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某工礦設備廠采購供應部門績效考核表-文庫吧資料

2025-06-08 19:43本頁面
  

【正文】 30% 4 新品采購價格合理性 ( 10090) 價格富于經濟性 部門經理 評價 10% ( 9080) 價格基本合理 ( 8070) 采購價格大部分合理,有個別價格略高 ( 700) 價格不合理,嚴重高于預期 5 工作負荷程度 ( 10090) 制度工時內能夠較好 完成本崗位工作 ,并能主動幫助部門其他員工完成工作 部門經理 評價 15% ( 9080) 制度工時內較緊張才能完成本崗位工作 , 工作 負荷 中等 , 偶爾需要加班 ( 8070) 經常利用制度工時以外的時間才能完成本崗位工作 ,工作量偏小, 部分工作 所需時間高于預定時間 ( 700) 不能完成本崗位全部工作,工作量嚴重不足 加減分指標 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據來源 加減分 6 一般工作失誤 (各項崗職工作的差錯和不及時次數(shù)) ? 每出現(xiàn) 1次,減 5分 ? 其中采購數(shù)據、合同錯誤每出現(xiàn)一次,扣 10分 上級記錄 最終考核得分: 采購 部門 庫管崗位考核表 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據來源 權重( W) 得分 ( K) 考核分值 1 收貨、驗貨工作質量 ( 10090) 工作積極高效,質量 很 高 部門經理 評價 30% ( 9080) 工作比較積極高效,質量較高 ( 8070) 工作 效率一般 ,質量 一般 ( 700) 工作 效率較低,質量較差 2 配料、物資發(fā)放 工作質量 ( 10090) 工作積極高效,質量很高 部門經理評價 20% ( 9080) 工作比較積極高效,質量較高 ( 8070) 工作效率一般,質量一般 ( 700) 工作效 率較低,質量較差 3 工具、耗材 和輔料 管理 ( 10090) 管理科學合理,能充分滿足相關需求 部門經理評價 20% ( 9080) 管理比較科學,基本能滿足相關需求 ( 8070) 管理基本合理,能夠滿足相關部門絕大部分業(yè)務需求 ( 700) 管理混亂,難以滿足相關部門業(yè)務需求 4 庫房管理合理性 ( 10090) 庫房管理科學合理,清晰有序,符合安全規(guī)定 部門經理 評價 15% ( 9080) 庫房管理比較科學合理,基本符合安全規(guī)定 ( 8070) 庫房管理基本有序,能夠遵守一般安全規(guī)定 ( 700) 庫房管理較為混亂, 沒能完全遵守 安全規(guī)定 5 工作負荷程度 ( 10090) 制度工時內能夠較好 完成本崗位工作 ,并能主動幫助部門其他員工完成工作 部門經理 評價 15% ( 9080) 制度工時內較緊張才能完成本崗位工作 , 工作負荷 中等 , 偶爾需要加班 ( 8070) 經常利用制度工時以外的時間才能完成本崗位工作 ,工作量偏小, 部分工作 所需時間高于預定時間 ( 700) 不能完成本崗位全部工作,工作量嚴重不足 加減分指標 == == 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據來源 加減分 6 部門工作合理化建議 ? 重大改進,每增加 1項,加 20分 ? 較大改進,每增加 1項,加 10分 ? 一般改進,每增加 1項,加 5分 總經理辦公會 7 一般工作失誤 每出現(xiàn) 1次,減 5分 上級記錄 業(yè)績考核得分: 否決性指標 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據來源 是否出現(xiàn) 8 重大工作失誤 (如引起人員傷亡、造成重大經濟損失、嚴重影響公司正常運作、嚴重影響公司形象等) 出現(xiàn) 1次,總體考評分減 50% 總經理辦公會 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分: 。 供應 部門 考核表 編號 考核指標 評分標準 數(shù)據來源 權重( W) 得分( K) 考核分 1 采購計劃完成率 (實際完成的訂單數(shù)量和需要采購的訂單數(shù)量之比) ? =目標值,得 100分 ? <目標值 的 70% 得 0分 ? >目標值 的 70%,<目標值, 每低于目標值 x%,減 y分 生產 部提供數(shù)據 30% 2 采購物料合格率 (合
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