淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理?？?、本科畢業(yè)論文資料-文庫吧資料
2025-06-29 16:38本頁面
【正文】 %的員工。2007年2月13日美國新世紀(jì)金融公司發(fā)出第四季度盈利預(yù)警。它是指一場(chǎng)發(fā)生在美國，因次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、投資基金被迫關(guān)閉、股市劇烈震蕩引起的金融風(fēng)暴。（四）建立信用度評(píng)價(jià)制度企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有客戶進(jìn)行信用度評(píng)價(jià)，客戶是企業(yè)財(cái)富的來源，但其中也蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有的客戶建立信用檔案，對(duì)客戶的資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、償債能力、擔(dān)保、業(yè)務(wù)狀況、交易情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立檔案，通過數(shù)據(jù)分析對(duì)比，從主、客觀分別對(duì)客戶的拒付風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)價(jià)，以便企業(yè)能提高應(yīng)收賬款投資的決策。(三)分清各部門職責(zé)，加強(qiáng)管理力度每月財(cái)務(wù)定時(shí)與銷售人員核對(duì)本月銷售業(yè)績(jī)及金額，財(cái)務(wù)每月月底將已到期還未及時(shí)付清款項(xiàng)的客戶的信息，所欠金額告知銷售人員，由銷售人員進(jìn)行溝通，了解資金沒到位的具體原因是什么，確定付款時(shí)間。對(duì)于逾期拖欠的應(yīng)收賬款應(yīng)編制賬齡分析表進(jìn)行賬齡分析，并加緊催收。二、應(yīng)收賬款的管理（一）加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)按賒銷客戶名稱進(jìn)行明細(xì)核算，定期統(tǒng)計(jì)客戶的賒銷金額、賬齡及增減變動(dòng)情況。 4．各部門職責(zé)不清，缺乏高效的內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度一些企業(yè)里，銷售部門只抓本部門的銷售業(yè)績(jī)，了調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，往往只將工資報(bào)酬與銷售任務(wù)掛鉤，而忽視了產(chǎn)生壞賬的可能性，未將應(yīng)收賬款納入考核體系。3．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低，缺乏對(duì)信用度的調(diào)查很多企業(yè)，為了搶占市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在未對(duì)企業(yè)的信用度做任何調(diào)查的情況下，與企業(yè)簽訂短期的賒銷合同，卻忽視了，如果企業(yè)的應(yīng)收賬款一但無法及時(shí)收回給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，有些客戶惡意欺詐或銷售人員缺乏誠信，導(dǎo)致應(yīng)收賬款無法收回。企業(yè)發(fā)出商品后，向購貨單位開出發(fā)票，貨款在未收到的時(shí)候，就確認(rèn)了收入，導(dǎo)致了物流與資金的脫節(jié)。一但企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，企業(yè)的生存與發(fā)展將受到嚴(yán)重威脅。生產(chǎn)廠家除發(fā)動(dòng)“價(jià)格戰(zhàn)”爭(zhēng)奪顧客以外，還通過降低賒銷信用的標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪批發(fā)商和零售商。一、應(yīng)收賬款的概念及形成原因（一）應(yīng)收賬款的概念 應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)而應(yīng)向購貨或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)，是企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)所形成的債權(quán)，主要包括企業(yè)出售產(chǎn)品、商品、材料、提供勞務(wù)等應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款及代購貨方墊付的運(yùn)雜費(fèi)等。應(yīng)收賬款一旦形成壞賬，必將嚴(yán)重影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，停滯企業(yè)的發(fā)展。應(yīng)收賬款作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，是企業(yè)資金管理的重要內(nèi)容。另外，就如何
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1