【正文】 外，兩者雖然都是反映勞動者的勞動效率，也就是人力資源和利用效率，但是，勞動效益更能適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的需要，更能直觀地反映企業(yè)（或國家）的人力資源所帶來的實際收益，而勞動生產(chǎn)率則只能反映人力資源的生產(chǎn)效率，不能明確反映生企業(yè)經(jīng)營效果。這里的實際收益不同于實際收入，實際收入指勞動生產(chǎn)者所有產(chǎn)品經(jīng)銷售后實現(xiàn)的總價值，用銷售量和銷售價格的乘積來核算，而實際收益則是指實際收入中扣除成本后的純收入，也就是通常說的盈利部分。本章討論的是指狹義的勞動效益。2）勞動效益與勞動生產(chǎn)率既有區(qū)別，又有聯(lián)系。3）第三類，職業(yè)中毒4）物理因素所致職業(yè)病5）第五類，生物因素所致職業(yè)病6）職業(yè)性皮膚病7）職業(yè)性眼病8）職業(yè)性耳鼻口腔疾病9）職業(yè)性腫瘤（10）其他職業(yè)病第五章：企業(yè)勞動生產(chǎn)率與勞動效益統(tǒng)計企業(yè)勞動生產(chǎn)率與勞動效益的關(guān)系1）勞動生產(chǎn)率是指勞動者在一定時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，或者指勞動者生產(chǎn)一定產(chǎn)品所消耗的勞動量。法定職業(yè)病，法定職業(yè)病具有立法上的意義和一定的范圍，一般指國家政府主管部門用法律或文件文明規(guī)定的職業(yè)病。1工傷事故的處理分析，三不放過態(tài)度，事故沒查清原因不放過，有關(guān)人員和群眾沒汲取教訓(xùn)不放過，沒有防范措施不放過。否則，即使技術(shù)措施費用多支付了，也無補于事，這個最佳結(jié)合點，稱為安全指標。2）間接損失，間接經(jīng)濟損失的內(nèi)容有：事故造成的停產(chǎn)和減產(chǎn)損失，資源損失，造成環(huán)境污染的賠款和罰款，補充新職工的培訓(xùn)費用，因事故影響造成的其他損失等1工傷事故經(jīng)濟損失的核算方法1）海因利希事故損失計算法2）西蒙茲事故損失計算法1工傷事故損失的比較效益分析，損失率的計量單位，表示財產(chǎn)損失的用貨幣單位，表示人員傷亡和受傷的損失以人為單位。直接經(jīng)濟損失的內(nèi)容有：人身傷亡后支付的醫(yī)療護理費，受傷人員的工資及補助費，喪葬及撫恤昆曲，補助和救濟費，善后處理費用，包括處理事故的事務(wù)性費用，現(xiàn)場搶救費用，清理現(xiàn)場費用，事故罰款和賠償費。1工作事故的損失分析（1）工作事故給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失是不容低估的。（5）企業(yè)職工在外，因作業(yè)造成外單位人員的傷亡事故，（6）因生產(chǎn)或工作負傷，休息小于一個工作日的輕微傷害事故。（7）按工傷事故傷害人數(shù)多少分類，每次工傷事故傷害人數(shù)是不一樣的，按期傷害人數(shù)多少分為：1）單人事故，即同時傷害一至二人的事故2）多人事故，指同時傷害三人及三人以上的事故。（5）按工傷事故嚴重程度分類，根據(jù)一次工傷事故死亡人數(shù)分為：1）重大傷亡事故，每次死亡12人，2）特大死亡事故，每次死亡3人及以上。（二）工傷事故的分類方法（1）按受傷害者直接受到的傷害原因分類（2）按生產(chǎn)管理不善的原因分類（3）按工傷人員被傷害程度分類，根據(jù)受傷人員的受傷害程度的差異，工傷事故可分為如下三類：1）輕傷2）重傷3）死亡。3）在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中，本企業(yè)職工以外的人員，因工作事故而造成的傷害，不作為本企業(yè)工傷事故核算，應(yīng)另外單獨表示。因此，在進行工傷事故統(tǒng)計觀察與分析時，須注意具體處理：1）雖在企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域外執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)工作傷務(wù)，但因施工作業(yè)條件不良造成的職工的傷亡，是工傷事故。依據(jù)定義，人員范圍（是否企業(yè)職工），事故發(fā)生地點（是否在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場），事故原因（是否為生產(chǎn)過程中的危險因素誘發(fā)）。