【摘要】酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部SOP-----------------------作者:-----------------------日期:銷(xiāo)售部工作程序一、市場(chǎng)調(diào)研程序標(biāo)準(zhǔn)與要求1、確定調(diào)研主題1)根據(jù)酒店日常營(yíng)業(yè)狀況,分析存在的問(wèn)題,通過(guò)數(shù)字分析、賓客意見(jiàn)表、投訴記錄、日常觀察等了解;2)掌握酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)變化
2025-05-22 08:00
【摘要】銷(xiāo)售部工作程序一、市場(chǎng)調(diào)研程序標(biāo)準(zhǔn)與要求1、確定調(diào)研主題1)根據(jù)酒店日常營(yíng)業(yè)狀況,分析存在的問(wèn)題,通過(guò)數(shù)字分析、賓客意見(jiàn)表、投訴記錄、日常觀察等了解;2)掌握酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)變化的新形勢(shì)和動(dòng)向;3)部門(mén)開(kāi)會(huì)研討;4)市場(chǎng)調(diào)研主題應(yīng)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有密切關(guān)系。2、制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃1)會(huì)同有關(guān)人員充分協(xié)商討論后擬定計(jì)劃;2)計(jì)劃內(nèi)
2025-06-30 16:08
【摘要】榆林金域大酒店酒店運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)編輯:審核:生效日期:第一章酒店組織機(jī)構(gòu)金域大酒店實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理負(fù)責(zé)全權(quán)處理酒店的一切事務(wù),對(duì)酒店工作全面負(fù)責(zé),酒店實(shí)行層次管理責(zé)
2024-07-28 00:37
【摘要】榆林金域大酒店觀念意識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)編輯:審核:生效日期:目錄目錄……………………………………………………………...…………………A酒店概述…………………………………………
2025-04-12 04:07
【摘要】,在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的對(duì)外銷(xiāo)售工作,包括客房、會(huì)議室、夜總會(huì)KTV、餐飲項(xiàng)目等,它關(guān)系到酒店的營(yíng)業(yè)額、酒店的形象及酒店的生存和發(fā)展,在酒店起著龍頭的作用。通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、客源定位、銷(xiāo)售推廣、信息收集與反饋,對(duì)酒店的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及促銷(xiāo)辦法等進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合,建立廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),為酒店開(kāi)辟市場(chǎng),招徠客源。一、銷(xiāo)售部的地位和作用銷(xiāo)售部的工作對(duì)酒
2025-06-26 04:24
【摘要】專(zhuān)業(yè)整理分享XXXXXXX大飯店保安部SOPXXXXXX大飯店保安部SOP保安部規(guī)章制度目錄1.酒店安全檢查制度完2.財(cái)務(wù)部現(xiàn)金安全管
2025-07-04 05:18
【摘要】1榆林金域大酒店人力資源部工作手冊(cè)2一、人力資源部概述………………………………………………4二、人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖………………………………………5三、人力資源部崗位設(shè)置圖………………………………………6四
2024-09-06 15:56
【摘要】前廳部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、前廳部概述......................................301、前廳部的地位和作用..........................................................................................302、前廳部的任務(wù).........
2024-11-24 19:47
【摘要】采購(gòu)部運(yùn)作手冊(cè)PruchasingDepartmentOperationMannual匯編:Preparedby:二O一二年十二月十六日目錄INDEX目錄………………………………
2025-06-25 03:57
【摘要】酒店管理方針批準(zhǔn)令酒店的質(zhì)量方針是:“我在北京有個(gè)家!”1)本企業(yè)每一位員工應(yīng)發(fā)自?xún)?nèi)心地把賓客視為自己的家人,把為賓客服務(wù)的職業(yè)行為變?yōu)橐环N自然到位的行為。2)本企業(yè)每一位員工應(yīng)把賓客的困難當(dāng)作自己家人的困難,為他們及時(shí)排憂(yōu)解難。3)家,既有共同點(diǎn)又有不同點(diǎn),因此在服務(wù)上我們應(yīng)提倡根據(jù)每位賓客的風(fēng)俗、習(xí)慣等不同需求,力爭(zhēng)為他們提供個(gè)性化的服務(wù)。酒店的質(zhì)量目標(biāo)是:
2025-07-04 04:53
【摘要】君逸酒店管理公司培訓(xùn)部標(biāo)準(zhǔn)操作程序一覽表第一部分制度及政策Policy&Procedure序號(hào)任務(wù)號(hào)任務(wù)的題目頁(yè)面1.TRAINING-P&P-02文件的管理2.TRAINING-P&P-03培訓(xùn)器材、資料的管理第二部分標(biāo)準(zhǔn)操作程序StandardOper
2025-04-12 02:12
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)部工作計(jì)劃2010年已經(jīng)過(guò)去,我們充滿(mǎn)信心地迎來(lái)了2011年。酒店開(kāi)業(yè)至今,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一個(gè)階段,但是酒店?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得不是太理想。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在2011年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。一、酒店市場(chǎng)環(huán)境分析我酒店原市場(chǎng)設(shè)定為:政府、駐軍、農(nóng)場(chǎng)、商務(wù)、旅游幾大市場(chǎng),通
2024-08-14 22:26
【摘要】前臺(tái)接待標(biāo)準(zhǔn)操作程序部 門(mén):前廳部分部門(mén):前臺(tái)目錄FD01---------------------------------------------------歡迎及問(wèn)候客人FD02------------------------------------------------------電話(huà)預(yù)訂程序FD0
2025-07-03 22:19
【摘要】1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序STANDARDOPERATIONPROCEDURE第1版修訂日期:2008-06bySolvingHo部門(mén)客房部分部樓層標(biāo)題酒店的房型和床型編碼PYSH-HSKP-SOP-FL-001頁(yè)數(shù)2頁(yè)職務(wù)
2025-06-28 12:40
【摘要】....安保部管理制度制度酒店員工治安管理制度簽發(fā):簽發(fā)日期:文件編號(hào):頁(yè)碼:共1頁(yè)第1頁(yè)內(nèi)容1目的增強(qiáng)員工的安全意識(shí),減少事故的發(fā)生率。2適用范圍適用于酒店所有部門(mén)安全制度的管理。
2025-04-15 07:23