【正文】 12/2 = 按公式 M = + MQK =+ = KN/M 由σ=Mmax/ W = 106/(103)=65N/mm[f]=205N/mm故滿足要求。之間。架外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并由底至頂連續(xù)設(shè)置，中間各道剪刀撐之間的凈距離不應(yīng)大于15米。2）、縱向水平桿接長宜采用對接扣件連接，對接位置應(yīng)交錯布置，兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜在同步或同跨內(nèi)設(shè)置，不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于50cm。1）、縱向水平桿扣在立桿內(nèi)側(cè)，縱向水平桿要求順直、四周交圈，對接接長，如確需搭接，則用三個旋轉(zhuǎn)扣件等間距固定。2）、立桿間距要均勻，立桿垂直偏差不應(yīng)大于L/300，且最大不超過10cm，采用經(jīng)緯儀校正其垂直度。立桿應(yīng)定位放線搭設(shè)，搭設(shè)第一步時用水準(zhǔn)儀抄平。（3） 錨索張拉荷載分級及觀測時間如下表：錨索張拉荷載分級及觀測時間張拉荷載分級觀測時間（分鐘）5510101515本工程外架子采用雙排落地式外腳手架，用于周邊的操作和防護，搭設(shè)時間為邊坡清理完畢后，外腳手架搭設(shè)方案如下：本工程中腳手架最大搭設(shè)高度約8m，腳手架采用48mm鋼管扣件式腳手架，內(nèi)排立桿距墻皮50cm，連巖件間距為兩步三跨，護身欄桿為紅白相間的彩色警示鋼管。各類型錨索(桿)最大試驗荷載見下表錨索類型桿體軸向拉力設(shè)計值(KN)最大試驗荷載(KN)最少試驗根數(shù)4*7φs （錨索）440560該類型錨桿總數(shù)的5%，且不少于5根5*7φs （錨索）580700該類型錨桿總數(shù)的5%，且不少于5根7*7φs （錨索）710975該類型錨桿總數(shù)的5%，且不少于5根8*7φs （錨索）8301120該類型錨桿總數(shù)的5%，且不少于5根9*7φs （錨索）9801254該類型錨桿總數(shù)的5%，且不少于5根10*7φs （錨索）10501400該類型錨桿總數(shù)的5%，且不少于5根325（錨桿）310403該類型錨桿總數(shù)的5%，且不少于5根（1）；（2)； (3) 試驗完成后應(yīng)向設(shè)計人員提供錨桿荷載—位移（Q—S）曲線圖。(桿)驗收試驗本工程的所有錨索施工完并達到設(shè)計強度后，應(yīng)隨機抽檢做錨索驗收試驗，以檢驗施工質(zhì)量是否達到設(shè)計要求。上排錨桿未達到設(shè)計強度80%前不得切坡開挖施工下排錨桿。本工程施工應(yīng)嚴(yán)格按逆做法分層分段跳槽間隔施工。錨桿防腐錨桿位于中等風(fēng)化巖層中時，鋼筋除銹后采用水泥砂漿封閉防腐；位于土層或強風(fēng)化巖層中時，鋼筋除銹、刷瀝青船底漆、瀝青玻纖布纏裹二涂二布防腐。安放錨桿體時應(yīng)防止桿體扭轉(zhuǎn)、彎曲，桿體放入角度與鉆孔角度保持一致。錨筋應(yīng)按規(guī)律平直排列，確保錨桿鋼筋保護層厚度不小于25mm。施工順序施工準(zhǔn)備→施工放線→開挖邊坡→清理邊坡→嵌補坡面→定點→鉆孔→清孔→錨筋就位→灌漿→扎鋼筋→澆注面板→養(yǎng)護. 本工程施工應(yīng)嚴(yán)格按逆做法分層分段跳槽間隔施工，每層垂直切坡高度不得大于錨索豎向間距。錨孔達到設(shè)計深度后應(yīng)及時清孔，方可下錨桿注漿，以保證砂漿與巖層的可靠粘結(jié)。 錨筋灌注砂漿應(yīng)適當(dāng)減少水灰比,提高含砂率,以減少砂漿收縮,～, ～, 灌漿前需作砂漿強度試驗。伸縮縫:本工程的混凝土結(jié)構(gòu)，應(yīng)留設(shè)伸縮縫，縫寬30mm，用瀝青碼蹄脂嵌縫，伸縮縫間距為15～20m。 錨頭防腐：錨索張拉鎖定、二次灌漿完成后封口，從錨具頂部量起留100mm的鋼絞線，并做厚度不小于200mm的1：2水泥砂漿保護層，再用φ6150鋼筋網(wǎng)罩封閉，并做100厚C30細石混凝土外封，混凝土保護層厚度不小于50mm。應(yīng)按防腐要求進行防腐處理；止?jié){密封裝置應(yīng)設(shè)在自由段與錨固段的分界處，并應(yīng)具有良好的密封性能；宜用密封袋作止?jié){裝置，密封袋兩端應(yīng)牢固幫扎在錨索體上。在編排鋼絞線時應(yīng)同時安放注漿管和止?jié){密封裝置。錨索組裝前，鋼絞線應(yīng)除油污、除銹，嚴(yán)格按設(shè)計尺寸下料，每根鋼絞線長度誤差不大于50mm。并取各類型錨索三根按GB50330–（鉆孔、安放錨桿索、灌漿張拉、鎖定），以確定設(shè)計所采用的各種參數(shù)的合理性，并考核施工工藝和施工設(shè)備的適應(yīng)性。