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君欣時(shí)代廣場(chǎng)鋼筋混凝土建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-07-03 02:22本頁面
  

【正文】 教育,并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,確保井道內(nèi)作業(yè)人員的安全;全面檢查電梯門及機(jī)房內(nèi)預(yù)留洞的安全防護(hù)并書面移交給電梯分包商。廳門位置組織精裝修分包商按照電梯井全高的實(shí)際垂直度確定最合理的電梯中心線,并提供給電梯分包商。廳門標(biāo)高組織精裝修分包商按照電梯廳完成面的位置在各電梯廳門洞處彈水平線控制線,作為安裝廳門地坎的基準(zhǔn)。施工電源提供電梯安裝所需的電源。電梯安裝階段施工場(chǎng)地提供設(shè)備堆放場(chǎng)地及保證運(yùn)輸線路暢通。結(jié)構(gòu)施工完畢后立即測(cè)出所有電梯井全高的垂直度、井道實(shí)際的尺寸、所有預(yù)留洞口位置和尺寸,為電梯安裝提供依據(jù)。各層電梯門均做臨時(shí)安全封閉。機(jī)房預(yù)留孔洞及外呼洞、廳門洞、安全門洞、機(jī)房頂?shù)蹉^嚴(yán)格按照施工圖預(yù)留。結(jié)構(gòu)施工電梯孔洞等的預(yù)留、預(yù)埋電梯井道施工時(shí)嚴(yán)格控制電梯井道尺寸和垂直度,使整個(gè)井道滿足凈空尺寸要求。工程實(shí)際施工過程中根據(jù)各種電梯的運(yùn)輸路途、運(yùn)輸時(shí)間和工程實(shí)際的進(jìn)度提出電梯進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)確時(shí)間??偘c電梯工程分包商的責(zé)任劃分階段配合工作的內(nèi)容總包責(zé)任電梯分包責(zé)任施工準(zhǔn)備技術(shù)復(fù)核根據(jù)業(yè)主提供的施工圖、電梯廠家的安裝圖核對(duì)井道、井坑、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高和尺寸等,力爭(zhēng)施工前解決矛盾??⒐べY料統(tǒng)一組織機(jī)電各專業(yè)施工資料收集和組卷工作并提供查閱。竣工驗(yàn)收聯(lián)合調(diào)試統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)電的聯(lián)合調(diào)試,成立由總包資深機(jī)電專家負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,各機(jī)電專業(yè)分包商具體實(shí)施的聯(lián)合調(diào)試工作組。綜合服務(wù)指派專人負(fù)責(zé)與氣象、防雷、衛(wèi)生防疫、市政道路、自來水、雨水污水、供電、煤氣、電訊、消防、勞動(dòng)環(huán)保等政府機(jī)構(gòu)及單位的溝通,取得政府相關(guān)機(jī)構(gòu)支持,為進(jìn)行正常生產(chǎn)營造良好的外部環(huán)境,使工程不間斷地快速進(jìn)行。施工作業(yè)面的銜接管理協(xié)調(diào)機(jī)電與結(jié)構(gòu)、裝飾的作業(yè)面的交接,以及機(jī)電各專業(yè)作業(yè)面的交接,確保工程穩(wěn)步有序的進(jìn)行。設(shè)備基礎(chǔ)及預(yù)留預(yù)埋結(jié)構(gòu)施工時(shí)根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)的參數(shù)及平面布置圖,準(zhǔn)確完成設(shè)備基礎(chǔ)施工。現(xiàn)有腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)備根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)電各專業(yè)所承擔(dān)工程施工的具體情況,統(tǒng)一調(diào)配使用施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)已有的腳手架、上下通道和垂直運(yùn)輸機(jī)械等,充分發(fā)揮其效率。施工過程中控制線向機(jī)電各專業(yè)提供工程的主軸線控制線和樓層標(biāo)高控制線。技術(shù)核定工作協(xié)調(diào)機(jī)電各專業(yè)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,及時(shí)有效地解決工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的問題;協(xié)調(diào)機(jī)電各專業(yè),最大限度消除機(jī)電各專業(yè)設(shè)計(jì)間的矛盾。機(jī)電分包生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,按總包的計(jì)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)。確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)展開工作及配合計(jì)劃實(shí)施。工程資料統(tǒng)一收集資料和提供資料查閱服務(wù),設(shè)置工程聯(lián)絡(luò)小組,全面負(fù)責(zé)各專業(yè)、系統(tǒng)分包的施工資料收集和組卷工作并提供查閱。各專業(yè)的協(xié)調(diào)建立每周、每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度(即聯(lián)絡(luò)會(huì)議)1)在每天的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)上,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)度、協(xié)調(diào)各分包的工序。施工作業(yè)面根據(jù)進(jìn)度安排,及時(shí)向各分包提供施工作業(yè)面,辦理已完工作面的交接(如構(gòu)筑物的幾何尺寸等),并提供合同內(nèi)的相關(guān)服務(wù)工作?,F(xiàn)場(chǎng)所有出入口均安排保安值勤,來訪人員得到總包認(rèn)可后可使用臨時(shí)身份卡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。臨水、臨電根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)布置情況,統(tǒng)一布置現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電,并統(tǒng)一提供和管理分包安全用電、節(jié)約用水和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放。成立巡檢隊(duì)負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作的管理和監(jiān)督。成品保護(hù)管理建立完善的成品保護(hù)制度和措施,在各專業(yè)分包合同中,明確其成品保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)??偘鼘⑺匈Y料在現(xiàn)場(chǎng)局域網(wǎng)上共享,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,為計(jì)劃調(diào)度、保安提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的資料。嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案和措施實(shí)施,定期檢查,定期診斷、及時(shí)整改,確保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全、文明施工、環(huán)保、消防及保衛(wèi)管理要求并協(xié)助各分包商建立各自完善的管理體系,納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理,確保各項(xiàng)工作有效開展,定期檢查執(zhí)行情況。