【正文】 （2）現(xiàn)場內外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當加以整修、疏導、改造或根據(jù)需要曾設少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。建立三個測量小組分別控制，交叉復核，重點控制加固保護樁位。軸線高程的引測結果必須經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）復核認證并在測量定位記錄上簽字后方能進行施工，定位及標高引測由專業(yè)測量員負責，測量儀器必須經(jīng)檢驗合格才能使用，測量完畢，測量員應及時如實填寫測量手簿交資料員保存。、測量控制軸線測量定位根據(jù)設計總平面圖和業(yè)主提供的控制網(wǎng)引測，并確認控制網(wǎng)無誤后方能作為測量依據(jù)，引測后的軸線控制樁應采用加固措施，以確保軸線的準確性，工程完成后，所有軸線控制點均應全面檢查校正。1計劃工作安排施工準備與場區(qū)排水5天，土方（回填與碾壓）施工75天，人工修整驗收工作5天。準備機具、物資及人員作好設備調配，對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設備進行維修檢查后，試運轉，并運至使用地點就位；準備好施工用料及工程用料，按施工平面圖要求堆放。道路的坡度、轉彎半徑應符合安全要求，兩側作排水溝。修筑施工場地內機械運行的道路，主要臨時運輸?shù)缆芬私Y合永久性道路的布置修筑?！?，以利保存，灰線、標高、軸線應進行復核無誤后，方可進行場地整平和基坑開挖?？刂凭W(wǎng)要避開建筑物、構筑物、土方機械操作及運輸線路，并有保護標志；場地整平應設10米10米或20米20米方格網(wǎng)，在各方格點上做控制樁，并測出各標樁處的自然地形、標高，作為計算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)。設置測量控制根據(jù)業(yè)主給定的國家永久性控制坐標和水準點，按建筑物總平面設計要求，在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導下，引測到現(xiàn)場。進行地下墓探（如有時）在黃土地區(qū)或有古墓地區(qū)，應在工程基礎部位，按設計要求位置，用洛陽鏟進行鏟探，發(fā)現(xiàn)墓穴、土洞、地道（地窖）、廢井等，應對地基進行局部處理，方法見后。平整施工場地按設計或施工要求范圍和標高平整場地，將土方棄到規(guī)定棄土區(qū)；凡在施工區(qū)域內，影響工程質量的軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、樹根、草皮以及不宜作填土和回填土料的稻田濕土，應視不同情況采取全部挖除或設排水溝疏干、拋填塊石、砂礫等方法進行妥善處理，以免影響地基承載力。查勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形，地貌、地質水文、河流、氣象、運輸?shù)缆?、鄰近建筑物、地下基礎、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內的障礙物和堆積物狀況，供水、供電、通訊情況，防洪排水系統(tǒng)等等，以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。做好施工技術日志，及時做好各種工程技術資料簽發(fā)、簽證、核查、索取、收集、整理、歸檔等，確保工程技術資料及時、準確、齊全、符合規(guī)范要求。隱蔽工程、地基工程、使用功能測試、安全功能檢驗等工程在自檢符合設計及規(guī)范要求后，及時書面報請有關部門并經(jīng)組織驗收合格后方可進行下一道工序施工，并有驗收記錄及驗收會議記錄。做好各種原材料雙控、見證取樣檢驗及半成品檢驗工作，確保材料、半成品質量關。做好圖紙會審、設計變更確認及技術復核、技術核定工作。制定創(chuàng)優(yōu)計劃，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識，為提高工程質量和降低成本服務。對工程中的技術、質量難點、重點組織技術攻關小組、QC小組。建立檢驗、測量及試驗設備定期檢定制度，工程中所用檢驗、測量、試驗設備需按檢定周期進行檢定，未經(jīng)檢定和過期未檢的不得在工程中使用。檢查中嚴格標準，一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項、檢驗批工程質量。自檢：操作工人在施工中按檢驗批質量驗收進行自我檢查，并由施工隊專職質檢員進行復核，合格后填寫自檢單報質檢員，保證本班組完成的檢驗批達到質量目標的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。嚴格執(zhí)行質量“三檢制”和質量“一票否決”制度。開工前結合本工程實際進行上崗前質量教育培訓，強化質量意識、提高勞動技能，特殊工種人員經(jīng)過培訓考核持證上崗。貫徹質量終身負責制，項目經(jīng)理和技術責任人對本工程施工質量終身負責，其它人員則實行“誰管生產(chǎn)，誰就管質量；誰施工，誰就負責質量；誰操作，誰就保證質量”的原則。