互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程-文庫吧資料
2025-06-28 20:25本頁面
【正文】 我。別聽信其它任何人所謂的新的更為簡(jiǎn)便的辦事原則。但是當(dāng)你站在管理部門那邊立場(chǎng)上的同時(shí)，請(qǐng)別忘記：BTBT （只有好的技術(shù)才有更好的明天）！你還有很長的路要走，但是如果你能把DoItBetter開發(fā)成為一個(gè)成功的、大眾化的產(chǎn)品的話，我將全力支持你。如果你有任何問題或麻煩，可以直接來找我。如果DoItBetter項(xiàng)目成功了，我們將考慮 開發(fā)其它專用項(xiàng)目，而將本次項(xiàng)目當(dāng)做是一場(chǎng)試驗(yàn)。唯一值得我考慮的就只有是SAI財(cái)務(wù)收入的增長及其將來的發(fā)展。 只是因?yàn)橛衼碜允袌?chǎng)部和Craig Martin—我們的發(fā)行人的深遠(yuǎn)影響，我才覺得它可能會(huì)是一個(gè)很好的想法。 在工業(yè)領(lǐng)域我們都受到廣泛的尊敬。該項(xiàng)目對(duì)我而言十分重要。該部門的核心成員是Bill Williams.
Dana Hermann項(xiàng)目管理作為一名項(xiàng)目管理員，Dana Hermann 的主要工作是提醒項(xiàng)目經(jīng)理一些重要的約見, 包括其與項(xiàng)目資金負(fù)責(zé)人和核心團(tuán)體的會(huì)見，另外還包括為項(xiàng)目經(jīng)理安排每階段一次的為期一周的休假。該團(tuán)體的代表為Sky Mastersen。Evelyn Lee是程序測(cè)試小組的核心成員。負(fù)責(zé)這一塊工作的經(jīng)理是 Karl Schmidt。Leary。
Bob O’Leary系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所有的產(chǎn)品并確定工程的操作環(huán)境，明確產(chǎn)品用途 (參考來自市場(chǎng)/銷售的建議)，策劃數(shù)據(jù)文檔，定義功能及運(yùn)算方式的參考代碼。DoItBetter 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員Jack Walker財(cái)務(wù)來自財(cái)務(wù)部門的Jack Walker 已經(jīng)被委派處理與整個(gè)DoItBetter 項(xiàng)目相關(guān)的所有帳務(wù)。Dana 將提醒你有關(guān)你的時(shí)間日程安排，包括與項(xiàng)目資金管理人員的會(huì)議和與團(tuán)隊(duì)核心成員們的會(huì)議，甚至還將為你安排每個(gè)階段所必需的為期一周的假期。該部門的核心成員是Bill Williams。該團(tuán)體的代表為Sky Mastersen。Evelyn Lee是程序測(cè)試小組的核心成員。負(fù)責(zé)這一塊工作的經(jīng)理是 Karl Schmidt。Leary。核心小組由來自以下各個(gè)部門的經(jīng)理所組成：系統(tǒng)設(shè)計(jì)部門（Systems Design） –系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所有的產(chǎn)品并確定工程的操作環(huán)境，明確產(chǎn)品用途 (參考來自市場(chǎng)/銷售的建議)，策劃數(shù)據(jù)文檔，定義功能及運(yùn)算方式的參考代碼。你的組員也只能在項(xiàng)目上花部分的時(shí)間。你必須明確如果主管派人參與該項(xiàng)目的話，你的才能將無法得到應(yīng)有的發(fā)揮。你必須得避開其它部門的人的破壞，以確保該項(xiàng)目的安全進(jìn)行。它應(yīng)該具有良好的互動(dòng)性，支持網(wǎng)絡(luò)，并且有很好的防病毒功能。因此，新產(chǎn)品得具有新的功能特點(diǎn)，并且領(lǐng)先市場(chǎng)。 DoItBetter 項(xiàng)目SAI 設(shè)想用DoItBetter在DoItAll原有的市場(chǎng)上打開銷路，并且同時(shí)將市場(chǎng)擴(kuò)展到電腦用戶 。該產(chǎn)品將沿用DoItAll的部分功能，但是同時(shí)也會(huì)增加適用于電腦的綜合功能。Jack 負(fù)責(zé)向你提供工資報(bào)告和預(yù)算報(bào)告。