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創(chuàng)新營銷制造曲美神話-文庫吧資料

2025-07-03 13:28本頁面
  

【正文】 務人員和區(qū)域總經銷商的強烈反對,原因是這一計劃不僅耗用人力財力巨大,而且會直接影響上市前三個月的銷售,按一位經銷單位的老總的話說“你們把藥都送給胖子了,還有誰來買呢?我們還怎么完成任務呢?”的確,從短期看,這一計劃是得不償失的。經過討論,我們認為最簡單有效的辦法就是贈送。但是,受消費者普遍不信任廣告的心理因素影響,加上九月份已走向減肥產品銷售淡季,曲美的首批消費者不會很多,等到這些消費者服用曲美兩三個月成功減肥后,已進入減肥品淡季,這就意味著曲美上市后的半年里不會取得較好的業(yè)績。在減肥品市場里這種現(xiàn)象尤為明顯,原因就在于這些產品沒有真正的通過質量、療效、服務等手段建立一個忠實的顧客群,產品的口碑營銷工作做得不好,產品的忠誠度低,其壽命必然縮短。就這樣,從中央到地方,從電視到報紙,再輔助一些售點廣告,黃色包裝的曲美從不同角度迅速走進千萬消費者的心中,曲美在全國迅速建立起知名度。7月18日到8月底,借助中央電視臺一套熱播《太平天國》的大好時機發(fā)布了曲美貼片廣告,8月中旬到9月份,我們在全國選擇了十一個衛(wèi)視臺,在電視劇女性娛樂節(jié)目高頻次發(fā)布廣告。8月1日,首批20個區(qū)域的曲美上市商業(yè)推廣會議召開,到8月18日,43個區(qū)域的商業(yè)推廣會議全面召開,總計參會代表達1萬人,首次訂貨金額2000萬元,而最重要的是,通過短暫的一個月時間,各區(qū)域總經銷下轄的地市分銷網絡全面完成,其中很多區(qū)域總經銷商參照我們的作法,將其下轄的地市級曲美分銷權進行拍賣,其分銷權拍賣獲得的保證金多數都超過了交給我們的總經銷權保證金,一個優(yōu)質的網絡帶來的是產品快速上柜和良好的銷售業(yè)績,到8月底,全國60%的藥店曲美上柜,并且通過贈藥的方式,曲美在短短的一個月時間進入了上百家大中型醫(yī)院。7月23日,拍賣會結束后,我們讓區(qū)域總經銷商立即帶上協(xié)議書、產品宣傳資料、少量藥品乘飛機趕回公司,把藥品擺上柜,但不立即銷售,用一周的時間做好產品上市推廣會的準備工作。在區(qū)域總經銷權拍賣會成功后,我們迅速啟動了“八月黃色風暴”計劃。會后,集團公司與獲得經銷權的商家簽訂區(qū)域總經銷協(xié)議,明確雙方權利和義務,協(xié)議規(guī)定了經銷范圍、價格秩序維護及他們銷給二級分銷商的價格等,通過協(xié)議的方式確立了戰(zhàn)略伙伴關系。9時整,拍賣師宣布拍賣開始,宣講拍賣規(guī)則,第一個拍賣的是北京,有北京經銷權競標的經銷商共9家,第一輪進行保證金拍賣,50萬起拍,200萬封頂,拍賣的結果是,愿出200萬元保證金的有5家,第二輪進行銷售任務拍賣,500萬元起,1600萬元封頂,拍賣的結果是愿意完成1600萬元任務的有4家,最后幸運摸球,由4家經銷商以摸乒乓球的方式決定誰獲得北京經銷權,就這樣,會場上競標異常激烈,拍賣師拍賣興起,經常拍出超過封頂數的保證金和銷售任務。我們經過反復論證,精心策劃,最終敲定了產品方案宣講會的主要幻燈內容:   太極集團簡介15分鐘   國內外減肥市場分析   曲美的科研開發(fā)簡介(重慶醫(yī)藥工業(yè)研究院院長發(fā)言)   曲美產品簡介   曲美臨床試驗結果通報(山東、重慶的臨床專家發(fā)言)   曲美減肥明星介紹服藥感受(天津、上海、山東、重慶各地消費者代表發(fā)言)   曲美三年規(guī)劃及上市推廣方案   曲美市場導入廣告方案   7月21日,宣講會議如期舉行,由于研制單位專家、臨床醫(yī)院專家和減肥明星的助陣,會議開得非常成功,很多老總認真傾聽、記錄資料,會議一結束,有的經銷商代表激烈的討論著,有的經銷商代表向總部打電話介紹這邊的情況,從公司業(yè)務人員搜集的情況來看,所有代表都表示愿意交50萬元保證金取得競標權,實力較強的經銷商代表則表示,拍賣志在必得。