【正文】 。造價(jià)控制的具體措施（1）健全在以項(xiàng)目總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行任務(wù)分工、職能分工。本單位將認(rèn)真閱讀施工招標(biāo)和投標(biāo)文件，仔細(xì)分析招投標(biāo)文件工程量清單組成和項(xiàng)目綜合價(jià)格構(gòu)成要素，制定相應(yīng)的計(jì)量控制對(duì)策。（3）造價(jià)的事后控制嚴(yán)格把關(guān)，做好竣工決算的審核工作。9）協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù)，以使業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)；及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料；按期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備，從而保證承包商能如期開(kāi)工、連續(xù)施工、減少向業(yè)主索賠的機(jī)會(huì)。7）監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。根據(jù)目標(biāo)值和合同價(jià)構(gòu)成因素，明確投資控制的重點(diǎn)。4）協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)。2）熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容，嚴(yán)格把握住合同價(jià)計(jì)算，合同價(jià)調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款。本項(xiàng)目造價(jià)控制的措施投資控制工作就是要做好項(xiàng)目投資的事前控制、事中控制、和事后控制工作，所以投資控制的工作計(jì)劃也從項(xiàng)目投資的事前、事中和事后工作進(jìn)行安排。（8）確認(rèn)已完成工作量，審核承包商提出的工程付款申請(qǐng)并報(bào)業(yè)主確認(rèn)。（6）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報(bào)表。（3）協(xié)助業(yè)主編制工程項(xiàng)目各階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。（2）協(xié)助業(yè)主編制總投資分解規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行。（5）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量遵循一致和準(zhǔn)確的原則，按照計(jì)量規(guī)則，認(rèn)真檢查計(jì)量項(xiàng)目的實(shí)施手續(xù)，原始材料、質(zhì)檢記錄是否符合，對(duì)符合要求的，仔細(xì)測(cè)量丈量和計(jì)量，并及時(shí)辦理計(jì)量簽證手續(xù)。（3）嚴(yán)格區(qū)分合同(或圖紙)內(nèi)和合同(或圖紙)外工程,避免合同(或圖紙)內(nèi)工程的重復(fù)計(jì)量。工程量計(jì)量原則（1）根據(jù)合同規(guī)定的一致性與準(zhǔn)確性的原則，編制計(jì)量規(guī)則，確定計(jì)量項(xiàng)目，項(xiàng)目構(gòu)成、計(jì)量單位、計(jì)量編號(hào)和計(jì)量方法。（4） 嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。（2） 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)、變更和洽商。資金要綜合統(tǒng)籌，用在刀刃上，全面調(diào)動(dòng)工程的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制。尤其應(yīng)強(qiáng)調(diào)投資效益和投資計(jì)劃的控制。構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程圖施工單位填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單或施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單禁止使用，材料或設(shè)備清退出場(chǎng)報(bào)送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師進(jìn)行材料抽檢及設(shè)備質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能或觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不合格合格/否合格予以簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)單或施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程流程圖施工單位質(zhì)量保證資料齊全隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程自評(píng)合格隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽認(rèn)完畢填寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)表報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格證書(shū)不允許進(jìn)入下道工序施工監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料檢查各工序是否完成檢查質(zhì)量是否合格否合格/否是監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單可進(jìn)行下道工序工程設(shè)計(jì)變更流程圖業(yè)主（或施工方）提出設(shè)計(jì)變更要求監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單否監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單業(yè)主（或施工方）與設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更是同意/否填寫(xiě)申報(bào)單報(bào)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師按實(shí)審核變更要求設(shè)計(jì)方出設(shè)計(jì)變更通知書(shū)施工方照變更執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故施工方呈