次?! 。篊在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,管理跨度與管理層次成反比例關(guān)系?! 。篈保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱(chēng)為保險(xiǎn),對(duì)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),則為工程保險(xiǎn)。合同管理制的實(shí)施對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理開(kāi)展合同管理工作提供了法律上的支持。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后,項(xiàng)目即可列入項(xiàng)目建設(shè)前
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