本工程路塹開挖以爆破開挖，機械裝車運輸為主，根據(jù)《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ03395）規(guī)定，靠近邊坡3m以內(nèi)禁止采用爆破法施工，靠近基床底層表面及邊坡部分采用機械輔以人工開挖。本辦法是用于路塹過長，棄土運距過遠的傍山路塹，或一側(cè)的路塹壁不厚的路塹開挖，同時還應(yīng)滿足其中間段土石方調(diào)配計劃。結(jié)合本工程實際情況，采用縱挖法為主，路塹石方開挖采用松動控制爆破和光面爆破相結(jié)合的方案進行施工。沿路線方向開便道，便道縱坡應(yīng)保證自卸汽車空車在正常情況下能順利爬到坡頂，同時因地制宜考慮錯車處。施工前切實做好地表排水工程，明槽兩側(cè)截水溝率先開工，以便截住坡面水，保證路基挖方邊坡的穩(wěn)定。場地清理完成后，應(yīng)全面進行填前碾壓，使其密實度達到規(guī)定要求。（12）其它趕工措施土方調(diào)配工作量極大，配備足夠的運輸機械，減少不必要的二次轉(zhuǎn)運，提高機械效率。轉(zhuǎn)下一工序的施工。在倒班作業(yè)期間要采取有利措施，加強勞動保護，安排好倒班人員的食、宿、生活和醫(yī)療保健，保證正常施工。同時在施工過程注意主動和有關(guān)施工單位搞好協(xié)作。（7）嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，設(shè)專人進行關(guān)鍵線路上的工序控制，一旦出現(xiàn)意外情況，采取改變邏輯關(guān)系，壓縮某些工序的持續(xù)時間，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和各項施工技術(shù)和進度計劃。（4）全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，積極觀測氣象及外部環(huán)境的變化，同時對施工安排做出及時的調(diào)整。（2）接到中標(biāo)通知書后，立即進行施工隊伍和機械設(shè)備的調(diào)遣及臨時設(shè)施的修建工作，同時各種技術(shù)工作也超前運行，如各種材料測試、理論配合比設(shè)計、最佳配合比試驗、編制實施性施工組織設(shè)計、控制測量等。（1）編制合理的、科學(xué)的施工組織設(shè)計，施工采用多級網(wǎng)絡(luò)控制工期；優(yōu)先采用實踐可行的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，針對重點工程成立攻關(guān)小組，在確保工程質(zhì)量的同時，不斷追求工期的突破。（4）備有水箱、發(fā)電機，避免在停電、停水情況下造成工程質(zhì)量問題。避免出現(xiàn)應(yīng)急情況下物資跟不上工程需要，或有物資又出現(xiàn)復(fù)試不合格而待料現(xiàn)象。不僅要采購用于近期施工的量，還要考慮市場因素和貨源因素。一旦有趕工任務(wù)或需要搶修、搶建的項目，能立即投入施工，并能確保按質(zhì)、按量、按期施工。機械設(shè)備及勞動力計劃見“第七章”的內(nèi)容。對主要機械設(shè)備、材料物資須有必要和足夠的備用。杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進行。 質(zhì)量管理保證措施項目部將按照ISO9002—GB/T19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實際，編制適合本工程的質(zhì)量計劃，并按計劃中的過程、程序和項目進行實施，實行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。對工程進度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，由公司聘請的技術(shù)專家團及時進行咨詢、指導(dǎo)，做到：（1）編制科學(xué)、詳細的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口；（2）按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由廠隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場實施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤 ，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；（3）對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進性、實用性和高效性；（4）組織編寫詳細的施工組織設(shè)計、總進度計劃，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進度計劃分解編排階段性月、季施工計劃，堅持生產(chǎn)周計劃及周計劃會制度，及時檢查、調(diào)整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘倪M度保證要求。