報(bào)事故報(bào)告設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位建設(shè)單位按國(guó)家建設(shè)部有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行事故調(diào)查和事故分析填寫(xiě)工程事故調(diào)查報(bào)告設(shè)計(jì)與施工制定事故處理方案監(jiān)理簽發(fā)處理方案至施工單位并督促實(shí)施施工方按方案實(shí)施監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)評(píng)（二）工程造價(jià)的控制工作依據(jù)建設(shè)單位委托的權(quán)限和合同價(jià)款，在工程實(shí)施過(guò)程中，本監(jiān)理單位將嚴(yán)格履行職責(zé)，按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)書(shū)及附件等，按規(guī)定程序，以科學(xué)的實(shí)事求是的工作態(tài)度，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和施工方案審查，認(rèn)真進(jìn)行圖紙內(nèi)工程計(jì)量和圖紙外工程量簽證，并負(fù)責(zé)工程費(fèi)用支付的初審簽，以及工程竣工結(jié)算的初步審核工作，力求使項(xiàng)目在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，投資合理合法，不超過(guò)計(jì)劃投資。對(duì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格的，及時(shí)給予書(shū)面認(rèn)可；發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)通知承包人重測(cè)，合格后再予以書(shū)面認(rèn)可。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個(gè)以上原始基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)高程丟失、損壞時(shí)，應(yīng)通過(guò)業(yè)主由設(shè)計(jì)勘測(cè)單位補(bǔ)定。測(cè)量放樣監(jiān)理工作要點(diǎn)監(jiān)理人員在熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)單位或勘測(cè)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)交接中線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，并指示和檢查承包人對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。對(duì)承包人所做的控制指標(biāo)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核性試驗(yàn)，對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢查和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量有疑問(wèn)的項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢測(cè)。完成合同條款規(guī)定的由試驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行的試驗(yàn)任務(wù)。（2）監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)控制為了控制好施工原材料以及施工過(guò)程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)室非常重要的。在工程施工期間，承包人應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定的檢測(cè)頻率進(jìn)行檢測(cè)，具體檢測(cè)內(nèi)容和點(diǎn)次數(shù)量見(jiàn)以下各節(jié)質(zhì)量監(jiān)理匯總表。C、對(duì)材料的工藝控制承包人負(fù)責(zé)控制所有的工藝，應(yīng)定期進(jìn)行測(cè)試，以確保其操作符合規(guī)范要求；試驗(yàn)室設(shè)備應(yīng)保持清潔，所有試驗(yàn)裝置都應(yīng)保持良好狀態(tài)；試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和核實(shí)承包人的試驗(yàn)設(shè)備，承包人對(duì)此應(yīng)提供方便。試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試和檢測(cè)。任何工程中使用了未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，其后果都應(yīng)由承包人承擔(dān)，使用不合格材料和未經(jīng)授權(quán)使用的材料將不予支付，并應(yīng)由承包人自費(fèi)拆除。B、加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)督工程材料監(jiān)理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。對(duì)選定的料場(chǎng)應(yīng)督促承包人加強(qiáng)管理，即承包人應(yīng)遵守執(zhí)行所在省市有關(guān)控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，應(yīng)采取必要的措施防止自然環(huán)境被污泥、污水、燃料、化學(xué)品等有害材料所污染，以及塵埃和廢氣對(duì)大氣的污染。因?yàn)閮H以樣品來(lái)確定整個(gè)料場(chǎng)的情況是不夠的，還需對(duì)變化情況進(jìn)行考慮。當(dāng)?shù)夭牧系膩?lái)源可以在施工圖中標(biāo)明，這種材料的質(zhì)量一般是可以接受的。工程質(zhì)量事故處理報(bào)告的主要內(nèi)容： 工程質(zhì)量事故處理情況、調(diào)查情況、原因分析質(zhì)量事故處理的依據(jù) 質(zhì)量事故技術(shù)處理方案 實(shí)施技術(shù)處理施工中有關(guān)問(wèn)題和資料對(duì)處理結(jié)果的檢查鑒定和驗(yàn)收質(zhì)量事故處理結(jié)論。要求事故單位整理編寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告。技術(shù)處理方案核簽后，建立要求施工單位指定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，監(jiān)理必要時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位共同檢查認(rèn)可。