運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效評(píng)估概述9-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 04:01本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力債權(quán)比率顯示企業(yè)每一元的負(fù)債有多少自有資金的保障，用以衡量企業(yè)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)安全性表48 行銷(xiāo)效率之財(cái)務(wù)比率的衡量意涵指針名稱(chēng)指針之衡量意涵經(jīng)營(yíng)比率顯示企業(yè)每一元的營(yíng)業(yè)成本所能創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額，用以衡量企業(yè)在某特定期間內(nèi)將產(chǎn)出轉(zhuǎn)為消費(fèi)的能力毛利率顯示企業(yè)每一元營(yíng)業(yè)額的生產(chǎn)利潤(rùn)，用以衡量企業(yè)在某特定期間內(nèi)直接生產(chǎn)利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)成果營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率顯示企業(yè)每一元營(yíng)業(yè)額所能產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)損益，用以衡量企業(yè)在某特定期間內(nèi)本業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果營(yíng)業(yè)純益率顯示企業(yè)每一元營(yíng)業(yè)額所能產(chǎn)生的稅前損益，用以衡量企業(yè)在某特定期間內(nèi)(不考慮稅賦)的經(jīng)營(yíng)成果凈利率顯示企業(yè)每一元營(yíng)業(yè)額所能產(chǎn)生的本期損益，用以衡量企業(yè)在某特定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果流動(dòng)負(fù)債周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)利用每一元的短期舉債所能創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額，用以衡量企業(yè)對(duì)短期舉債的使用效率長(zhǎng)期負(fù)債周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)利用每一元的長(zhǎng)期舉債所能創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額，用以衡量企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期舉債的使用效率總負(fù)債周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)利用每一元的舉債所能創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額，用以衡量企業(yè)對(duì)總負(fù)債的使用效率利息費(fèi)用比率顯示債權(quán)人在利息方面所享有的保障程度，用以衡量企業(yè)的付息能力表49 執(zhí)行效率之財(cái)務(wù)比率的衡量意涵指針名稱(chēng)指針之衡量意涵流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)酬率顯示企業(yè)每一元流動(dòng)資產(chǎn)所能獲得的利潤(rùn)，用以衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的獲益能力固定資產(chǎn)報(bào)酬率顯示企業(yè)每一元固定資產(chǎn)所能獲得的利潤(rùn)，用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)的獲益能力總資產(chǎn)報(bào)酬率顯示企業(yè)每一元總資產(chǎn)所能獲得的利潤(rùn)，用以衡量企業(yè)總資產(chǎn)的獲益能力股東權(quán)益報(bào)酬率顯示企業(yè)每一元的自有資金所能獲得的利潤(rùn)，用以衡量企業(yè)股東權(quán)益的獲益能力營(yíng)業(yè)凈利之股本報(bào)酬率顯示企業(yè)每一元股本在本業(yè)上所能獲得的利潤(rùn)，用以衡量公司股本在本業(yè)上的獲益能力本期凈利之股本報(bào)酬率顯示企業(yè)每一元股本在當(dāng)期所能獲得的利潤(rùn)，用以衡量公司股本的獲益能力流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)每一元流動(dòng)資產(chǎn)所能創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額，用以衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)每一元固定資產(chǎn)所能創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額，用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)每一元資產(chǎn)所能創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額，用以衡量企業(yè)總資產(chǎn)的使用效率股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)每一元自有資金所能創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額，用以衡量企業(yè)自有資金的使用效率 代表性指針的擷取績(jī)效評(píng)估指針集合中，指針的數(shù)目仍多且各指針間的關(guān)系仍不明確，若能將評(píng)估指針予以分群，使群間的相關(guān)性低，而群內(nèi)的相關(guān)性高，并從各群中選擇具代表該群特性的指針，有助于厘清各指針間的關(guān)系，更易于評(píng)估結(jié)果的解釋。