中石化設備更新管理制度-文庫吧資料
2025-06-08 11:15本頁面
【正文】 位要以設備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案為依據(jù)，建立設備更新項目儲備庫，及時 根據(jù)設備運行狀況進行調(diào)整。 第十一條 各二級單位負責編制本單位的設備更新計劃編制與上報工作，嚴格按照公司批復計劃負責具體項目實施，做好 質(zhì)量、進度、投資控制。 第九條 公司財務部依據(jù)總部批準的公司年度設備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時到位，專款專用，按照財務及固定資產(chǎn)管理程序做好相關工作，并及時反饋資金使用情況。負責組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設備更新計劃建議，同時上報總部相關事業(yè)部設備管理部門；按照總部批復的年度設備更新投資計劃統(tǒng)一安排，組織落實公司各單位的設備更新項目實施，并檢查考核。 第六條 本制度不完善之處，以公司有關投資管理制度及規(guī)定為準。 第五條 設備更新必須嚴格執(zhí)行計劃管理，即公司按照總部設備 更新投資安排確定設備更新項目，各二級單位必須嚴格按照公司批復項目組織設備更新項目實施。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應進行局部改造，不安排更新。 第四條
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