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：事故發(fā)生的單位名稱(chēng)，工程名稱(chēng)，部位、時(shí)間、地點(diǎn)事故概況和初步估計(jì)的直接損失事故發(fā)生原因的初步分析事故發(fā)生后采取的措施相關(guān)各種資料B、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組開(kāi)展工作后，積極協(xié)助，客觀的提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理無(wú)責(zé)任，監(jiān)理可參加調(diào)查組工作，參與事故調(diào)查，若監(jiān)理方有責(zé)任應(yīng)予回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。本工程，上道工序被下道工序覆蓋的工序均為隱蔽工程，工程施工前，在工地例會(huì)進(jìn)行監(jiān)理交底時(shí)列出。在現(xiàn)場(chǎng)糾正施工單位違反操作規(guī)程、施工規(guī)范的行為，并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，必要時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。（2）旁站監(jiān)理方案針對(duì)工程特點(diǎn)，我公司將對(duì)工程中易于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生后卻難于補(bǔ)救的工序和部位實(shí)行旁站監(jiān)理，如土方回填，基坑開(kāi)挖、梁柱鋼筋節(jié)點(diǎn)的綁扎、砼澆筑、屋面防水施工等進(jìn)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理在此基礎(chǔ)上，利用自備儀器、檢測(cè)設(shè)施以及有資質(zhì)的檢測(cè)單位，對(duì)原材料及半成品進(jìn)行抽樣送檢，并對(duì)重要的原材料、制品、設(shè)備進(jìn)行實(shí)地考察。對(duì)工序質(zhì)量、部位質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)不符合要求的要進(jìn)行整改，無(wú)法整改的要求返工。（7）專(zhuān)家指導(dǎo)專(zhuān)家組定期檢查指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，進(jìn)行技術(shù)論證，對(duì)工程技術(shù)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析處理。如果施工單位的工程的質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理工程師的指令，承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕支付證書(shū)的手段，停止施工單位支付部分和全部工程款。（5）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，例如，未提交開(kāi)工申請(qǐng)單并未得到總監(jiān)理工程師的審查和批準(zhǔn)不得開(kāi)工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序施工等。監(jiān)理對(duì)每道工序中，諸如材料性能拌和料配合比，成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能等，隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)以判斷質(zhì)量情況。不符合要求的要進(jìn)行整改，無(wú)法整改的要求返工。（2）實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理工程師施工前對(duì)施工放線高程控制進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格控制，不合格的不得施工。注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化，潛在的質(zhì)量隱患等以便進(jìn)行控制。3）協(xié)助建設(shè)單位工程竣工備案工作：備案工作按《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)實(shí)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》建設(shè)部78號(hào)令執(zhí)行。依據(jù)整改情況和對(duì)工程資料的統(tǒng)計(jì)情況，按照有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)簽署質(zhì)量評(píng)定結(jié)論，并形成《竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷應(yīng)發(fā)出要求整改的書(shū)面通知，并督促承包單位實(shí)施。B、對(duì)遺留的整改問(wèn)題和商定的解決辦法予以記錄并由施工單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)。9）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令對(duì)未按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工及不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程，視情況輕重，問(wèn)題大小及時(shí)提出處理意見(jiàn)，直至經(jīng)業(yè)主同意后，下達(dá)停工指令。8）工程質(zhì)量事故處理一般工程質(zhì)量事故，由總監(jiān)組織各有關(guān)各方進(jìn)行事故原因分析，責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)提交事故報(bào)告和處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位，總監(jiān)理工程師統(tǒng)一后實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師在上述情況下，將以書(shū)面通知承包單位執(zhí)行工程變更。設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)建設(shè)單位審批后，以《業(yè)主指令單》轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。