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某公司員工入職集體培訓方案-文庫吧資料

2025-06-08 21:36本頁面

　　

【正文】 12： 00－13： 00 午餐休息 13： 00－14： 45 現(xiàn)場參觀 15： 00－17： 00 考試（二）專業(yè)技術(shù) 培訓安排（年月日－年月日）專業(yè)技術(shù)培訓包括公司內(nèi)部培訓和外部培訓兩部分，分組同時進行，包括設(shè)備為維修組、鍋爐技術(shù)組、制冷技術(shù)組、自控技術(shù)組、質(zhì)檢化驗組、水處理組、電氣技術(shù)組和工藝組，各組負責人由各個專業(yè)工程師擔任。實地培訓應(yīng)盡量讓受訓者實際練習，指導員僅是在旁協(xié)助，待受訓者做完某項工作后再告訴他應(yīng)改進的地方。 (三 )專業(yè)技術(shù)培訓，重點組織外部培訓，兼顧內(nèi)部培訓。四、培訓階段 (一 )對于新進人員的職前培訓，按工作環(huán)境與程序可分為 3個階段：基礎(chǔ) 培訓；專業(yè)技術(shù)培訓（包括內(nèi)部培訓和外部培訓）；實地培訓。員工入職集體培訓方案一、培訓目的使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能更快勝任未來工作。二、培訓組織主辦：人事行政部負責人：協(xié) 辦：工程設(shè)備部負責人：

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