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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子商務(wù)-文庫吧資料

2025-07-01 16:51本頁面
  

【正文】 ,后來的企業(yè)想進(jìn)入同樣的市場(chǎng)難度加大。 通過前面的討論,我們可以給出“電子商務(wù)”通俗而簡略解釋:“電子商務(wù)”就是“商務(wù)電子化”,重點(diǎn)仍然應(yīng)該在“商務(wù)”與“傳統(tǒng)商務(wù)”要達(dá)成的目的并無本質(zhì)不同?!爱?dāng)當(dāng)”在物流方面的巨額投入是其長期沒能體現(xiàn)出盈利另一重要原因,但相比漂蕩在空中的純互聯(lián)網(wǎng)B2C電子商務(wù)模式,這些基礎(chǔ)性的建設(shè)是有意義、有價(jià)值的。但互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)降低了信息傳輸?shù)某杀?,擴(kuò)大了信息傳輸?shù)姆秶貏e是當(dāng)信息、及電子數(shù)據(jù)本身也成產(chǎn)品時(shí),物流被省略了,比如:媒體()、書庫()、游戲()、計(jì)算機(jī)軟件()、教育()、金融(網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險(xiǎn))、新興的信息服務(wù)(、)等行業(yè),其產(chǎn)品本身就是信息或者很容易變成電子數(shù)據(jù),能夠通過網(wǎng)絡(luò)傳輸產(chǎn)品,加上網(wǎng)絡(luò)支付的完善,這樣就形成信息流、資金流、物流三流合一的完美組合,商務(wù)過程可以全部通過網(wǎng)絡(luò)完成。當(dāng)然,純電子商務(wù)的支持者還可以講出更多優(yōu)勢(shì)和好處,但電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相比最大優(yōu)勢(shì)主要就在于信息的傳輸和共享,最終目的還是更快、更好地把商品賣出去。能夠大大提升企業(yè)的管理水平,降低成本,增加交易機(jī)會(huì);對(duì)于客戶當(dāng)然是享受了更方便、更人性化的服務(wù)。通過電子商務(wù)和傳統(tǒng)商務(wù)購買的商品有什么本質(zhì)不同?答案:沒有本質(zhì)不同?!爱?dāng)當(dāng)”原本是一家“純”網(wǎng)絡(luò)公司,不過從“當(dāng)當(dāng)”目前的運(yùn)作來看,應(yīng)該屬于廣義的電子商務(wù)范疇,但究竟什么是電子商務(wù)的本質(zhì)我們還需要先回答幾個(gè)問題。對(duì)于電子商務(wù)的定義分為兩種:EB是廣義的電子商務(wù),包括信息發(fā)布、電子交易、物流等方面;EC是狹義的電子商務(wù),主要指電子貿(mào)易?!爱?dāng)當(dāng)”是中國最正宗、最老牌的電子商務(wù)企業(yè)之一,因?yàn)椤爱?dāng)當(dāng)”由純網(wǎng)絡(luò)公司起家,而且熬過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的最困難時(shí)期,可以說“當(dāng)當(dāng)”最能體現(xiàn)中國電子商務(wù)發(fā)展歷程,而我們則可以借討論“當(dāng)當(dāng)”的機(jī)會(huì)探尋一下電子商務(wù)的本質(zhì)。更令人難以想象的是,“當(dāng)當(dāng)”這樣的“純”網(wǎng)絡(luò)公司,居然不辭勞苦,投入巨資介入到了傳統(tǒng)的物流、倉儲(chǔ)行業(yè),并且美其名曰“鼠標(biāo)+水泥”,形成這樣的局面到真是令人大跌眼鏡。電子商務(wù)無疑是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代叫得最響的概念之一,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期,許許多多打著電子商務(wù)旗號(hào)的純網(wǎng)絡(luò)公司,以無比驕傲的口氣對(duì)傳統(tǒng)公司宣稱“電子商務(wù)來了,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了,你們這些工業(yè)時(shí)代的恐龍就等著滅亡吧!”?!把矍蚪?jīng)濟(jì)”對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)為載體的新媒體是適用的,對(duì)于排名第一的行業(yè)門戶網(wǎng)站是適用的,對(duì)于其他類型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻未必是包治百病,他們只能繼續(xù)迷茫地尋找自己的盈利模式。雖然以前傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)沒能提煉出“眼球經(jīng)濟(jì)”的叫法,但它卻并不是互聯(lián)網(wǎng)所特有的東西,比如電視臺(tái)的收視率,報(bào)刊雜志的訂閱量,這些都是實(shí)實(shí)在在的“眼球經(jīng)濟(jì)”。如果早就清醒的認(rèn)識(shí)到自己并沒有“膏藥”可賣,不如在“練把式”的時(shí)候就收點(diǎn)賣藝的錢,現(xiàn)在大家免費(fèi)“把式”看習(xí)慣了,想收錢也難了。”百度百科對(duì)“眼球經(jīng)濟(jì)”的解釋如下:“眼球經(jīng)濟(jì)是依靠吸引公眾注意力獲取經(jīng)濟(jì)收益的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在現(xiàn)代強(qiáng)大的媒體社會(huì)的推波助瀾之下,眼球經(jīng)濟(jì)比以往任何一個(gè)時(shí)候都要活躍。為了解決這個(gè)矛盾,不知哪個(gè)牛人便翻出“眼球經(jīng)濟(jì)”這個(gè)名詞來充當(dāng)粘合劑,意思是說“你雖然免費(fèi)了、共享了,你們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^其他方式得到你們所想要的利潤”。“眼球經(jīng)濟(jì)”這個(gè)名詞不知道是不是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生后才有的,但肯定是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推銷概念時(shí)最常提及的。那些至今還在苦苦探索“盈利模式”的網(wǎng)站,我們可以毫不客氣地說“都是眼球經(jīng)濟(jì)惹的禍”。當(dāng)然,在“贏者通吃”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“當(dāng)當(dāng)”和“卓越”擴(kuò)大規(guī)模尋求競爭優(yōu)勢(shì)是無可厚非的,而且他們也確實(shí)吸引了到許多有效的客戶,但是為了贏得“眼球”也確實(shí)消耗了他們大量的資金。兩家公司成立是時(shí)間相近,規(guī)模相當(dāng),主營業(yè)務(wù)相同,因此針鋒相對(duì)的競爭是免不了的,為了贏得用戶,兩家公司不惜成本大打價(jià)格戰(zhàn):“卓越”推出的“48小時(shí)限時(shí)搶購”,“當(dāng)當(dāng)”就推出“比價(jià)系統(tǒng)”永遠(yuǎn)比對(duì)手低10%;“卓越” 推出“1元冰點(diǎn)”價(jià)格,每天10種1元價(jià)格商品,“當(dāng)當(dāng)”就推出“1000款1元商品”;象“買一送一”,“買滿多少免送貨費(fèi)”等促銷手段更是層出不窮。二、都是“眼球經(jīng)濟(jì)”惹的禍盡管由于規(guī)模擴(kuò)張、物流基礎(chǔ)建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等原因,“當(dāng)當(dāng)”長達(dá)8年沒有實(shí)現(xiàn)盈利,但“當(dāng)當(dāng)”的盈利模式是清晰的,不斷有現(xiàn)金流入,比起現(xiàn)在許多掛著虛無縹緲概念,不斷燒錢卻不知何時(shí)有回報(bào)的某些純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更具有投
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