【正文】 《人力資源管理程序》《設(shè)備與監(jiān)視和測量裝置控制程序》，用以識(shí)別和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)施。評價(jià)的組織工作由辦公室組織，相關(guān)部門配合；，發(fā)上崗證，可繼續(xù)從事本崗位的工作；評價(jià)不合格的人員，停止該崗位的工作，接受繼續(xù)教育或培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗或辭退。：，辦公室制定下年度的《培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；《培訓(xùn)計(jì)劃》的要求。、意識(shí)和培訓(xùn)，實(shí)施培訓(xùn)和采取其它措施，使其具備能力。，其能力應(yīng)基于受教育程度、所接受的培訓(xùn)、技術(shù)等級和工作經(jīng)驗(yàn)等方面。：人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、資金、技術(shù)、方法、信息及工作環(huán)境等。管理評審控制程序、保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性；為滿足顧客的要求，增強(qiáng)顧客滿意。、糾正和預(yù)防措施的有效性，由辦公室進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，并向廠長報(bào)告。；；，包括顧客的抱怨和投訴；；、實(shí)施情況；；g. 因各種因素影響到質(zhì)量管理體系的變更；h. 因各種原因而引起的組織的產(chǎn)品、過程和體系改進(jìn)的建議。質(zhì)量保證工程師組織辦公室制定《管理評審計(jì)劃》，審核后，報(bào)廠長批準(zhǔn)。職責(zé)，批準(zhǔn)評審計(jì)劃，批準(zhǔn)管理評審報(bào)告；，并協(xié)助廠長作好管理評審的計(jì)劃及協(xié)調(diào)工作，提出改進(jìn)意見，編寫管理評審報(bào)告；，記錄評審情況，保存評審記錄，驗(yàn)證評審中提出的糾正、預(yù)防措施的有效性；，并負(fù)責(zé)落實(shí)評審中提出的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。本廠編制并保持文件化的《管理評審控制程序》。，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析控制程序》和《改進(jìn)控制程序》。，溝通的內(nèi)容包括：質(zhì)量管理體系過程的有效性、質(zhì)量目標(biāo)的完成情況以及其他需溝通的信息,以便相互了解、相互促進(jìn)。,保管好帳冊和資料,做到帳、卡實(shí)物、資金對口一致,定期進(jìn)行盤庫,掌握庫存情況。、臺(tái)帳,按規(guī)定要求做好材料配件等的入庫、保管和出庫工作。,禮貌待客,注重儀表和言談。、故障及時(shí)進(jìn)行處理,對疑難、重大問題向質(zhì)量保證工程師報(bào)告,在最短時(shí)間內(nèi)為客戶提供良好服務(wù)。樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想,熱心為用戶服務(wù)。,及時(shí)整改出現(xiàn)的問題。、技術(shù)要求,配合安裝、直電、電氣焊等工種完成的工序質(zhì)量技術(shù)工藝要求。,認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》和各項(xiàng)規(guī)章制度。對發(fā)生的電器電路質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。,掌握改裝車型的電器電路原理和相關(guān)技能。,認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》和各項(xiàng)規(guī)章制度。,確保焊接安全。,及時(shí)整改出現(xiàn)的問題。認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》相關(guān)的規(guī)定,樹立質(zhì)量第一的思想。h）確保焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。f）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)壓力容器方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。d）對焊接工藝的可行性、受壓元件的焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。b）參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見，對不合格焊材有權(quán)禁止使用，并通知有關(guān)技術(shù)人員。基本任務(wù):在管理者代表、管理者副代表(質(zhì)量保證工工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)壓力容器(車用氣瓶)安裝改造維修中的焊接工作。j) 有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)廠內(nèi)的檢驗(yàn)管理工作。h)有權(quán)拒絕接受不符合法規(guī)規(guī)定的檢驗(yàn)量具或未按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)證的檢驗(yàn)報(bào)告。f)深入安裝現(xiàn)場調(diào)查研究，掌握安裝質(zhì)量情況，對可能造成質(zhì)量事故的違章操作或不按標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作的行為應(yīng)予以制止。b)監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員的工作；參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出處理意見。k)檢查與考核：本崗位職責(zé)由質(zhì)保工程師進(jìn)行檢查與考核基本任務(wù)：在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)壓力容器(車用氣瓶)安裝中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作和質(zhì)量控制工作，并對質(zhì)保工程理由負(fù)責(zé)。i)有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)安裝現(xiàn)場工藝管理工作。g)負(fù)責(zé)確保壓力容器(車用氣瓶)安裝工藝質(zhì)控系統(tǒng)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。e)負(fù)責(zé)編制的工藝文件應(yīng)符合壓力容器(車用氣瓶)方面的法規(guī)。c)深入安裝現(xiàn)場，幫助工藝人員解決安裝中的技術(shù)丁藝問題。