【正文】 開(kāi)之前由專業(yè)技術(shù)人員編制具體的施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位（業(yè)主）現(xiàn)場(chǎng)代表和業(yè)主代表審核認(rèn)可后付諸實(shí)施；方案及各重要工程實(shí)施前，做好技術(shù)交底工作，以確保工程順利開(kāi)工及展開(kāi)?！|(zhì)量目標(biāo)：竣工交驗(yàn)合格率 100%，合同履約率 100%；——工期目標(biāo)：保證按合同工期要求，如期完成；——安全目標(biāo)：詳見(jiàn)安全保證措施、雨季施工、防臺(tái)措施、事故應(yīng)急預(yù)案；——環(huán)境目標(biāo)：噪音、污染物排放控制在國(guó)家要求的范圍內(nèi)，運(yùn)輸垃圾決不對(duì)城市環(huán)境污染；——文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。拆除要求——以國(guó)家相關(guān)管理程序、拆除標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，確保拆除搬遷工程的施工安全，達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃的要求，符合監(jiān)理單位（業(yè)主）的總體部署，使監(jiān)理單位（業(yè)主）及有關(guān)部門滿意。根據(jù)招標(biāo)文件要求，拆除工程范圍包括但不限于以下內(nèi)容：——地下主體工程拆除：土建拆除工程，結(jié)構(gòu)拆除工程，裝修拆除工程等；——安裝工程拆除：電梯工程，電氣工程，給排水工程，消防工程等；——所有垃圾的清理、運(yùn)輸、卸放及安置；——發(fā)包方自留設(shè)備的配合拆除，設(shè)備定點(diǎn)放置及相關(guān)圍護(hù)。 以上）建筑。本拆除項(xiàng)目過(guò)程中，將有效開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，運(yùn)用靈活的激勵(lì)機(jī)制，確保工程順利完成。 切實(shí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度較健全，拆除過(guò)程中，要加強(qiáng)貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各面管理制度，充分發(fā)揮各職能部門在生產(chǎn)中的作用，確保施工計(jì)劃得到有效落實(shí)，避免窩工、返工等不良現(xiàn)象發(fā)生。 管理到位 機(jī)械設(shè)備管理保證機(jī)械設(shè)備（見(jiàn)第四章）按施工計(jì)劃的需要組織進(jìn)場(chǎng)，在設(shè)備的配置上要做好施工機(jī)械的組合和協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮其整體效率。施工進(jìn)度控制措施為確保工程工期提前10天完成，綜合考慮各方面因素，采用以下進(jìn)度控制措施： 組織保證本拆除工程在施工過(guò)程中將嚴(yán)格按照施工組織要求進(jìn)行施工，做到組織保證、人員落實(shí)、責(zé)任到人。完善質(zhì)量/安全技術(shù)交底制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量/安全技術(shù)措施落實(shí)的跟蹤檢查，將質(zhì)量/安全隱患消除于施工前，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工工地。質(zhì)量/安全培訓(xùn)本工程中標(biāo)后，我們將立即組織參與施工的管理人員、技術(shù)人員和工人接受有關(guān)質(zhì)量保證、安全及文明施工等方面的再教育培訓(xùn)，以更好地滿足工程順利拆除的需要。公司將根據(jù)本工程施工需要，在全公司內(nèi)部挑選責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員來(lái)參加本工程的拆除，按勞動(dòng)力需用計(jì)劃分期、分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。保證施工時(shí)水電暢通?！诓鸪ｋU(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志?！┕で埃惹宄鸪顾秶鷥?nèi)的物資、設(shè)備；將水電、通訊等管線及供熱設(shè)備等干線與拆除建筑物的支線切斷或遷移，在拆除危險(xiǎn)區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本拆除工程的特點(diǎn)，為滿足合同工期要求，我公司擬將下表所列機(jī)械設(shè)備投入到本工程中,見(jiàn)擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備一覽表。 材料準(zhǔn)備——本工程中標(biāo)后，主管技術(shù)的項(xiàng)目專業(yè)工程師立即組織各專業(yè)技術(shù)人員審查、計(jì)算各分項(xiàng)工程量，并按拆除工程施工的先后順序提出詳細(xì)材料需用計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)所需要的鋼管、扣件、木板、密目安全網(wǎng)等安全防護(hù)材料，及早選擇合格的租賃供應(yīng)商。 施工準(zhǔn)備在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安排施工人員和相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置要求布置拆除過(guò)程中機(jī)械站位及臨時(shí)材料堆場(chǎng)等，布置施工臨時(shí)用水、電管線；并按本施工方案要求開(kāi)始組織現(xiàn)場(chǎng)拆除作業(yè)?！诒臼┕そM織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，我們充分考慮了本工程的性質(zhì)、規(guī)模、工期、質(zhì)量、安全和環(huán)境管理要求，結(jié)合我公司人力資源儲(chǔ)備、機(jī)械設(shè)備裝備條件、材料供應(yīng)情況以及當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)狀況和氣候條件，突出“組織”和“管理” ，對(duì)施工過(guò)程中14 / 69的人力資源、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備配備、過(guò)程方法，時(shí)間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)與公司機(jī)關(guān)等給予周密安排。