企業(yè)在erp的運(yùn)用中實(shí)現(xiàn)jit生產(chǎn)-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 03:56本頁(yè)面
【正文】 無紙付款。用ERP的一攬子采購(gòu)定單和看板來補(bǔ)充需要的物料。對(duì)預(yù)測(cè)或MPS采用鼓點(diǎn)式、生產(chǎn)線排程（Line Scheduling）的多品種混排的日產(chǎn)出計(jì)劃，輔之于RCCP粗能力計(jì)劃分析。 可以用EDI和WEB技術(shù)自動(dòng)處理預(yù)測(cè)和客戶定單。這些計(jì)劃BOM能基于百分率和合適的產(chǎn)品組合進(jìn)行分解。用ERP的虛項(xiàng)邏輯來反映新的流程布局，改善流程化和消除準(zhǔn)備（換裝）時(shí)間。 ERP提供強(qiáng)有力的資源清單BOR來處理流水線制造，每一個(gè)資源可以反映一制造單元，一條裝配線或一組人和設(shè)備。對(duì)制造單元的設(shè)計(jì)是以產(chǎn)品為中心設(shè)置裝配線，逐漸改變布局、流程。 如何設(shè)置符合JIT的BOM和工藝流程JIT反映在BOM和工藝流程上是用ERP的虛項(xiàng)邏輯來扁平化BOM，消除損耗率，和減少提前期偏置。供應(yīng)鏈的連續(xù)性即從供應(yīng)尚到經(jīng)銷商、客戶。如何設(shè)置符合JIT環(huán)境的物流要更好的實(shí)施JIT，就必須對(duì)你的生產(chǎn)線的布局進(jìn)行優(yōu)化。而JIT使用的是需求拉式技術(shù)，既從依賴預(yù)測(cè)到依賴客戶需求的改變，批量的概念到流水線，重復(fù)生產(chǎn)到混合產(chǎn)品制造的改變，批量檢驗(yàn)到在線檢測(cè)的改變，MRP補(bǔ)貨到JIT看板補(bǔ)貨的改變，生產(chǎn)定單到日產(chǎn)出率的改變，人員的專能到人員的通才的改變。ERP系統(tǒng)提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求管理、采購(gòu)、生產(chǎn)管理和成本管理JI
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