a)組織編制和審核各種工藝文件。,組織有關(guān)部門解決關(guān)鍵的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)作好各崗位人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作和質(zhì)量考核工作。f．就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜對外聯(lián)系；,對落實(shí)相關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和規(guī)范性文件負(fù)責(zé)。,向廠長報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況以及需要改進(jìn)方面的需求,及時(shí)收集、整理、分析和匯總與CNG安裝質(zhì)量相關(guān)的信息,及時(shí)處理相關(guān)事宜；,負(fù)責(zé)對各質(zhì)量技術(shù)部門的管理和考核,保證質(zhì)量管理體系的正常有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)并確保向本廠職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；對企業(yè)質(zhì)量方針和重大質(zhì)量問題做出決策并下達(dá)指令；，確定廠組織機(jī)構(gòu)，為確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行配備必要的資源；d. 授權(quán)質(zhì)量保證工程師組織實(shí)施《質(zhì)量管理手冊》；任命質(zhì)量保證工程師及對與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證的各級工作人員予以授權(quán)，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限；，對內(nèi)部溝通的效果進(jìn)行監(jiān)督； ；負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的策劃，決定質(zhì)量改進(jìn)的措施；《質(zhì)量管理手冊》；。a. 負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的入庫驗(yàn)收、貯存、標(biāo)識(shí)、記錄；b. 負(fù)責(zé)庫存物資的防護(hù)； c. 建立倉庫臺(tái)帳、定期進(jìn)行盤點(diǎn)；d. 負(fù)責(zé)庫存物資及成品的出入庫登記。g. 負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃；組織質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析和處理工作，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)；h. 負(fù)責(zé)組織的供方的評審工作；編制合格供方名錄；保存合格供方的檔案資料；i. 負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃和按采購計(jì)劃實(shí)施采購；j. 負(fù)責(zé)組織采購原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和入庫驗(yàn)收、貯存、標(biāo)識(shí)、記錄及建帳；k .負(fù)責(zé)倉庫管理工作。，由辦公室保存。滿足顧客要求: 顧客滿意度達(dá)95%以上；制定質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)是質(zhì)量方針；質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在質(zhì)量方針的框架之下，并且應(yīng)是可測量的，是廠各職能、各層次在質(zhì)量方面追求的目標(biāo)和必須完成的任務(wù).為確保廠質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，廠的各職能部門應(yīng)根據(jù)總目標(biāo)的要求，建立本部門、本崗位的質(zhì)量目標(biāo)，建立的質(zhì)量目標(biāo)的水平不得低于總目標(biāo)值?！豆芾碓u審控制程序》的要求對質(zhì)量方針持續(xù)的適宜性進(jìn)行評審，以適應(yīng)廠內(nèi)外部環(huán)境的變化。廠質(zhì)量方針的含義為：質(zhì)量是企業(yè)的生命，優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量可不斷提高企業(yè)在市場競爭的實(shí)力；在發(fā)展過程中，我廠依據(jù)GB/T19001：2000 標(biāo)準(zhǔn)、《TSG Z00042006特種設(shè)備質(zhì)量管理體系要求》、TSG R30012006《壓力容器安裝改造維修許可規(guī)則》建立質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)，旨在加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)法律法規(guī),杜絕安全隱患,確保顧客的安全和利益,進(jìn)一步增強(qiáng)顧客滿意；為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。b. 一般情況下，記錄不得涂改，當(dāng)記錄的填寫內(nèi)容需局部修改時(shí)，由修改人簽字或蓋章，并注明更改日期.，便于存取和檢索；、防腐措施，防止損壞、變質(zhì)和丟失。發(fā)放時(shí),應(yīng)編寫分發(fā)號(hào),并填寫《文件發(fā)放(回收)登記表》.,為防止其非預(yù)期的使用,在作廢文件上加蓋“作廢備查”印章后，方可保留.，若指定其他部門審批，該部門應(yīng)獲得更改所需依據(jù)的有關(guān)背景資料.，應(yīng)對《受控文件清單》進(jìn)行相應(yīng)的修改. 文件控制程序?yàn)樘峁┓弦蠛唾|(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)，本廠建立并保持相關(guān)記錄，并編制了形成文件的《記錄控制程序》， 本程序文件適應(yīng)于對本廠記錄的控制.職責(zé)：辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄運(yùn)行的監(jiān)督管理工作；其他各部門負(fù)責(zé)本部門記錄的控制和管理。；《文件發(fā)放(回收)登記表》,。當(dāng)廠的組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品品種、工藝流程、相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)對原文件進(jìn)行評審,以確定其是否更新,若需更新,須經(jīng)再次批準(zhǔn)；也可根據(jù)需要進(jìn)行定期評審,評審后進(jìn)行批準(zhǔn)。.