（2）工傷事故的含義：工傷事故，是在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的，致使工人和職員的人身受到突然傷害或?qū)е滤劳龅氖鹿省?工傷事故統(tǒng)計（1）工傷事故是安全生產(chǎn)的大敵，工傷事故的出現(xiàn)，直接危害到勞動者的生命安全與身心健康。1事故隱患的含義：事故隱患是指在完成作業(yè)過程中，存在的一種對勞動者的安全有在威脅和危險的現(xiàn)象。1工作事故統(tǒng)計，工傷事故統(tǒng)計，要從正反兩個方面反映生產(chǎn)作業(yè)中的安全狀況，顯示無事故安全生產(chǎn)時間的延續(xù)史，觀察和分析工傷事故的發(fā)生態(tài)勢，計算受傷害的人員規(guī)模，研究工傷事故的嚴重程度，造成原因和釀成的種種后果，揭露安全工作中薄弱環(huán)境和隱患，深入查找誘因，為制定有效的防范對策提供可靠依據(jù)，盡量減少和杜絕事故的發(fā)生。勞動保護措施費用統(tǒng)計（1）勞動保護措施費用的內(nèi)容1）實施勞動保護措施項目支付的費用，2）個人勞動保護用品費用3）保健食品費用4）其他勞動保護費用（主要用于女職工和未成年工的保護費用，還有安全宣傳教育及組織等工作所支付的費用。（2）屬于集體福利事業(yè)的職工食堂，公共浴室和休養(yǎng)所等，應(yīng)注意須與輔助房屋及設(shè)施的項目加以區(qū)別。勞動保護措施項目的統(tǒng)計與研究，須注意與為其他目的而采取的措施嚴格區(qū)分開來，如：（1）第一，為了改進生產(chǎn)采取的措施，企業(yè)新建，改建而列入固定資產(chǎn)投資的安全措施，企業(yè)采用新技術(shù)，新設(shè)備的相應(yīng)安全措施等。2）超標倍數(shù)：超標倍數(shù)=空氣實測濃度法定最高標準濃度：法定最高標準濃度3）超標率：超標率=超過允許濃度標準的樣品數(shù)：實際測量的樣品總數(shù)*100%（3）生產(chǎn)設(shè)備完好狀況的分析1）生產(chǎn)設(shè)備完好程度指標：設(shè)備完好率=技術(shù)完好的設(shè)備數(shù)量：已安裝設(shè)備數(shù)量*100%2）生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障停開程度指標：設(shè)備故障發(fā)生率=生產(chǎn)設(shè)備故障停開臺時：生產(chǎn)設(shè)備制度開臺時*100%（4）勞動保護防護設(shè)施達標分析：達標率=符合標準的檢查點數(shù)：實際檢查點總數(shù)*100%（5）個人防護用品的發(fā)放與使用分析1）個人勞動防護用品發(fā)放狀況指標按發(fā)放品種計算，個人防護用品發(fā)放率=防護用品實際發(fā)放品種數(shù)：防護用品應(yīng)該發(fā)放品種數(shù)*100%按發(fā)放人數(shù)計算：個人用品發(fā)放率=防護用品實際發(fā)放人數(shù)：防護用品規(guī)定發(fā)放人數(shù)*100%3）個人勞動防護用品實際使用情況指標：個人防護用品使用率=實際使用防護用品人數(shù)：領(lǐng)取防護用品人數(shù)*100%勞動保護措施的分類（1）安全技術(shù)措施（2）工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施（3）輔助房屋及設(shè)施，如淋浴室，更衣室，消毒室，室外作業(yè)取暖保溫設(shè)施，女職工衛(wèi)生室等六項。勞動環(huán)境的分析和評價（1）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)綠化情況分析1）樹木花草覆蓋程度指標，覆蓋率=廠區(qū)林木花草種植面積：廠區(qū)占地面積*100%2）按企業(yè)從業(yè)人員計算的平均每人擁有的綠化面積指標：平均每人綠化面積占有量=廠區(qū)林木花草種植面積：全廠從業(yè)人員數(shù)（2）生產(chǎn)作業(yè)場地空氣有害物質(zhì)濃度的評價1）空氣含塵濃度的表示方法，每立方米空氣中所含粉塵的質(zhì)量數(shù)，以MG/M3表示。2）衛(wèi)生技術(shù)設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)施，除塵防噪聲設(shè)施，照明裝置及采光布置等。（3）生產(chǎn)環(huán)境因素1）生產(chǎn)場所的設(shè)計與布局。3）勞動者身體器官與系統(tǒng)的緊張程度，如視力緊張，聽力疲勞和肢體的疲乏等。如勞動時間，工作班次安排，工種配置和銜接和休息時間的規(guī)定。指某些致害的微生物，致病的寄生蟲等。