項(xiàng)目公司成立方案-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 13:34本頁(yè)面
【正文】 更和計(jì)量等合同管理工作； （ 7）負(fù)責(zé)對(duì)總承包和監(jiān)理單位的日常管理工作； （ 8）負(fù)責(zé)概算調(diào)整和優(yōu)化方案的初步審查工作； （ 9）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新技術(shù)的科研及推廣應(yīng)用工作； （ 10）負(fù)責(zé)組織交工和竣工驗(yàn)收工作及工程檔案管理。 4）總工程師職責(zé) （ 1）經(jīng)型母公司總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的技術(shù)管理和質(zhì)量控制； （ 2）協(xié)助副總經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全管理體系，并組織實(shí)施； （ 3）組織、論證、確定設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)的評(píng)審、施工圖紙的會(huì)審，及對(duì)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理； （ 4）負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)，重大施工方案和重大變更的審核工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量、進(jìn)度問題的處理； （ 5）組織“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的推廣及應(yīng)用工作，組織優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建工作； （ 6）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位、施工技術(shù)單位管理的監(jiān)督檢查 工作。 3)副總經(jīng)理職責(zé) （ 1）經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)管理、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明工地的目標(biāo)； （ 2）協(xié)助總經(jīng)理解決日常管理中的各類問題； （ 3）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施； （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)施工階段及竣工驗(yàn)收合同階段的組織、指揮和調(diào)度工作； （ 5）組織制定與工程建設(shè)有關(guān)的管理制度，主持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門日常管理工作。 主要機(jī)構(gòu)職責(zé) 1）董事會(huì)職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)向股東報(bào)告工作； （ 2） 執(zhí)行股東的決定； （ 3） 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資、融資方案； （ 4） 制訂 公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （ 5） 制訂公司的利潤(rùn)分配方案等； （ 6） 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； （ 7） 決定公司的人事、勞資、財(cái)務(wù)、資金、計(jì)劃、物資設(shè)備、合同、質(zhì)量、安全、環(huán)保、廉政、招標(biāo)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、總經(jīng)理班子考核等基本管理制度； （ 8） 決定聘任或著解聘公司總經(jīng)理，以及根據(jù)總經(jīng)理提名，決定聘任或者解聘副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)上述人員進(jìn)行考核，并決定上述人員的報(bào)酬事項(xiàng)； （ 9） 審議決定項(xiàng)目投資建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)。 項(xiàng)目公司機(jī)構(gòu)設(shè)置分建設(shè)期與運(yùn)營(yíng)期兩個(gè)階段，機(jī)構(gòu)與職責(zé)分別如下。 項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)及其他主要領(lǐng)導(dǎo)成員： 董事長(zhǎng)： 總經(jīng)理： 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 總工程師： 副總經(jīng)理： 總經(jīng)濟(jì)師： 項(xiàng)目公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)我國(guó)基本建設(shè)程序和有關(guān)法規(guī)，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目全面實(shí)施“法人負(fù)責(zé)、政府服務(wù)、行業(yè)監(jiān)管、依法行政”的建設(shè)管理模式，“ XXXX 項(xiàng)目公司”（以下簡(jiǎn)稱公司）是項(xiàng)目工程的項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理，項(xiàng)目公司將與招標(biāo)人合作建設(shè)本項(xiàng)目，并共同組建“ XXXX 項(xiàng)目管理公司”（以下簡(jiǎn)稱管理公司），具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)初期工程的實(shí)施。 項(xiàng)目公司注冊(cè)地點(diǎn)：鄭州市。1 項(xiàng)目公司組建計(jì)劃 項(xiàng)目公司組建時(shí)間：合同簽訂之日起 30 日內(nèi)設(shè)立項(xiàng)目公司。 項(xiàng)目公司注冊(cè)資本：不少于 1000 萬(wàn)元。 項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)范圍：項(xiàng)目公司為具有獨(dú)立法人資格的公司，負(fù)責(zé)組織拆遷、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、土地征地拆遷補(bǔ)給及建設(shè)等工作，項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)所需資金的 投融資及項(xiàng)目建設(shè)管理工作。項(xiàng)目建設(shè)階段，項(xiàng)目公司與管理公司 將實(shí)行“一門兩牌，合署辦公”。 項(xiàng)目建設(shè)管理公司構(gòu)成：
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