制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)通病的預(yù)控,進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量會(huì)診、質(zhì)量講評(píng)。質(zhì)量管理根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系,要求并協(xié)助各分包商建立各自完善的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系,將其納入項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系,確有效運(yùn)行,定期檢查運(yùn)行情況。通過總包的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行安排、檢查和落實(shí)。工期計(jì)劃管理要求各分包商根據(jù)合同工期,按照工程總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度目標(biāo)要求,編制其施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃。強(qiáng)化合同管理合同管理部門對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任工程師及相關(guān)管理人員進(jìn)行交底,使其充分了解合同的內(nèi)容,并以合同為依據(jù)開展各項(xiàng)工作。5物資部1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)與總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作;2)負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作,配合財(cái)務(wù)編制資金計(jì)劃;3)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作; 4)負(fù)責(zé)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品;5)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作;6)負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理,負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃;7)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量,做好質(zhì)量保證資料的收集整理工作;8)負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng),確保施工機(jī)械使用正常;9)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。4機(jī)電部1)負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋工作,負(fù)責(zé)防雷接地的施工工作;2)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作與土建等其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合;3)做好臨水、臨電平面布置及日常維護(hù)工作;4)編制機(jī)電工程的勞動(dòng)力及物資需求計(jì)劃;5)負(fù)責(zé)機(jī)電工程的技術(shù)資料的填寫。3質(zhì)安部1)貫徹國家及上海市地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2)實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作;3)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制和日常管理;4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作;5)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作;6)參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作;7)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;8)負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗(yàn)收工作,并進(jìn)行交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝。三、各職能部門職責(zé)序崗位名稱主要職責(zé)1技術(shù)科1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審和技術(shù)核定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)及施工測(cè)量管理工作;2)負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工方案的審定,材料設(shè)備的選型和審核,統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作;參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇;3)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃;負(fù)責(zé)技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作;與質(zhì)量管理部緊密配合,參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn),共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);4)進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣和科技成果總結(jié)工作。質(zhì)安部負(fù)責(zé)人 對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán);貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范,確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)與結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程等其它專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)機(jī)電深化設(shè)計(jì)及大型設(shè)備材料采購及安裝。 審核各分包商制定的施工進(jìn)度計(jì)劃,保證各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃能滿足總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并與其它單位工程和分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。 及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系,組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議,參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。 