施工組織機(jī)構(gòu)——該工程的順利實(shí)施必須有一個(gè)合理、有效的組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)分工明確，因此該工是在有限公司領(lǐng)導(dǎo)下，組建商場(chǎng)拆除工程項(xiàng)目部，該項(xiàng)目設(shè)有項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部、器材部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等部門。部分非經(jīng)常利用的物品和工器具可在公司倉(cāng)庫(kù)存放，現(xiàn)場(chǎng)需要時(shí)安排專人領(lǐng)取和用完后退還?！麄€(gè)現(xiàn)場(chǎng)平面布置見(jiàn)附圖一《北京世貿(mào)天階 B1 層商場(chǎng)拆除工程總平面布置圖》 。力求平面布置緊湊、占地面積小、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離短、盡量減少二次倒運(yùn)，且不影響永久性工程施工，以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)布置整齊劃一，通道順暢，符合安全文明管理和消防規(guī)定要求的目的。配備足夠的安全及消防防護(hù)設(shè)備及設(shè)施；——對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備，儀器必須制定操作規(guī)程，按規(guī)定持證上崗；——相關(guān)的質(zhì)量記錄按合同規(guī)定及地方政府相關(guān)文件的要求進(jìn)行管理，為工程順利交12 / 69工創(chuàng)造良好的條件；——項(xiàng)目施工完及時(shí)按合同規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)將支持性文件資料移交業(yè)主或相關(guān)責(zé)任單位；——公司的質(zhì)量方針是“滿足并超越顧客的期望是我們永遠(yuǎn)的追求” ，因此必須樹(shù)立以用戶滿意工程為服務(wù)宗旨，做好工程前后的服務(wù)工作，工程竣工后按合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程的保修，并定期進(jìn)行回訪，征求監(jiān)理單位（業(yè)主）對(duì)工程意見(jiàn)和建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷提高企業(yè)的管理水平。 施工過(guò)程的管理——工程開(kāi)工前，及時(shí)按規(guī)定要求報(bào)批開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)相關(guān)單位批準(zhǔn)后方可開(kāi)工；——編制施工進(jìn)度計(jì)劃；——開(kāi)工前做好技術(shù)、安全交底工作；——組織好工序間的交接，對(duì)工序交接過(guò)程、工程交工驗(yàn)收、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理以及人員調(diào)配，安全施工和文明工地建設(shè)進(jìn)行管理，認(rèn)真填寫好《施工日志》和《調(diào)度日記》 ；——本著上道工序?qū)ο碌拦ば蚴┕さ馁|(zhì)量負(fù)責(zé)的要求，及時(shí)做好工序自檢和檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定填報(bào)相應(yīng)的報(bào)價(jià)，并做到簽字齊全，及時(shí)存檔；——對(duì)檢查驗(yàn)收存在的問(wèn)題，按公司質(zhì)量管理體系中相關(guān)程序的要求進(jìn)行整改，合格后方可進(jìn)行下一步施工；——嚴(yán)格控制不合格品的出現(xiàn)，對(duì)不合格品按相關(guān)程序要求處理，對(duì)質(zhì)量通病及時(shí)制定相應(yīng)的糾正措施；——嚴(yán)格控制物項(xiàng)標(biāo)識(shí)，按規(guī)定整齊堆放?！夹g(shù)管理要標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。 施工技術(shù)管理——建立技術(shù)管理組織系統(tǒng)與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)融為一體，即項(xiàng)目經(jīng)理部→工程技術(shù)部→作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織系統(tǒng)，就必然把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、方案、程序的制定和實(shí)施結(jié)合起來(lái)。——在工程施工中做好交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)與管理，提高工作效率，保證施工進(jìn)度，爭(zhēng)取提前完成各項(xiàng)施工內(nèi)容。——合理布置施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)施，組織協(xié)調(diào)車輛或其它機(jī)械使用計(jì)劃。從施工的安全防護(hù)、計(jì)劃、工期、協(xié)調(diào)出發(fā)，全面考慮，確定施工方案，做好施工部署，選擇最佳施工方法和施工機(jī)具。工程技術(shù)管理措施嚴(yán)格按照合同中有關(guān)條款的要求，公司質(zhì)量保證手冊(cè)、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)及相關(guān)程序文件的要求，編制項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃等文件，保證工程質(zhì)量，保證施工安全，服從監(jiān)理單位（業(yè)主） ，確保拆除工程的標(biāo)準(zhǔn)要求。9 / 69工作制度在本工程的施工過(guò)程中，我公司將按監(jiān)理單位（業(yè)主）的要求及相應(yīng)的規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)建立和健全各項(xiàng)施工和管理制度，在本工程的施工過(guò)程中將按照相應(yīng)的三位一體化的有關(guān)要求組織施工，確保三位一體體系的正常運(yùn)作，確保工程施工順利。 保護(hù)公共設(shè)施在施工期間要特別小心：避免損壞或干擾任何公共設(shè)施（如廣告牌、指示牌、人行通道） ，由于勞務(wù)隊(duì)做錯(cuò)或疏忽未做某些事情，直接或間接造成的損壞均應(yīng)負(fù)責(zé)，應(yīng)自費(fèi)完成必需和足夠的保護(hù)設(shè)施的所有臨時(shí)工程。施工垃圾傾倒在指定的棄渣場(chǎng)，并有義務(wù)平整自己傾倒垃圾的場(chǎng)地，清掃因運(yùn)送垃圾污染的道路。 