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某科技集團員工手冊-文庫吧資料

2025-06-27 17:53本頁面
  

【正文】 度內(nèi),員工同等功過可以相抵,記小過(含)以上人員當年度考績不得列入優(yōu)等。書面警告三次等于記小過一次,記小過三次等于記大過一次,記大過三次予以開除。公司視優(yōu)良事跡產(chǎn)生效益影響,得由事業(yè)單位主管核發(fā)專案獎金予以鼓勵。第一百零四條 員工服務期間應當自覺遵守公司規(guī)章制度及行為規(guī)范,以此嚴格要求自我;管理干部在處理員工問題時,應秉持教導啟發(fā)、正面激勵、人性關(guān)懷為主、懲戒為輔的工作方式,導正員工行為,塑造有紀律、有士氣的工作團隊。十八、員工獎懲第一百零二條 獎懲管理是公司對員工進行激勵的重要工具,公司秉持賞罰分明、公平公正的獎懲制度。第一百零一條 公司每年舉辦多種形式表彰,鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,給予績優(yōu)員工和團隊精神、物質(zhì)獎勵。如對結(jié)果有質(zhì)疑,應向部門主管或人資部門咨詢。第九十八條 考核結(jié)果按考評分(滿分100),分為優(yōu)、甲、乙、丙丁五等:優(yōu)等:非常卓越;甲等:表現(xiàn)突出;乙等:符合要求丙等:差強人意;丁等:培訓或調(diào)整崗位第九十九條 績效考核必須公正、公平、嚴格遵從考核作業(yè)辦法,不得營私舞弊。十七、績效考核第九十六條 績效評估是公司對員工工作表現(xiàn)的評量,亦是對員工職務調(diào)整、教育訓練、薪酬福利及獎金核定的重要依據(jù)。第九十五條 公司鼓勵員工在事業(yè)群間或事業(yè)群內(nèi)部的合理有序流動,但不允許內(nèi)部相互挖角。第九十四條 工作異動不影響合約履行及年資累算。第九十二條 公司因業(yè)務生產(chǎn)需要,得隨時調(diào)配人力,以充分發(fā)揮人才價值,員工必須全力配合,不得因循理由推諉。 職務遷調(diào):因組織變革需求或個人職涯發(fā)展歷練需要在集團內(nèi)部職務異動。第九十一條 工作異動包括:職務晉升與職務遷調(diào)。十六、工作異動第九十條 公司為員工提供工作歷練與工作輪調(diào)機會,讓每位同仁在集團均能人盡其才,才盡其用。第八十八條 海外派駐期間的薪資、津貼、保險、福利及管理事項悉依本土干部海外派駐歷練規(guī)定辦理。十五、海外派駐/歷練第八十六條 為全面提升公司員工之技術(shù)管理能力,培育國際化人才,公司每年均派大量優(yōu)秀本土干部赴海外公司工作、歷練。第八十五條 因公外出:指因公務離開廠區(qū)前往本市區(qū)域內(nèi)或附近區(qū)域(當天回返者)的公務活動。出差期間費用支出應以樽節(jié)支出為原則,自律管控。第八十二條 出差人依國內(nèi)出差報銷核準及費用報支規(guī)定憑真實有效票據(jù)由財務人員嚴格審核報銷;凡弄虛作假者一經(jīng)查出,依公司規(guī)定懲處。第八十條 人事考勤以出差申請及差后銷差為考核依據(jù),如無特別理由或未經(jīng)核準擅自延長差期、變更路線、或逾期不銷差,以曠工論處。第七十八條 出差人員須于一周前提出申請,并依流程辦理出差手續(xù)及行前準備。第七十六條 員工因個人原因缺勤超過1個月(含)以上者,在年資核計時應予以扣除。第七十四條 因工作需要,員工在公司關(guān)系企業(yè)進行職務簽遷調(diào),其原任職年資得予延續(xù)累計。第七十三條 服務年資自員工進入公司正式報到之日起開始計算。十三、服務年資第七十二條 公司鼓勵員工長期扎根服務,并將服務時間列入任用晉升、考核、薪酬待遇及福利核給的重要考核依據(jù)。第七十條 員工離職時,公司視情形判斷員工是否需要履行競業(yè)限制義務,并書面通知員工。