項目質量管理領導小組接受本單位質量安全部門領導，服從監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督，負責對項目施工質量實施計劃、組織、落實、檢查、監(jiān)督和指導，公司質量監(jiān)督部門將定期或不定期對本工程進行檢查和監(jiān)督。質量保證體系框圖確定項目質量目標計劃質量保證體系質 量 信 息 反 饋思想體系組織體系質量意識教育質量意識教育質量管理制度及措施施工準備的質量控制文件與資料的質量控制人、資金等資源控制采購過程的質量控制施工、檢測設備控制施工過程的質量控制質量記錄的質量控制缺陷責任期的質量控制質量管理委員會綜合辦公室設備物資部質量安全部生產(chǎn)技術部計劃財務部控制體系 質量控制流程圖材料檢驗施工工藝檢查測量檢測設備檢測返工或整修班組自檢各隊質檢員檢查驗收項目部專職質檢員檢查驗收填寫工序檢驗報告監(jiān)理工程師檢查分項工程完工施工準備設計和施工圖復核施工組織設計分項工程關鍵部位質量控制指標檢驗材料檢驗、試驗設備維護、人員分項工程開工申請每道工序施工整理資料，填寫工程質量驗收報告 單，辦理分項工程完工證抽樣檢查資料檢查原始檢驗記錄檢查測量檢測設備檢測單位工程竣工驗收為了確保本工程質量全部達到合格等級標準，我們將建立、健全和完善各級崗位責任制，并落實崗位質量責任，以項目經(jīng)理部為核心建立完善的質量管理機構，對工程質量進行全面、全員、全過程管理。我單位在歷年的施工實踐中，已建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質量管理機構、檢查制度和責任制等一系列的質量保證體系，而且配備的自檢人員都是由富有施工經(jīng)驗，熟悉規(guī)范和設計，責任心強，敢于堅持原則的技術人員擔任。當前工程質量問題，貴在“嚴”字、重在“落實”，核心是抓“標準化”。六、質量保證措施質量承諾我公司已通過了ISO90012000質量體系認證，我們將嚴格按照施工技術規(guī)范、規(guī)程和ISO90012000質量體系標準及《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》等規(guī)范標準進行施工，我們承諾工程竣工質量達到合格工程等級標準。、難點解決方案，具體見施工方法及質量保證措施的相關技術組織措施。流水作業(yè)進度控制詳流水作業(yè)進度控制橫道圖與流水作業(yè)平面圖。每施工區(qū)內按30cm厚左右厚度進行分層填土。Ⅲ區(qū)作業(yè)半徑約250米，作業(yè)面積為120608m2，挖方量約300000m3，填方量為約800000m3。施工順序可如下圖所示：施工準備場地清理Ⅲ段場地土石方工程施工Ⅱ段場地土石方工程施工Ⅰ段場地土石方工程施工平整竣工流水施工組織根據(jù)本工程的現(xiàn)場實際情況，作業(yè)面積為447160m2，挖填方區(qū)為3200000m3將整個挖填現(xiàn)場劃分為大約相等的三個施工區(qū)，Ⅰ區(qū)作業(yè)半徑為約250米，作業(yè)面積為151646m2，挖方量為約750000 m3，填方量為約300000m3。根據(jù)該工程結構的特點，結合我公司的設備能力，安排好各種施工機械落實到位，機械詳見主要施工機械使用計劃表。開工前，組織專業(yè)人員落實材料需要量計劃，提前做好剛才、水泥及地方材料的采購工作，保證按施工進度計劃分期分批供應。16．如山坡坡度1：5時，應在山坡上開挖2米寬度，內斜4％臺階以利于填方之穩(wěn)定。14. 擬建擋墻與邊坡下口位置，考慮到后續(xù)施工處理，避免土方重復挖、填施工，建議場坪土方施工時不要將土方一次性回填到邊坡下口，此處土方施工可劃歸到以后邊坡施工范圍內。，應從上而下分層分段依次進行，隨時作成一定的坡勢，以利泄水。，由下到上填筑壓實，采用水平分層填筑法。8. 填方最小壓實度為85％（主干道道路路基填土深度0～80cm不小于90％、深度80cm不小于85％；路基以外場地壓實度不小于85％，開挖、回填標高，詳見設計廠區(qū)地形總圖、土方平衡圖等）。，坑穴應清除積水、淤泥和雜物等，并分層夯實。、砂土（一般不用細砂、粉砂）和爆破石渣，可作為表層以下的填料。％，僅用于無壓實要求的填方。（2）土石方工程施工因雨季影響，施工質量也受到影響，從而影響施工進度，因此必須采取措施，具體見雨季施工措施。在施工放線，測量采用全站儀進行，加快前期施工工作。發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用ISO9001:2000國際標準、網(wǎng)絡計劃技術、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。保證資源配置勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。設計變更因素設計變更因素是進度執(zhí)行中一大干擾因素，其中包括改變部分工程功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。