施工部負(fù)責(zé)人 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于服務(wù)和安全文明施工的指令,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地達(dá)到上海市文明施工樣板工地稱號(hào)。 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收,對(duì)不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評(píng)審后作退貨處理。 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包中貫徹實(shí)施。 審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。 全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)。 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目總承包管理決策,其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。 與業(yè)主、監(jiān)理保持接觸,解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。 及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系,組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議,參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。 主持編制項(xiàng)目總承包管理方案,組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2總包工程范圍內(nèi)專業(yè)分包工程1)電梯安裝工程2)消防工程3)弱電工程3)變電室設(shè)備總包方將與專業(yè)分包商和供應(yīng)商簽署分包合同,并對(duì)該合同下的整個(gè)工程負(fù)責(zé),總承包商還須為專業(yè)分包商提供服務(wù)、管理及協(xié)調(diào)工作。在施工總承包的工作范圍內(nèi)共包括:總包范圍內(nèi)自行施工的工程和專業(yè)分包工程兩部分內(nèi)容。協(xié)助業(yè)主履行項(xiàng)目管理職能,如辦理項(xiàng)目開工相關(guān)手續(xù)、施工擾民投訴處理,以及專業(yè)分包商的簽約與管理等事務(wù)。內(nèi)容包括:本項(xiàng)目所有的分包商和所有材料供應(yīng)商簽約管理,與本項(xiàng)目有關(guān)的所有合作方的協(xié)調(diào),承擔(dān)所有的與進(jìn)度、質(zhì)量、成本有關(guān)的責(zé)任。 第五節(jié) 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、模板周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃序號(hào)部位名稱規(guī)格單位數(shù)量1地上結(jié)構(gòu)梁、板模板 (考慮地下室向上周轉(zhuǎn))覆膜多層板15mmm2263002木方3889m38003槽鋼[6t204鋼管φ48t18005扣件直角只2100006接頭只260007萬向只15000二、腳手架周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃序部位名稱規(guī)格單位數(shù)量1落地外腳手架鋼管φ48t2942扣件直角/接頭/萬向萬只3密目安全網(wǎng)2000目/100cm2m2110004水平安全網(wǎng)3m6mm222305踢腳板15厚180寬m15006懸挑腳手架鋼管φ48t4257扣件直角萬只8密目安全網(wǎng)2000目/100cm2m2140009水平安全網(wǎng)3m6mm2210010踢腳板15厚180寬m230011型鋼(槽鋼)I 16m3030三、鋼筋計(jì)劃序部位鋼筋類別工程量(t)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1商業(yè)裙房Ⅰ級(jí)鋼筋5Ⅱ級(jí)鋼筋70Ⅲ級(jí)鋼筋21702塔樓Ⅰ級(jí)鋼筋252013. 6月上旬起分批進(jìn)場(chǎng)Ⅱ級(jí)鋼筋100Ⅲ級(jí)鋼筋190小規(guī)格Ⅲ級(jí)鋼筋2050大規(guī)格第四章 總承包管理第一節(jié) 總承包管理模式一、總承包管理模式采用合理高效的一體化管理模式能保證工程始終有條不紊地進(jìn)行,同時(shí)會(huì)有效地縮短工期,降低工程成本。本工程在整個(gè)施工過程中,高峰期的總勞動(dòng)力約為400人,最高峰施工人數(shù)為396人。勞務(wù)組織由人力資源部根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動(dòng)力計(jì)劃,在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求,并以不影響施工為最基本原則。第二類為普通技術(shù)工種,包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工、通風(fēng)工等。:序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量單機(jī)功率(KW)總功率(KW)1塔吊QTZ6332人貨電梯SCD200C2631263混凝土泵車中聯(lián)HBT125 45m3/h24混凝土泵車LS360RH 60m3/h25混凝土運(yùn)輸車8~12m3/車206挖土機(jī)(帶鎬頭)PC2001場(chǎng)地平面布置調(diào)整等按需配置7運(yùn)土車(出垃圾)SH14128鋼筋調(diào)直切斷機(jī)GT4/14299鋼筋切斷機(jī)GJ40A21110鋼筋彎曲機(jī)GW4023611直螺紋套絲機(jī)GSJ4023622木工圓鋸MJ105431223木工平刨M(fèi)B503A13324木工壓刨M(fèi)B10613325灰漿攪拌機(jī)UJZ20013326插入式振搗器ZX50304527插入式振搗器ZX351028平板振動(dòng)器ZB5529沖擊鉆TE256930兩用沖擊鉆φ1291931電動(dòng)試壓泵DSB150/10232管道滾槽機(jī)VE416FSD233管道開孔機(jī)Φ25-1251134套絲切管機(jī)TQ3A41435電焊機(jī)BX32002436磨光機(jī)GWS8-100mm337砂輪切割機(jī)TG400型61838手電鉆613mm10539臺(tái)鉆Z4116/2B440污水泵70m3/h2102041增壓(消防)泵H=35m,Q=20L/S15542增壓(消防)泵H=90m,Q=20L/S1第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃目前,施工管理人員已經(jīng)全部到位,而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃一、大型機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃地上部分結(jié)構(gòu)施工階段在原有3臺(tái)QTZ63塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)上增加2臺(tái)SCD200C人貨電梯,三層以下混凝土澆筑采用2臺(tái)汽車泵,四、五層結(jié)構(gòu)混凝土澆筑采用2臺(tái)固定泵,塔樓標(biāo)準(zhǔn)層及以上結(jié)構(gòu)混凝土澆筑采用1臺(tái)固定泵,塔吊拆除時(shí)采用1臺(tái)QY25G汽車吊及1臺(tái)德瑪
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