第六十八條 試用期內(nèi)被證明具有下列不符合錄用條件之一者,公司可以解除勞動合同(不需要支付補償金): 應聘時提供虛假證明及虛假陳述(包括但不限于姓名、身份證資料、學歷學位證明、專業(yè)資格證明、工作經(jīng)歷、專業(yè)、專長、教育背景及技能培訓經(jīng)歷、所獲殊榮等、犯罪記錄、競業(yè)限制等),經(jīng)查證屬實者; 入職時,未如實填寫健康狀況者,如有癲癇精神病既往病史或家族病史,或具有傳染性疾病等; 在試用期內(nèi)患病或非因公負傷,且醫(yī)療期超過試用期間者,屬于不符合錄用條件,法定醫(yī)療期滿后合同終止; 不能按時按質(zhì)完成主管交辦工作任務或推遲諉懈者,查證屬實的; 不能按規(guī)定完成試用期培訓內(nèi)容或培訓考核(考試)未達標者; 試用期內(nèi)拒絕考核者; 不具備工作崗位所需要基本技能者; 其他不符合錄用條件者。 因自動離職者給公司造成經(jīng)濟損失或造成工作受影響者,公司保留追究其法律責任的權(quán)利第六十六條 員工有以下情形者之一,公司提前30天通知(或支付1個月薪資代通知金)解除勞動合同,并將解除合同理由通知工會,依規(guī)定支付經(jīng)濟補償金: 員工患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作; 不具有崗位所需之專業(yè)或技能,在公司組織之專項業(yè)績考核、工作能力核定中被評價為“不合格”,經(jīng)過培訓仍被評為“不合格”者; 崗位職責內(nèi)工作任務三次不能按要求完成,經(jīng)綜合考評后,被直屬主管認定“不能勝任工作”,且經(jīng)處級及以上主管及公司確認,經(jīng)培訓或重新調(diào)整工作崗位仍不能勝任者; 工作多次出現(xiàn)失誤(未造成嚴重損失),經(jīng)綜合考評后,被單位主管認定“不能勝任工作”,且經(jīng)處級及以上主管及公司確認,拒不接受調(diào)崗或培訓者; 為執(zhí)行專項工作或達到特定工作目標所招募之專門人員,不能如期完成專案目標者; 所在單位/部門分立或合并,新單位無適當崗位且不愿調(diào)整到其他工作崗位者; 所在單位/部門跨區(qū)(地級市)調(diào)動,不愿意前往新地區(qū)工作,且不愿調(diào)整到當?shù)仄渌ぷ鲘徫徽撸?所在單位/部門訂單或業(yè)務量大幅度降低,依照法律規(guī)定,需要裁減人員并經(jīng)工會協(xié)商同意者; 所在單位/部門應用自動化生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)模式變化,需要裁減人員并經(jīng)工會協(xié)商同意者; 因各種工作失誤,造成公司損失RMB3000元(含)以下者;1 法律法規(guī)規(guī)定可以解除合同之其他情形。第六十五條 自動離職: 有下列情形之一屬自動離職:A、 未經(jīng)申請之離職;B、 未經(jīng)同意,在書面申請辭職30天內(nèi)自動離廠;C、 連續(xù)曠工三日或三個月內(nèi)非連續(xù)曠工達四日D、 未依離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自動離廠。 管控對象(重要師級干部)須經(jīng)集團人力資源總處面談。 員工提前30天書面提出申請,試用期員工提前3天提出申請。情形行政處分薪資處理遲到/早退0分鐘<X≤15分鐘警告一次不作薪資扣減15分鐘<X≤30分鐘警告一次半小時不計薪30分鐘<X≤4小時警告二次按實際時間以半小時為單位累積不計薪,不足半小時以半小時計曠工4小時≤X<8小時記小過二次一天(8小時)記打過一次一天(8小時)不計薪;連續(xù)曠工三天或三個月內(nèi)非連續(xù)曠工四天以自動離職論處注:對遲到/早退、曠工采計點辦法(警告為記小過為記打過為9)在年終時與員工績效掛鉤,具體作業(yè)規(guī)則由各事業(yè)單位自定十二、離職第六十三條 員工離職包括辭職、自動離職、辭退、開除等情形。如因公務需離開工作場所,必須向直屬主管或代理人報備,否則以擅離工作崗位論處。第六十條 員工應自覺遵守考勤規(guī)定,按時出勤,不準遲到或早退,不得委托他人或代他人刷卡等,違者依公司獎懲規(guī)定從嚴懲處,直至開除。十一、考勤管理第五十九條 考勤是員工工作時間付出的憑證,亦是公司給付薪資報酬的原始依據(jù)。