項目施工網(wǎng)絡(luò)圖講解-文庫吧資料
2025-07-01 04:41本頁面
【正文】 程（或某節(jié)點）在規(guī)定工期前完工的概率為，且為一正態(tài)分布函數(shù)（如下圖）[或]為該工程（或節(jié)點）計算的期望完成時間值，為標(biāo)準離差。(6) 計算各個節(jié)點，或整個工程按計劃完成的概率。(4) 計算節(jié)點的最遲允許發(fā)生時間的期望值。(2) 工作歷時的隨機分析。這一工作可以延伸到項目計劃的實施過程中，以便監(jiān)理工程師或其他管理人員監(jiān)督、分析和調(diào)整整個工程項目的進行過程，以期達到預(yù)定的目標(biāo)。PERT 是一種以數(shù)理統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要內(nèi)容，以電子計算機為手段的新型計劃管理方法，是現(xiàn)代管理科學(xué)的一個重要的組成部分。計劃評審技術(shù) (Program Evaluation and Review Technique) 也稱計劃協(xié)調(diào)技術(shù)，簡稱PERT。必要時，應(yīng)修改原來的項目計劃。而對于一個具體實施的項目計劃來說，只有保持計劃的明確性、肯定性、相對穩(wěn)定性，它才具有權(quán)威性和約束力。然而，對于一個實際的項目計劃，可能包括著大量的不確定因素，例如：新技術(shù)開發(fā)項目，施工現(xiàn)場條件沒有或者根本不可能完全準確探明的情況，項目實施中客觀上受到隨機因素(如暴雨、洪水、臺風(fēng)等)的影響等。在搭接網(wǎng)絡(luò)中，節(jié)點也表示工作，用圓圈或方框表示，但與一般單代號網(wǎng)絡(luò)圖不同的是，工作之間的搭接關(guān)系是在箭線上標(biāo)明。工作間的這種關(guān)系稱之為搭接關(guān)系。在前面所述的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，組成網(wǎng)絡(luò)的各項工作之間的邏輯關(guān)系，只能是一種依序銜接的關(guān)系，即一項工作只有在其所有緊前工作完成之后才能開始。而第二類時限多為主觀因素引起，有一定彈性，在正常情況下應(yīng)當(dāng)遵守。上述第一類時限均系外界客觀因素引起，多為硬性約束，在計劃安排中必須遵守。由于時限是外界因素所引起的，所以應(yīng)在編制計劃前加以規(guī)定。另外，法定假日、民工在農(nóng)忙期和年底歇工，都可能相應(yīng)使工程停工。水利工程是一項周期長、勞動力及設(shè)備、材料耗費巨大的基本建設(shè)項目。粘土施工不宜安排在多雨季節(jié)。例如：北方高寒地區(qū)的土方作業(yè)、混凝土澆筑等工作，在冬季不能施工。限制計劃安排的外界因素很多，按它們的性質(zhì)不同，可將時限歸納為以下兩類。這就是最早開始時限、最遲完成時限和中斷時限，統(tǒng)稱為時限或稱強制時限。網(wǎng)絡(luò)計劃中的工作，除了受邏輯關(guān)系約束而不能違反既定順序關(guān)系之外，其中有的還由于外界因素的影響而在時間安排上受到某種限制。同時，由于新橫道圖繼承了傳統(tǒng)橫道圖簡單、明了的形式，對于基礎(chǔ)作業(yè)人員來說容易接受。新橫道圖與傳統(tǒng)的橫道圖有著本質(zhì)的區(qū)別：傳統(tǒng)的橫道圖，無法表達工作之間的相互關(guān)系，無法直接看出一項工作提前提前完成或推后完成對后續(xù)工作造成那些影響，無法看出哪些工作有機動時間，
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