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中級管理層培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及可執(zhí)行潛力分析-文庫吧資料

2025-06-08 11:10本頁面
  

【正文】 內(nèi)部解釋這個評估的原因和有利之處,從而避免公司內(nèi)部引起的沖突以確保所有參加者的積極性。 第二步:分析中級管理層經(jīng)理的潛力(包括他們的長處和短處)。 ? 跟隨客戶的可實(shí)施工作計(jì)劃(時間限制)。 ? 通過和我們客戶的高級管理團(tuán)隊(duì)深入細(xì)致的討論,確定和制定我們客戶的最終發(fā)展目標(biāo)。 瑞士瑞亞公司確保融入一些現(xiàn)有的內(nèi)部方法 (如果需要的話 ),同時也完全確保融入我們客戶的人力資源管理部門 (如果需要的話 )。 我們會幫助您把這些甚至所有的 “高潛力者 ”都帶入高級管理層水準(zhǔn),并且保證這些人的發(fā)展會和你們企業(yè)的發(fā)展同步。SwissASIA Consulting Ltd. Switzerland: +41 1 226 40 60 China: +86 21 5115 0350 Seoul: +82 2 398 5880 Singapore:+65 6321 9168 Tokyo: +81 3 5288 5155 導(dǎo)言 : 中級管理層培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃 (和可執(zhí)行的潛力分析) 提綱 : SwissASIA Consulting Ltd. 瑞士瑞亞咨 詢有 限公 司 (中文版 )
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