第五十七條 請假須經(jīng)事業(yè)處主管或授權(quán)主管核準后,人資單位辦理考勤作業(yè);請假期滿或提前返工應先到人資單位銷假,否則人資有權(quán)不計考勤。十、 請假第五十六條 員工因故不能正常出勤者應事先辦理請假手續(xù)。第五十四條 年休假作業(yè)原則: 年休假安排以下工作、生產(chǎn)不受影響為前提; 年休假為有薪假期,員工休假期間視同正常工作日計發(fā)工資; 公司可視生產(chǎn)、工作排配需要,安排員工休年假; 當年度未休完之年休假,可在次年三月底前休完; 因工作需要未休假之天數(shù),由用人主管簽核,人資單位依法辦理補薪作業(yè); 因個人原因未休假之天數(shù),視為自動放棄,不予補薪。八、 節(jié)日第五十一條 國家法定節(jié)日休假(共11天): 新年,放假1天(1月1日); 春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二); 清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當日); 勞動節(jié),放假1天(5月1日); 端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當日); 中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當日); 國慶節(jié),放假3天(10月1日,2日,3日)第五十二條 其他節(jié)日 婦女節(jié):三月八日婦女休半天; 青年節(jié):五月四日35歲以下青年休半天; 三八婦女節(jié)或五四青年節(jié)期間,對參加社會或公司組織活動和因工作需要照常工作之員工,按正常加班支付工資,不支付加班工資。第四十九條 發(fā)放方式:加班費每月隨薪資一起發(fā)放。第四十六條 加班管控原則: 加班必須是員工自愿,嚴禁強迫或者變相強迫員工加班; 必須有實際之工作產(chǎn)出(實質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出或腦力產(chǎn)出); 加班須由上兩階及以上主管核準 超時加班要求先與工會協(xié)商,征求工會意見; 加班必須足額發(fā)給加班費第四十七條 員工在正常加班時間加班之自愿超時加班,若未依規(guī)定流程申請并經(jīng)權(quán)責主管核準,不得計列加班;確因緊急特殊情況未能按加班流程申請之加班,須專案說明,提報事業(yè)處主管核準。七、 加班第四十五條 因生產(chǎn)及業(yè)務訂單之需要,員工依公司要求在正常工作時間外自愿工作,視為加班。 生產(chǎn)場所員工每工作2小時,給予1015分鐘工作休息時間,工作休息時間計正常工作時間; 員工中餐、晚餐或者宵夜用餐及休息時間均不得少于1小時(不停機等特殊崗位不得少于半小時) 各單位可依照本原則對本單位作息時間適當彈性排配,惟必須保證員工每周至少休息一天。行事歷由各事業(yè)單位主管審核報 總裁核準后公布實施。第四十一條 試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件,或不能勝任崗位工作培訓后仍不能勝任的,公司可以解除勞動合同,同時向員工說明理由。作為試用期滿轉(zhuǎn)正任用及薪資調(diào)整的重要考核依據(jù)。試用期滿員工需進行試用期轉(zhuǎn)正考核。使用期滿薪資的起薪日按雙方約定執(zhí)行。第三十五條 員工試用期只能約定一次,且不得延長試用期。經(jīng)試用合格者,始得正式任用。第三十二條 勞動合同期滿,員工本人不愿續(xù)簽勞動合同的,應當于合同期滿前向公司提出書面終止意向。第三十一條 合同約定雙方均有權(quán)依法解除勞動合同,惟勞動合同有附加協(xié)議、條款時,得一并于解除合同時切結(jié)。第二十九條 集團因發(fā)展布局及生產(chǎn)經(jīng)營需要可以經(jīng)征求員工意見后調(diào)整員工的工作崗位、工作內(nèi)容、跨國家或地區(qū)變更工作地點(或多個地點),不視為公司違反合同。