2）物理因素，指氣象條件，溫度，濕度，振動，光污染，噪聲和超聲波等。勞動環(huán)境的內(nèi)容，勞動環(huán)境包括生產(chǎn)過程，勞動過程和生產(chǎn)工作環(huán)境中，影響勞動安全與勞動衛(wèi)生的各方面的因素。勞動環(huán)境的含義：勞動環(huán)境是指在勞動和工作過程中，涉及到勞動者安全，衛(wèi)生和勞動強度等的各種因素，如廠房建筑，通道，倉庫和其他勞動場所的采光，通風(fēng)，調(diào)溫，調(diào)濕，除塵和防噪等安全衛(wèi)生設(shè)施。5）說明職業(yè)病的發(fā)生與發(fā)展狀況。3）表明勞動環(huán)境治理及各項指標的達標情況，分析其對勞動者的影響程度。勞動環(huán)境與勞動保護統(tǒng)計的任務(wù)1）第一，反映勞動安全保護與勞動環(huán)境治理的法規(guī)，政策，方針，規(guī)程和條例的貫徹實施情況，為研究，分析和總結(jié)貫徹實施工作提供可靠依據(jù)。1 工程技術(shù)人員時間利用統(tǒng)計研究的一般問題（1） 研究工程技術(shù)人員專業(yè)對口問題1） 業(yè)務(wù)不對口造成的時間損失2） 工程技術(shù)人員時間損失率（2） 工作時間能否得到充分利用（3） 研究工程技術(shù)人員的連續(xù)工作時間1） 平均工作日長度2） 連續(xù)工作日比重（4） 研究工程技術(shù)人員的輔助工作時間（5） 家務(wù)勞動時間（6） 閑暇時間的分配第四章，勞動環(huán)境與勞動保護統(tǒng)計勞動保護的概念：勞動保護是指在勞動生產(chǎn)過程中，在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下，保護勞動者免遭損害和不受損害的威脅，從而保證其平安順利地進行勞動和作業(yè)。同不人員，由于其性質(zhì)不同，時間分配也不盡相同，即便是工程技術(shù)人員之間，由于其家庭情況，年齡，情別，是否擔(dān)任職務(wù)等原因。對工程技術(shù)人員時間利用情況的靜態(tài)對比可以在不同的范圍和層次上進行。1） 動態(tài)對比，將不同時期的工程技術(shù)人員時間分配資料進行動態(tài)對比，可有效地觀察工程技術(shù)人員時間利用狀況的變動以及影響有效利用時間的諸因素間結(jié)構(gòu)的變化情況。2） 另一方面，應(yīng)注意研究他們非工作時間的利用情況，盡可能完善社會組織工作，加速家務(wù)勞動社會化的過程，努力減少他們不必要的生活負擔(dān)，最大限度地將其專長用于工作，使他們的作用得到最大程度的發(fā)揮。1） 購買商品的時間2） 做飯的時間3） 縫洗時間4） 維修房屋的時間5） 承擔(dān)社會義務(wù)的時間（4） 閑暇時間，閑暇時間是人們享受樂趣，發(fā)展才智，提高文化素質(zhì)，從事個人喜好的社會活動所占用的時間，它是反映個人生活方式的重要資料，包括：1） 從事社會性活動的時間2） 學(xué)習(xí)和提高自身業(yè)務(wù)水平的時間3） 休息必文娛活動蝗時間4） 參觀。通過分析非工作時間的不斷延長，來反映社會生產(chǎn)力水平的提高，分析非工作時間的利用狀況，提出減少必須支付時間的社會措施。（2）分析非工作時間的利用狀況，提出減少必須支付時間的社會措施。這里包括讀書，看報，聽廣播，看電影和電視，觀看各種文藝演出，教育子女，從事體育運動和各種文娛活動，休息，旅游，參加社會公益活支等的時間。2）可自由支配的時間。（2）非工作時間的計量單位，一般選用分鐘。加班（加點）強度=加班（加點）工日：制度內(nèi)實際工作工日*100%3） 加班加點的工資支付分析，加班加點多支付的工資=加班加點時間*平均工資*相應(yīng)的倍數(shù)非工作時間分配統(tǒng)計（1）非工作時間的概念，非工作時間指勞動者從事有酬社會勞動之外的其他活動所占用的時間。計算這個指標有助于分析與評價企業(yè)的應(yīng)利用的工作時間的利用程度，其利用充分與否是和缺勤，停工及非生產(chǎn)等占用的時間有直接關(guān)系的，這些損失時間越多，實際用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的時間就會減少。出勤率=計算期出勤工日：同期制度工作日*100%2） 出勤時間利用率，出勤時間利用率又稱作業(yè)率，是制度內(nèi)實際工作時間與出勤時間的比率，它表明企業(yè)勞動者出勤后，真正用在生產(chǎn)作業(yè)上的程度。（1） 工作時間利用基本分析，研究企業(yè)工作時間的利用，須建立基基本分析指標體系，包括出勤率，出勤時間利用率和制度工作時間利用率等。