加強施工過程的監(jiān)控分項工程施工前由施工員對班組進行詳細的交底（安全、質量、技術、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質安員驗收制度，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進行。加強對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準備對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預警制度，保證土石方進出場，原材料供應、預拌混凝土運輸、勞動班組責任心、安全防護、成品保護等工作有預計、有組織地開展。施工過程中必須重視與業(yè)主、監(jiān)理、設計、專業(yè)施工單位之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，從而為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。以嚴格的質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低工程度，保證計劃按期執(zhí)行。組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工為確保本工程按期完工，選派經(jīng)驗豐富的工程技術管理人員組成項目經(jīng)理部。各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。建立嚴格的《施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。進度計劃的保證措施施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變萬化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。實際施工時，還應根據(jù)總進度計劃要求由項目部編制月進度計劃，施工專業(yè)隊編制周進度計劃報項目部審批，現(xiàn)場工長編制每日進度計劃，在每天生產(chǎn)協(xié)調例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給有關執(zhí)行人。實際開工時間以業(yè)主通知為準。材料的需用量，要根據(jù)施工進度提前核算和準備，必須保證工程的連續(xù)施工，杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的窩工現(xiàn)象。本工程工期短，耗用勞動量大，合理組織內外、上下平行交叉流水施工，能加快進度，保證工程質量，提高經(jīng)濟效益。四、施工進度計劃及保證措施施工進度計劃安排原則施工進度安排必須滿足招標文件的工期要求。施工臨時設施場內設有業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、項目辦公室、庫房、食堂、工人宿舍、衛(wèi)生間、浴室等臨時用房。總用水量：+q2=+10=供水管徑計算：D=√4Q1000/（πV）D=√41000/(2)=故選用￠100mm管徑的供水管?，F(xiàn)場臨時供水設計現(xiàn)場水源擬從建設單位指定處接出，由于本工程為土石方填筑工程，施工用水主要考慮生活用水和消防用水。設置一個配電室，配電室內裝設配電屏一個，按行業(yè)標準要求裝設電流表、電壓表、功率表、記費電表等測量儀表，裝設有短路過負荷、漏電保護等裝置。②按允許電壓降選擇：取C=,∑=6％,L=500m按公式: S=[PL/(C∑)]％=[500/(6％)]％=92mm2③按機械強度選擇,查表得知其截面不小于16mm2,最后,為了同時滿足三個條件,故總線截面選95mm2的BLV鋁芯塑料線，作為供電干線。公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司各職能處室公司總工程師分公司經(jīng)理、職能科室項目經(jīng)理總工長項目副經(jīng)理項目技術負責人預算員資料員機械員安全員質檢員測量員施工員各專業(yè)施工隊伍現(xiàn)場臨時供電線路（1）現(xiàn)場電源擬從附近的甲方指定的接電處接出，擬在進入施工現(xiàn)場的大門處布置施工臨時配電房，采用三相四線制，重復接地，保護接零。本工程施工組織機構見下圖。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領導下，組織各專業(yè)施工隊和生產(chǎn)組進行施工，施工隊由隊長全面負責該隊的生產(chǎn)及安全工作，各生產(chǎn)班組由班組長帶領一線生產(chǎn)工人直接完成施工任務，施工隊長、班組長均不脫產(chǎn)。本工程由項目經(jīng)理全面負責并確保施工工期、質量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工和成本核算的管理工作。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員、成本員、材料員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。我公司將選調一批具有豐富施