第二十七條 勞動合同一式兩份,公司與員工本人各執(zhí)一份,員工簽收。第二十三條 員工首次入職勞動合同期限原則上不銓敘作業(yè)員為2年,銓敘員工為3年,若遇特殊情形之人力需求,可靈活設(shè)定首次勞動合同期限。拒絕簽署《知識產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書》者,不得從事有機密性的崗位。第二十條 公司禁止在人員聘用過程中收取押金、扣押身份證或要求應聘者提供擔保等。第十九條 曾從集團離職者,如再次申請入職集團,本人必須對本集團以往服務記錄主動申請,不得隱瞞,否則公司有權(quán)即予開除。第十八條 公司鼓勵員工推薦親友加盟公司,但推薦人不得干預面試錄用過程;具三等親內(nèi)親屬關(guān)系者,不可任職于同一處級單位,亦不得有在公司內(nèi)二等管轄權(quán)內(nèi)之隸屬關(guān)系。第十七條 有下列情形之一者,公司不予錄用(除第1點外,如已錄用,一經(jīng)查實立即解聘)。第十六條 應聘者資料篩選、面試溝通、證件查驗、筆試或測評、面試、體檢、綜合考核等程序,合格后始得錄用。第十四條 工作表現(xiàn)優(yōu)秀的不銓敘員工,由各事業(yè)單位部級以上主 管推薦提報參加銓敘晉級資格考試,考核通過者經(jīng)事業(yè)群主管準可轉(zhuǎn)銓敘員工任用。俟試用期滿考核合格后,依能力及表現(xiàn)正式核敘資位及職系。公司奉行“解決問題的能力是衡量干部的主要標準”,資格高者代表公司賦予員工的技術(shù)相當責任更大及作業(yè)更具挑戰(zhàn)性。第九條 員工分級:銓敘員工由各產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展委員會(簡稱技委會)依職系架構(gòu)進行職能評鑒,對員工職系、資位進行核敘:依作業(yè)性質(zhì)層次劃分為員級(技術(shù)員/辦事員)、師級(工程師/專員)第十條 員級是技術(shù)員(辦事員)的簡稱,依技術(shù)能力及作業(yè)層次分為三級:技術(shù)員(辦事員)一級(低)、二級(中)、三級(高)等,簡稱員一、員二、員三。第六條 公司在招聘、升遷、績效評估、薪酬、訓練機會、解雇或退休等涉及人員管理等事務上,不因員工性別、年齡、健康、國籍、宗教信仰、黨派、出生地、民族、語言等之不同,而采取任何歧視行為二、 資職位體系第七條 員工分層:依經(jīng)營責任、作業(yè)性質(zhì)劃分為六層:作業(yè)層(員 級及不銓敘)、執(zhí)行層(師一~三),管理執(zhí)行層(師四~六),規(guī)劃管制層(師七~十),經(jīng)營層(師十一~十四),經(jīng)營主持層(師十五)。員工如認為工作不適,可依公司規(guī)定隨時提出辭職申請,但須辦妥工作交接后方可離職。第三條 本公司致力于提供一個機會平等的工作環(huán)境,個人在工作中均得到公平對待,公司依據(jù)員工資質(zhì)與能力,給予公平的任職機會,并以貢獻與報酬相稱為原則核給薪資報酬。集團大事歷程************************1974年,以資產(chǎn)額US$9,000元創(chuàng)立1981年,成功開發(fā)連接器,正式進入連接器領(lǐng)域1982年,[鴻海精密工業(yè)有限公司],進入電腦用線纜裝配領(lǐng)域1985年,成立美國辦事處,[FOXCONN]自我品牌,首次入榜臺灣制造業(yè)1000大1988年,大陸深圳廠開幕,跨入成長快車道1991年,股票上市,資本額增資為US$2,423萬元1993年,大陸昆山廠開幕1994年,躍升臺灣制造業(yè)1000大之第93名1995年,世界級PC大廠Compaq、Intel、Dell等均成為重要客戶1996年,深圳龍華科技園開始建設(shè),個人電腦機殼產(chǎn)量上市,跨足電腦機殼/準系統(tǒng)領(lǐng)域1997年,高科技實驗室完成建置1998年,蘇格蘭廠設(shè)立[FOXteq(UK)LTD.]2000年2月22日
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