同時，根據(jù)本工程的實際施工需要，組織性能優(yōu)良、成龍配套的先進工程施工機械設(shè)備和富有經(jīng)驗、高素質(zhì)的專業(yè)隊伍投入本項目施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、業(yè)主的指示和要求，采取各種有效的措施，確保控制性工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 本工程總工期為24個月，按邊坡位置劃分為3個高邊坡區(qū)段，分別為K0+700K1+500，K2+030K3+000，K3+150K4+100?，F(xiàn)場配備微機、復(fù)印機、打印機等，一切需編制文件、方案采用微機管理。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定組建項目部，簽定項目承包合同，運用經(jīng)濟手段與行政手段相結(jié)合，運用經(jīng)濟合同明確工程建設(shè)各方面的責(zé)任，運用原有行政管理體系為工程順利進行掃清障礙創(chuàng)造條件。 此項工作在任務(wù)承接后立即進行，鑒于該工程分項工程諸多的特點，為確保順利實現(xiàn)各項施工目標(biāo)，在合同范圍內(nèi)選拔業(yè)務(wù)能力強，實踐經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及其它人員組成項目部，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，排除各種障礙，確保工程能按預(yù)定要求順利完成。 根據(jù)施工需要進行調(diào)查研究，并掌握工程沿線的下列情況和資料：現(xiàn)場地形、地貌、建筑物、各種管線和其他設(shè)施的情況；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；氣象資料；工程用地、交通運輸及排水條件；施工供水、供電條件；工程材料、施工機械供應(yīng)條件。 （6）路基挖方測量放線的重點是根據(jù)設(shè)計圖紙，進行邊坡開挖線放樣。其中包括中線及其高程的測量，水準(zhǔn)點導(dǎo)線復(fù)測與增設(shè)，橫斷面檢查與補測。 （4）做好場地表面處理，清表后，在容易積水的施工場地周圍或運輸?shù)缆放赃呴_挖臨時排水溝。 （2）根據(jù)施工圖內(nèi)容確定施工期內(nèi)應(yīng)配備的機械設(shè)備，所需的施工人員，工地用水、用電和材料數(shù)量等。（h）項目部根據(jù)施工組織設(shè)計及確定的直線工期和控制性工期目標(biāo)，制訂分階段的施工組織措施和年、季、月施工計劃，監(jiān)督旬、月計劃的執(zhí)行，加強現(xiàn)場的資源調(diào)度，確保直線工期和控制性目標(biāo)的如期實現(xiàn)。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機電設(shè)備事故由企業(yè)法人按照國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。（g）項目部結(jié)合本工程的實際，堅持質(zhì)量、安全重獎重罰原則和事故追究制度，制訂質(zhì)量、安全獎懲實施細則，并嚴(yán)格執(zhí)行。（f）嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。（d）項目部對發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進行評定，并按不合格品控制程序處置；對重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（c）嚴(yán)格過程控制，保證工序質(zhì)量。（b）項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。（j）受企業(yè)法人代表委托、授權(quán)，以項目部為主體簽訂的合同，由授權(quán)代表簽訂，項目部負(fù)責(zé)合同履約過程的檢查監(jiān)督和結(jié)算，經(jīng)過審驗后，辦理合同終結(jié)。