制度內(nèi)實際工作日，等于計算期內(nèi)每天實際工作人數(shù)之和，制度內(nèi)實際工作日=日歷工日制度公休日缺勤工日停工工日+停工被利用工日非生產(chǎn)工日（9）加班工日，企業(yè)勞動者在規(guī)定公休日實際從事生產(chǎn)性工作滿一個工作輪班時間，被稱為加班。在計算時，只要在出勤工日內(nèi)實際從事本職工作，無論是否達到一個工作輪班的時間，都按一個工日計算。停工工日=【計算期每天處于全日停工的人數(shù)】（7）非生產(chǎn)工日，企業(yè)勞動者出勤以后，執(zhí)行國家或社會義務(wù)，或企業(yè)指定從事其他本職工作以外的非生產(chǎn)活動的時間，即為非生產(chǎn)工日，如參加社會性的搶險救災(zāi)活動，參加各種非業(yè)務(wù)工作的會議，參加人民代表選舉，聽英模報告，參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。傷及曠工等全日缺勤的人數(shù)的累計，就構(gòu)成了缺勤工日。制度工作日=計算期企業(yè)勞動者平均人數(shù)*規(guī)定工作天數(shù)或=日歷工日制度公休日（4）缺勤工日，企業(yè)勞動者在規(guī)定的工作日，由于其個人原因，全天未上班，稱為全日缺勤。（3）制度工作日。：日歷工日=計算期企業(yè)勞動者平均人數(shù)*日歷天數(shù)（2）制度公休日，制度公休日是法律規(guī)定的勞動者應(yīng)該享有休息權(quán)利的時間，它包括每周兩天的公休日和全民節(jié)假日，如新年，春節(jié)，五一節(jié)和國慶節(jié)等。一個勞動者工作一個輪班時間，稱為一個工日，一個勞動者工作一個小時的時間，稱為一個工時。（2）工作時間的計量單位。從范圍上講，工作時間不包括為上班而必須同耗費的路途時間和午休時間，工間操作時間應(yīng)包括在內(nèi)。工作時間的概念（1）工作時間是指勞動者從事有酬社會勞動所花費的時間。（6）根據(jù)社會需要著重研究一些特殊群體的生活日分配情況。（5）著重研究閑暇時間的變化，反映社會進步的情況。在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)對勞動者的素質(zhì)要求越來越高。在有限的勞動時間內(nèi)盡可能地減少各種時間浪費是提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率的重要途徑。在我國，按勞分配是分配勞動報酬的基本原則，勞動者獲得勞動報酬的多少取決于其所提供的勞動量的多少。生活日分配統(tǒng)計的任務(wù)（1）為企業(yè)基礎(chǔ)管理活動提供資料，企業(yè)的基礎(chǔ)管理活動是企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營活動得以進行的必要前提。這種分類是生活日分配的基本分類，是企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計學(xué)研究生活日分配的基本出發(fā)點。它是一個國家和地區(qū)社會發(fā)展與文明的重要指標。時間分配又稱時間構(gòu)成，它受一定的生產(chǎn)力發(fā)展水平的生產(chǎn)關(guān)系制約，同時又受到生活習(xí)慣，傳統(tǒng)風(fēng)俗，道德信仰等因素的影響。所謂生活日分配，是指人們在一天的時間中所從事的各種活動耗費的時間分布狀況。由此可以看出，評介指標體系必須完整，必須有層次系統(tǒng)性，這是應(yīng)用的必要條件。它的核心思想可以歸結(jié)為：決策問題的關(guān)鍵往往是行為，方案，人選進行評價的選擇，而這種評選總要求把決策對象進行優(yōu)劣排序，取優(yōu)排劣，在進行優(yōu)劣評價排序的過程中，人們需要建立完整的評價指標體系，它可以簡化為有序的遞階系統(tǒng)，人們運用簡單的兩兩對比方法對系統(tǒng)中的各項相關(guān)指標進行比較評判。它可以簡化為有序的遞階系統(tǒng)，人們運用簡單的兩兩比較方法對系統(tǒng)中的各項相關(guān)指標進行比較證評判，通過對這種比較評判結(jié)果的綜合計算處理，可以得到評介指標的權(quán)重，定量地確定各評價指標的權(quán)重，定理確定各評價指標的相對重要性，進而對決策對象作出判斷。建立評價指標體系，確定指標權(quán)重，確定評價方法（4） 企業(yè)人力資源素質(zhì)綜合評價中權(quán)重確定的方法定量化評價的基本結(jié)構(gòu)，這時介紹一種層次分析法可以有效地解決權(quán)數(shù)賦值的問題，即AHP方法。（4）企業(yè)人力資源素質(zhì)評價的程序1）第一，建立評價指標體系。4）模糊灰色原則