為確保文件的充分性和適宜性,文件發(fā)布前應(yīng)予批準(zhǔn)。職責(zé)：廠長負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量手冊的批準(zhǔn)發(fā)布；廠長負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求形成文件的程序的批準(zhǔn)發(fā)布；辦公室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊及相關(guān)程序文件的編制；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)相關(guān)程序文件以及技術(shù)文件、工藝文件的編制；辦公室負(fù)責(zé)文件更改的控制。. 《質(zhì)量管理手冊》的非受控版本“受控”標(biāo)識(shí)的《質(zhì)量管理手冊》,為非受控《質(zhì)量管理手冊》的版本；,需要非受控《質(zhì)量管理手冊》時(shí),辦公室在征得質(zhì)量保證工程師同意的情況下提供《質(zhì)量管理手冊》的非受控版本；c. 《質(zhì)量管理手冊》的更改和換版,不對非受控版本進(jìn)行控制?！顿|(zhì)量管理手冊》的控制規(guī)定《質(zhì)量管理手冊》的編寫《質(zhì)量管理手冊》編制工作中的組織與協(xié)調(diào).《質(zhì)量管理手冊》的編制工作,并確保其內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性和適宜性.《質(zhì)量管理手冊》的審核、批準(zhǔn)a.《質(zhì)量管理手冊》由質(zhì)量保證工程師審核,廠長批準(zhǔn)簽署發(fā)布令,予以發(fā)布.b.《質(zhì)量管理手冊》的所有文本都應(yīng)帶有批準(zhǔn)發(fā)放的標(biāo)識(shí)..《質(zhì)量管理手冊》的發(fā)放 《質(zhì)量管理手冊》的發(fā)放由辦公室負(fù)責(zé),發(fā)放時(shí)填寫《文件發(fā)放(回收)登記表》,并在《質(zhì)量管理手冊》的封面上做“受控”標(biāo)識(shí).. 《質(zhì)量管理手冊》持有人的責(zé)任a. 受控《質(zhì)量管理手冊》須妥善保管,不得向無關(guān)人員外傳、外借.b. 受控《質(zhì)量管理手冊》換版時(shí),持有人有權(quán)獲得新版本.c. 受控《質(zhì)量管理手冊》持有人調(diào)離本廠,應(yīng)歸還手冊.. 《質(zhì)量管理手冊》的更改a. 《質(zhì)量管理手冊》更改時(shí),辦公室填寫《文件更改通知單》報(bào)質(zhì)量保證工程師審核,廠長批準(zhǔn)后進(jìn)行更改.b. 更改批準(zhǔn)后，辦公室負(fù)責(zé)將所有《質(zhì)量管理手冊》收集起來,進(jìn)行統(tǒng)一更改,更改后再返回原持有人。、紙張媒體及軟件。:a. 廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；b. 質(zhì)量手冊；c. 《TSG Z00042006特種設(shè)備質(zhì)量管理體系要求》要求的形成文件的程序,包括:文件控制程序、記錄控制程序、人力資源控制程序、合同評審程序、設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序、采購控制程序、工藝控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、設(shè)備和檢測裝置控制程序、內(nèi)部審核及管理評審程序、不合格品控制程序、改進(jìn)控制程序(含糾正與預(yù)防措施控制程序)；d. 為確保各過程的有效策劃、運(yùn)行和控制，廠編制的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量計(jì)劃等文件；e. 為對所完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)而制定的記錄。《TSG Z00042006特種設(shè)備質(zhì)量管理體系要求》并參照GB/T190012000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》,本廠建立實(shí)施和保持了適宜的文件化的質(zhì)量管理體系,并能持續(xù)改進(jìn)其有效性。：本體系適用于車用燃?xì)鈿馄堪惭b維修的生產(chǎn)以及與之相關(guān)的部門。\為貫徹執(zhí)行《TSG Z00042006特種設(shè)備質(zhì)量管理體系要求》和《TSG R30012006壓力容器安裝改造維修許可規(guī)則》，參照GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》，建立和保持并實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體系的有效性，經(jīng)研究決定任命：＃＃＃＃：為副廠長兼任質(zhì)量保證工程師；＃＃＃＃：為工藝責(zé)任工程師＃＃＃＃：為焊接責(zé)任工程師＃＃＃＃：為材料責(zé)任工程師＃＃＃＃：為檢驗(yàn)責(zé)任工程師；＃＃＃＃：為質(zhì)量檢查員； ＃＃＃＃：負(fù)責(zé)倉庫管理工作望以上同志，各負(fù)其責(zé)，并互相配合，確保質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行。如有遺失，按程序辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。 本《質(zhì)量管理手冊》若與國家頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸時(shí)，應(yīng)按照國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。本《質(zhì)量管理手冊》的修改應(yīng)由技術(shù)質(zhì)量部門提出，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后修改。《質(zhì)量管理手冊》由質(zhì)量保證工程師審核，經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)實(shí)施。現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解并遵照執(zhí)行，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,以更好地提高顧客的滿意度。質(zhì) 量 管 理 手 冊(第一版)編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2007年＃＃月＃＃日發(fā)布 2007年＃＃月＃＃日實(shí)施 目 錄目錄 1 3 4 質(zhì)量管理手冊管理說明 50. 4 質(zhì)量保證工程師任命書6 7 適應(yīng)范圍 10 引用標(biāo)準(zhǔn) 10 術(shù)語和定義 10 質(zhì)量管理體系 10 總要求