教育意識(shí)——教育工人嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)程、安全施工、防火防盜，承擔(dān)在施工過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故和因管理不善造成的一切損失，不得影響工程進(jìn)度，嚴(yán)格按合同有關(guān)條款執(zhí)行；——及時(shí)辦理有關(guān)相關(guān)證件并教育施工人員隨身攜帶?！谡麄€(gè)合同期間，經(jīng)監(jiān)理單位（業(yè)主）同意，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)中心收集點(diǎn)，存放所有空罐頭、油筒、包裝袋和其它可存水的容器，應(yīng)自費(fèi)管理收集，并將這些有害物從現(xiàn)場(chǎng)清除掉?！拿魇┕つ繕?biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)?！踩繕?biāo)：詳見(jiàn)安全保證措施?！|(zhì)量目標(biāo)：竣工交驗(yàn)合格率 100%，合同履約率 100%。工程工期本工程工期 20 天，開(kāi)工時(shí)間暫定 2022 年 5 月 15 日，計(jì)劃竣工日期 2022 年 7 月31日，比招標(biāo)文件工期要求提前 10 天，具體時(shí)間以簽定合同開(kāi)工時(shí)間為準(zhǔn)。 保護(hù)公共設(shè)施該工程所處地理位置，周邊環(huán)境復(fù)雜，在施工過(guò)程中應(yīng)避免損壞或干擾任何公共設(shè)施，我司必需完成所有成品保護(hù)設(shè)施臨時(shí)工程。因此需要編制詳細(xì)的施工方案指導(dǎo)施工，同時(shí)在施工過(guò)程中要與監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證生產(chǎn)、施工的安全與物流暢通。工程范圍本拆除工程范圍為地下室頂板以上（177。 北京世貿(mào)天階 B1 層改造項(xiàng)目拆除工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：深圳齊信裝飾工程有限公司編制時(shí)間：2022 年 5 月 5 日2 / 69目 錄第一章 編制依據(jù) .....................................................................................................................4第二章 工程概況及特點(diǎn) .........................................................................................................6工程概況 ...........................................................................................................................6工程范圍 ...........................................................................................................................6工程特點(diǎn) ...........................................................................................................................6工程工期 ...........................................................................................................................7工程目標(biāo) ...........................................................................................................................7第三章 現(xiàn)場(chǎng)管理措施 .............................................................................................................8現(xiàn)場(chǎng)管理一般規(guī)定 ...........................................................................................................8工作制度 ...........................................................................................................................9工程技術(shù)管理措施 ...........................................................................................................9第四章 施工總體部署 ...........................................................................................................13施工臨建布置 .................................................................................................................13施工組織機(jī)構(gòu) .................................................................................................................13施工準(zhǔn)備 .........................................................................................................................14勞動(dòng)力組織 .....................................................................................................................16質(zhì)量/安全培訓(xùn) ......................................