【摘要】有效溝通技巧★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講高效溝通概述:態(tài)度、知識(shí)、技巧?第二講有效溝通技巧:信息發(fā)送、接收、反饋——積極聆聽?第三講有效的肢體語言:決定性的七秒鐘?第四講高效溝通的基本步驟——介紹FAB原則
2025-05-20 02:37
【摘要】XX煤焦化工有限公司薪酬管理制度第一章總則第一條為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律法規(guī),結(jié)合XX煤焦化工有限公司(以下簡稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況,制定本制度。第二條勞動(dòng)工資是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào),理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才,而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵(lì)員工取
2025-04-14 03:56
【摘要】美國私募發(fā)行制度的規(guī)范與銜接于緒剛美國私募發(fā)行市場是世界上主要的證券市場之一。私募發(fā)行的優(yōu)勢在于發(fā)行人因豁免注冊而無須支付與注冊相關(guān)的費(fèi)用、SeetheNationalSecuritiesMarketImprovementActof1999Section404.并因此減輕相關(guān)當(dāng)事人證券法上的責(zé)任;SeeActSection11.而且私募發(fā)行
2025-04-13 22:10
【摘要】附五員工績效考評表(個(gè)性指標(biāo))姓名:月度工作計(jì)劃完成情況考核評分工作內(nèi)容等級系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級評分隔級評分總分6
2025-04-15 06:46
【摘要】關(guān)于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定(一)公司制服的發(fā)放,必須是本公司的正式調(diào)入職工和已正式辦理了招工手續(xù)的合同制職工。借調(diào)人員、聘用人員和臨時(shí)工(含試用)的制服發(fā)放,先公司墊付,然后以在本公司服務(wù)的實(shí)際工作年限折舊報(bào)銷。(二)各類人員工作服裝、職工(含借調(diào)、聘用和臨時(shí)工)按其所從事的工種發(fā)放工作服裝。,按工作時(shí)間最長的工種發(fā)給工作服裝。(三)制服、工作服
2025-04-13 20:25
【摘要】/部品車間崗位職責(zé)說明書文件編號(hào):版本:A第1次修改生效日期:部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述:全面負(fù)責(zé)部品車間的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本控制與降低,安全文明生產(chǎn),現(xiàn)場管理,不斷提升車
2025-04-13 22:20
【摘要】序號(hào)內(nèi)容章節(jié)號(hào)頁碼1目錄12質(zhì)量手冊修改控制33質(zhì)量手冊說明及頒布令44公司概況55公司組織結(jié)構(gòu)圖66公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖77質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表88管理者代表任命書99適用范圍1010引用標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-14 22:22
【摘要】3/4山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/綜合計(jì)劃管理專責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn)1999-10-10發(fā)布
2025-06-29 23:14
【摘要】3/3Manager,TicketingOperationCentre職位描述職位識(shí)別信息職位名稱Manager,TicketingOperationCentre所屬部門ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位AV
2025-05-20 05:59
【摘要】63/64物業(yè)的維修管理物業(yè)的維修管理是物業(yè)管理中的基礎(chǔ)性工作。它包括兩大部分內(nèi)容,其一為房屋的維修管理,其二為房屋設(shè)備管理。物業(yè)的維修管理對象是物業(yè)本身,其管理的目的是為了物業(yè)的保值和增值。&FepQ??一、房屋維修管理^??房屋維修管理又稱房屋修繕管理,它是指物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的房屋管理與修繕部門對其所經(jīng)營管理的房
2025-04-24 13:27
【摘要】3/4檢修部水工維護(hù)專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱檢修部水工維護(hù)專責(zé)崗位編號(hào)所在部門檢修部水工分部崗位定員直接上級主管、副主管工資等級直接下級A崗、B崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)水工建筑物和設(shè)備日常維護(hù)、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分
2025-04-15 01:55
【摘要】3/4值機(jī)專員基本情況職位名稱值機(jī)專員職位編號(hào)所屬部門網(wǎng)管監(jiān)控部直接上級值機(jī)主管直接下屬職責(zé)1.監(jiān)控全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,實(shí)行24小時(shí)輪換值班制,確保值班期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常2.發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的異常情況,作相應(yīng)處理或及時(shí)報(bào)告上級主管,避免出現(xiàn)重大損失3.配合搶修工作,嚴(yán)密監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,并在網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常運(yùn)營后,負(fù)責(zé)確認(rèn)4.
2025-04-13 21:13
【摘要】中華人民共和國礦山安全法? ?。ǎ保梗梗材辏保痹拢啡盏谄邔萌珖嗣翊泶髸?huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過)??第一章總則 第一條為了保障礦山生產(chǎn)安全,防止礦山事故,保護(hù)礦山職工人身安全,促進(jìn)采礦業(yè)的發(fā)展,制訂本法?! 〉诙l在中華人民共和國領(lǐng)域和中華人民共和國管轄的其他海域從事礦山產(chǎn)資源開采活動(dòng),必須遵守本法。
2025-06-30 05:26
【摘要】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 購物中心職位說明書文件編號(hào):公司購物中心職位名稱商務(wù)總監(jiān)職位代碼直接上級總經(jīng)理平行職位下屬職位招商事務(wù)部經(jīng)理任命方式集團(tuán)總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)負(fù)責(zé)購物中心的策劃分析和招商方案的擬訂,領(lǐng)導(dǎo)招商市務(wù)部完成招商活動(dòng)工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管
2024-08-16 10:45
【摘要】崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:機(jī)械維修工隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:設(shè)備專管工資等級:直接下級:無可輪換崗位:行政維修工分析日期:二、崗位工作概述
2025-07-05 03:12