另一個(gè)內(nèi)部stakeholder 是Jack Walker. Jack來自于財(cái)務(wù)部門，他被委派處理所有與DoItBetter 項(xiàng)目相關(guān)的帳目。除了來自上級(jí)管理部門的懷疑，你還得在部門主管之間周旋?！疞uther Keinfreigeist 對(duì)DoItBetter 項(xiàng)目的開展十分興奮?？梢哉fFarlington “Farley” Barnswoth 為了該項(xiàng)目是冒了很大的風(fēng)險(xiǎn)。Craig建議Farley Barnsworth將幫助窗口作為該產(chǎn)品的主要設(shè)計(jì)重點(diǎn)。Craig 強(qiáng)調(diào)他希望DoItBetter能夠與其現(xiàn)有的暢銷產(chǎn)品Cricket 456相媲美。與你聯(lián)系的是該公司的主席Craig Martin。你將利用你部分的時(shí)間（80小時(shí)每“月”）來開發(fā)DoItBetter項(xiàng)目。雖然你以前是系統(tǒng)設(shè)計(jì)部門的經(jīng)理，但是執(zhí)行委員會(huì)仍決定你必須向管理部門的副主席Luther Keinfreigeist提出申請(qǐng)報(bào)告。正是由于該產(chǎn)品將基于DoItAll進(jìn)行開發(fā)，所以所有公司成員都期盼這一項(xiàng)目能夠早日得以完成。關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目最近，銷售團(tuán)隊(duì)已經(jīng)說服高層管理人員，認(rèn)為公司應(yīng)該開發(fā)個(gè)人電腦產(chǎn)品—一個(gè)能夠真正實(shí)現(xiàn)DoItBetter的產(chǎn)品。該部門包括市場(chǎng)/銷售、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)、人事和后勤部門。該部門包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)和程序調(diào)試四個(gè)部門。因此，他們的DoItAll在質(zhì)量上一直享有較好的市場(chǎng)排名。SAI因其良好的售后服務(wù)而聞名。盡管我們?nèi)該碛胁簧僦覍?shí)的顧客，但是主機(jī)市場(chǎng)似乎已經(jīng)很難再有所發(fā)展。他們幾乎每年都推出一個(gè)升級(jí)產(chǎn)品。自公司創(chuàng)辦以來，除了名為“does it all”的軟件之外尚無任何新的軟件問世。SAI 123 Any Road 電話 345 Sometown, St 12345 傳真 5 SAI
Self Aggrandizement, Inc.
“有好技術(shù)才能有更好的明天”關(guān)于DoItBetter 項(xiàng)目的建議 SAI
Self Aggrandizement, Inc.“Better Technology for a Better Tomorrow”Proposal for DoItBetter Project
SAI的背景（Background of SAI）公司簡(jiǎn)介SAI (Self Aggrandizement Inc.) 是一個(gè)在過去的十年里僅生產(chǎn)電腦主機(jī)的計(jì)算機(jī)軟件公司。我祝你能在這個(gè)項(xiàng)目上取得好運(yùn)。我對(duì)他所作出的任何反應(yīng)都十分敏感。Craig著重強(qiáng)調(diào)了幫助窗口和幫助菜單的重要性，他認(rèn)為這一輔助性的特色將成為該產(chǎn)品的一大賣點(diǎn)。作為電腦界的專家，Craig是連接我們與市場(chǎng)的最主要的橋梁。我們的客戶—NatSoft是SAI的一個(gè)戰(zhàn)略性伙伴，它將負(fù)責(zé)DoItBetter軟件的包裝。我相信你會(huì)仔細(xì)閱讀這些信息的。附件中有DoItBetter項(xiàng)目的計(jì)劃。我的工作作風(fēng)不同于Mac,但是我相信我們會(huì)相處得很好。你在出任系統(tǒng)設(shè)計(jì)部部門經(jīng)理時(shí)的出色使你成為這一職位的理想候選人。 學(xué)習(xí)目標(biāo)/項(xiàng)目管理的各個(gè)階段（Learning Objectives/Phases of Project Management）
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