（h）項目部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程需要，按照國家和地方的法律法規(guī)采購勞務(wù)并簽訂合同，嚴(yán)禁私招濫雇。（f）合同執(zhí)行過程中發(fā)生工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變動以及合同金額變幅達15%以上等重大變更事項和不可抗力因素造成的危害，項目經(jīng)理必須迅速向法人請示、報告。（d）項目常務(wù)副經(jīng)理是受企業(yè)法人項目經(jīng)理委托和授權(quán)、直接全面履約本工程承包合同的現(xiàn)場執(zhí)行人員。（b）企業(yè)法人（授權(quán)代表）對本工程承包合同建檔，跟蹤工程進展，進行動態(tài)分析，研究合同條款并糾正履約偏差。（c）作業(yè)層的權(quán)益1）按勞務(wù)合同和完成實物工程的質(zhì)和量獲取應(yīng)得報酬；2）按勞務(wù)合同享有應(yīng)由聘任方支付的社會福利費用；3）按規(guī)定享有安全防護設(shè)施、改善勞動條件的權(quán)利；4）依法獲得必要的勞動安全防護用品。從企業(yè)內(nèi)部招聘的職工，執(zhí)行與企業(yè)法人簽訂的勞動合同，并與項目部建立勞務(wù)合同關(guān)系；從社會招聘的勞務(wù)組織，與項目部建立勞務(wù)合同關(guān)系。（4）項目經(jīng)理部各職能部門在項目經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照職能分工，履行下列職責(zé)：1）依據(jù)本工程施工合同編制施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、質(zhì)量安全計劃、資金使用計劃，并確定相應(yīng)控制目標(biāo)；2）嚴(yán)格成本控制，加強質(zhì)量安全管理，確保工程形象進度滿足合同要求；3）負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算，辦理合同變更；4）負(fù)責(zé)開展科研攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程項目技術(shù)含量和工藝水平，為優(yōu)質(zhì)、高效施工本工程，進一步提高企業(yè)技術(shù)實力而進行的科研項目；5）負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)中的具體事宜；6）負(fù)責(zé)組織管理作業(yè)層勞務(wù)人員，簽訂勞務(wù)合同；7）按照總量控制、豐欠互補的原則，制訂合理的分配方案；8）組織設(shè)備租賃、物資采購，按工程施工需要合理配置生產(chǎn)要素；9）按照企業(yè)法人的要求，如實上報產(chǎn)值、施工進度、成本控制、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)月、季、年報表，依照業(yè)主要求報送有關(guān)報表；10）負(fù)責(zé)記錄工程項目的各工種、各工序生產(chǎn)班次的原始消耗量及成品（或半成品）成果，并進行月匯總，建立計算機成本管理和質(zhì)量管理檔案系統(tǒng)；11）負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、移交，辦理竣工結(jié)算；12）負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料的處理、工程價款的回收、帳務(wù)及各類檔案的清理移交等事宜；13）負(fù)責(zé)項目部和作業(yè)層的思想政治工作，加強精神文明建設(shè)，監(jiān)督環(huán)境保護措施的落實。本著懂技術(shù)、專業(yè)素質(zhì)高、善管理、組織能力強、精干高效的原則，選聘管理機構(gòu)人員。投入本工程主要技術(shù)力量表專業(yè)人數(shù)其中高級中級助理級技術(shù)員項目經(jīng)理11項目副經(jīng)理22項目總工22安全22測量4112地質(zhì)21水工7223市政7223質(zhì)檢試驗4112造算工程師11經(jīng)濟、財務(wù)3111合計36313713（1）項目經(jīng)理部（簡稱項目部）是工程項目的管理機構(gòu)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行合同，承擔(dān)工程項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理。主要人員配備：配備水工、市政、地質(zhì)、測量、質(zhì)檢、施工、機械、爆破、試驗、經(jīng)濟、會計、政工、保衛(wèi)等專業(yè)齊全的技術(shù)和管理人員