其一是由于航空運(yùn)輸業(yè)的「飛航設(shè)備」在固定資產(chǎn)中所占的比率甚高，亦將其列為評(píng)估項(xiàng)目之一，而由此產(chǎn)生的AM1AC10與AC17三個(gè)指針在公路客運(yùn)業(yè)的評(píng)估指針集合中并不存在；另一個(gè)因素則是由于航空運(yùn)輸業(yè)者大多為公開(kāi)發(fā)行公司，其財(cái)務(wù)報(bào)表的取得較易，故「本期損益」產(chǎn)生的評(píng)估指針AC15亦不出現(xiàn)在公路客運(yùn)業(yè)的指針集合中。如表46所示，執(zhí)行階段的評(píng)估指針依其性質(zhì)分為勞動(dòng)執(zhí)行力、機(jī)隊(duì)執(zhí)行力、報(bào)酬率、資產(chǎn)與股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率等四大類(lèi)。如表45所示，行銷(xiāo)階段的評(píng)估指針依其性質(zhì)分為飛航班次行銷(xiāo)力、營(yíng)運(yùn)里程行銷(xiāo)力、座位行銷(xiāo)力、獲利力與負(fù)債周轉(zhuǎn)率等五大類(lèi)。如表44所示，生產(chǎn)階段的評(píng)估指針依其性質(zhì)分為勞動(dòng)生產(chǎn)力、機(jī)隊(duì)生產(chǎn)力、飛航設(shè)備生產(chǎn)力、資產(chǎn)生產(chǎn)力、短期償債力與長(zhǎng)期償債力等六大類(lèi)。茲分述如下。表43 公路客運(yùn)業(yè)執(zhí)行效率之評(píng)估指針集合類(lèi)別代號(hào)指針名稱(chēng)評(píng)估公式勞動(dòng)執(zhí)行力BC1載客數(shù)對(duì)員工數(shù)比率載客人數(shù)/員工人數(shù)BC2延人公里對(duì)員工數(shù)比率延人公里/員工人數(shù)BC3營(yíng)業(yè)收入對(duì)員工數(shù)比率營(yíng)業(yè)收入/員工人數(shù)BC4稅前損益對(duì)員工數(shù)比率稅前損益/員工人數(shù)BC5營(yíng)業(yè)收入對(duì)維修人員比率營(yíng)業(yè)收入/維修人員數(shù)BC6營(yíng)業(yè)收入對(duì)駕駛?cè)藛T比率營(yíng)業(yè)收入/駕駛?cè)藛T數(shù)車(chē)隊(duì)執(zhí)行力BC7載客數(shù)對(duì)車(chē)隊(duì)數(shù)比率載客人數(shù)/車(chē)輛數(shù)BC8延人公里對(duì)車(chē)隊(duì)數(shù)比率延人公里/車(chē)輛數(shù)BC9營(yíng)業(yè)收入對(duì)車(chē)隊(duì)數(shù)比率營(yíng)業(yè)收入/車(chē)輛數(shù)BC10稅前損益對(duì)車(chē)隊(duì)數(shù)比率稅前損益/車(chē)輛數(shù)BC11載客人數(shù)對(duì)耗油量比率載客人數(shù)/耗油量BC12延人公里對(duì)耗油量比率延人公里/耗油量BC13營(yíng)業(yè)收入對(duì)耗油量比率營(yíng)業(yè)收入/耗油量BC14稅前損益對(duì)耗油量比率稅前損益/耗油量報(bào)酬率BC15流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)酬率稅前損益/流動(dòng)資產(chǎn)BC16固定資產(chǎn)報(bào)酬率稅前損益/固定資產(chǎn)BC17總資產(chǎn)報(bào)酬率稅前損益/總資產(chǎn)BC18股東權(quán)益報(bào)酬率稅前損益/股東權(quán)益BC19營(yíng)業(yè)凈利之股本報(bào)酬率營(yíng)業(yè)損益/股本資產(chǎn)與股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率BC20流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營(yíng)業(yè)收入/流動(dòng)資產(chǎn)BC21固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營(yíng)業(yè)收入/固定資產(chǎn)BC22總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn)BC23股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率營(yíng)業(yè)收入/股東權(quán)益航空運(yùn)輸業(yè)的績(jī)效評(píng)估指針集合共有63個(gè)指針，其中有16個(gè)運(yùn)輸指針，27個(gè)財(cái)務(wù)比率，20個(gè)混合指針。表42 公路客運(yùn)業(yè)行銷(xiāo)效率之評(píng)估指針集合類(lèi)別代號(hào)指針名稱(chēng)評(píng)估公式營(yíng)運(yùn)班次行銷(xiāo)力BM1載客數(shù)對(duì)班次數(shù)比率載客人數(shù)/營(yíng)運(yùn)班次BM2延人公里對(duì)班次數(shù)比率延人公里/營(yíng)運(yùn)班次BM3營(yíng)業(yè)收入對(duì)班次數(shù)比率營(yíng)業(yè)收入/營(yíng)運(yùn)班次BM4營(yíng)業(yè)損益對(duì)班次數(shù)比率營(yíng)業(yè)損益/營(yíng)運(yùn)班次延車(chē)公里行銷(xiāo)力BM5載客數(shù)對(duì)延車(chē)公里比率載客人數(shù)/延車(chē)公里BM6延人公里對(duì)延車(chē)公里比率延人公里/延車(chē)公里BM7營(yíng)業(yè)收入對(duì)延車(chē)公里比率營(yíng)業(yè)收入/延車(chē)公里
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