任何變更必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)，并收到總監(jiān)理工程師書(shū)面通知后，承建單位方可執(zhí)行。合格后，方可辦理隱蔽手續(xù)。6）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，隱蔽工程完成后 ，先由施工單位自檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。4）檢驗(yàn)各種建筑材料，設(shè)備的質(zhì)保書(shū)，合格證，試驗(yàn)測(cè)試報(bào)告，按一定的比例抽驗(yàn)，對(duì)不合格材料，構(gòu)配件堅(jiān)決不得用于工程上。監(jiān)督施工單位加強(qiáng)自檢、互檢、交接班檢查，從上確保工程質(zhì)量符合承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。6）測(cè)量控制監(jiān)理工程師在承包商開(kāi)工時(shí)，要承包商書(shū)面提交測(cè)量資料，檢查復(fù)核臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及基準(zhǔn)線的測(cè)量放線。5）對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的質(zhì)量控制 審查承建方是否按規(guī)范或施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的要求配備施工機(jī)械。主要原材料、構(gòu)配件、半成品等進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須提交正式的出廠質(zhì)量證明文件，按規(guī)定需復(fù)試的材料必須進(jìn)行有監(jiān)理見(jiàn)證地取樣復(fù)試。所有原材料、構(gòu)配件、半成品等進(jìn)場(chǎng)后，承建方須辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)，監(jiān)理方須核驗(yàn)其質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，如有疑問(wèn)，監(jiān)理方有權(quán)要求復(fù)檢。4）審查進(jìn)場(chǎng)材料及半成品的質(zhì)量。3）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施。2）搞好施工圖紙會(huì)審和施工設(shè)計(jì)交底工作。質(zhì)量控制的內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量控制流程，組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，充分做好施工準(zhǔn)備階段（事前）、施工階段（事中）、竣工驗(yàn)收階段（事后）的質(zhì)量控制。確保工程能經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，是監(jiān)理工作的原則。要做到監(jiān)理工作到位，監(jiān)理人員到位，監(jiān)理措施到位。（1）工程前期文件資料管理制度；（2）工程竣工資料管理制度；（3）工程三方往來(lái)文件管理制度；（4）監(jiān)理資料的整理、歸檔和移交制度等。工程報(bào)告制度為及時(shí)地了解和掌握工程實(shí)施的實(shí)際情況，正確地分析研究和安排部署下階段工作，在工程實(shí)施過(guò)程中，本監(jiān)理單位將建立如下的工程匯報(bào)制度：（1）現(xiàn)場(chǎng)緊急情況和重大質(zhì)量安全事故報(bào)告制度；（2）工程周報(bào)制度；（3）監(jiān)理工作日記制度；（4）監(jiān)理月報(bào)制度。工程審批制度工程建設(shè)三方主體之間，即相互關(guān)聯(lián)又相互制約，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與設(shè)計(jì)文件，尤其是已簽署的合同文件要求，各方均需認(rèn)真履行職責(zé)，為此，在工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)建立如下的工程審批制度：（1）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度；（2）單項(xiàng)工程開(kāi)工審批制度；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃審批制度；（4）工程款支付審批制度；（5）工程聯(lián)系單、通知單、指令單、備忘錄審批制度等。會(huì)議制度工地會(huì)議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式，監(jiān)理工程師通過(guò)各種會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和檢查，并落實(shí)下階段的任務(wù)和要求。檢查重點(diǎn)為《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理、施工單位安全責(zé)任履行情況；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不安全隱患及文明施工的不良現(xiàn)象，及時(shí)提出防范措施，保障施工安全和工程順利進(jìn)行。平行檢驗(yàn)制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和新的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理必須按照一定的比例，按照規(guī)定的方式、方法進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是必須執(zhí)行的工作制度。并認(rèn)真做好旁站記錄。總監(jiān)巡視制度總監(jiān)進(jìn)行工地巡視是把握工程第一手資料，加大監(jiān)理力度，實(shí)施有效監(jiān)理的重要保證，駐地總監(jiān)每天工地巡視不少于一次，非駐地總監(jiān)每日工地巡視至少1次，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)《工地巡視記錄表》。監(jiān)理員崗位職責(zé)：（1）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度中的廉政制度；（2）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（3）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄；（4）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（5）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行