擺在我們面前又是一個大難題,經過商討后,我們決定,拍賣會分三天舉行,第一天在重慶報到,并自行走訪市場了解曲美在重慶的銷售情況,第二天曲美中長遠規(guī)劃及上市方案的宣講,第三天召開拍賣會。但是中國市場的藥品經銷商們習慣了代銷、賒銷,習慣了廠家來求他們推銷,怎么可能為了經銷一個產品的權利而拿出上百萬的保證金呢?來之不易的東西會更加珍惜,公司決定召開“曲美經銷權拍賣會”,時間定在7月2122日。   擺在我們面前的是必須走出一條有中國特色的代理制模式。全國市場或一個省市交給一個經銷商,必然導致部分城市無產品銷售和銷售不力,而更重要的是,一旦代理商把市場做大,反過來牽制廠家,提出各種各樣的要求。   急支糖漿的教訓,使我們認識到藥品分銷制這一模式已經走到盡頭,因為這種模式是廠家在同一市場把藥交給多家經銷商代銷,以競爭的方式銷售,經銷商不惜拿出利潤以殺價的方式鋪貨及搶市場,而廠家一般是抓大放小,鼓勵大客戶,給予更多讓利,最后使貨物到處竄,價格一片混亂,經銷商無利潤,廠家為保護經銷的利潤,不得不拿出利潤讓給主要經銷商,這種方式難以維護市場秩序,廠家與經銷商難以形成戰(zhàn)略伙伴關系,產品生命周期必然縮短。這種藥品上柜很快搶購一空的形式一直持續(xù)了十多天,提高產量后才得以緩解。這其間,曲美辦接到咨詢求購電話近萬人次,有的托熟人關系求購,市場出現(xiàn)一種饑渴狀態(tài),為避免造成太多的消費者矛盾,我們不得不減少廣告發(fā)布計劃的一半。   市場餓了 再給面包   2000年5月,曲美趕在同類減肥藥品前二、三個月獲得生產批準文號,我們必須利用這二、三個月時間搶占市場先機,集團公司供應、生產系統(tǒng)立即運作,但最快時間首批產品只能在7月底生產出來,而我們的計劃是確保8月1日全國全面上市,如果按照上市試銷后全面推廣的常規(guī)運作方式,這一計劃至少推遲一至兩個月,怎么辦?只能另僻蹊徑,這時我們想到了“廣告時機前置策略”,即在產品上市之前就進行廣告宣傳,制造市場饑餓感,使上市時一舉成功,但這一策略做得不好會成為競爭對手的嫁衣裳,反復斟酌后,我們在重慶市場大膽地運作了這一策略。   7月6日凌晨,曲美辦的同志們正在匯總方案,天一亮,我們立即帶上方案趕往重慶桐君閣藥廠會議室,召開集團公司曲美上市方案論證會。   三、曲美產品調研重要結論   曲美是國際市場重磅炸彈:是三十年來FDA批準的第一個減肥藥之一,是SDA批準的第一個減肥藥,同質產品暢銷全球30多個國家,在國際市場的地位不亞于“偉哥”在性保健市場的地位;   曲美獨具五大優(yōu)勢:曲美不同于四大門派,曲美具有權威性、科學性、靶向性、安全性、方便性五大優(yōu)勢,概括為五個第一,即:第一個FDA批準和SDA批準、第一個靶向減肥(主減腰腹臀頸部脂肪)、第一個具有雙重減肥機理(控制脂肪過量攝入和燃燒脂肪)、第一個按GCP標準臨床(隨機、雙盲、安慰劑平行對照、多中心臨床試驗)、第一個日服一粒;   曲美的目標人群有五類:曲美減肥裝的目標消費者有三類,2845歲的城市肥胖女性,2845歲的城市肥胖男性,46歲以上有并發(fā)癥的肥胖者;曲美維持體重裝的目標消費者有兩類,1628歲的超重女性,2845歲減肥后體重反彈的肥胖者。但新的減肥品廣告一出現(xiàn),又帶著試一試的
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