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西溪中學(xué)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-14 01:46本頁面
  

【正文】 度實(shí)施,牽動(dòng)其它各項(xiàng)措施落實(shí)。簽約的項(xiàng)目要及時(shí)移交大項(xiàng)目辦公室。對鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們還是那個(gè)要求:年底前“竣工一個(gè)、開工一個(gè)、簽約一個(gè)”億元以上項(xiàng)目,這一點(diǎn)作為“一票否決”事項(xiàng)必須保障,必須砸死。特別提醒的是,要處理好“兩個(gè)關(guān)系”:一是政策與對策的關(guān)系,既要研究國家政策、用好國家政策、不違背國家政策,又要在把握中變通,在變通中堅(jiān)持,因地制宜地創(chuàng)造出有吸引力的政策,有些重點(diǎn)項(xiàng)目可以一事一議、特事特辦;二是數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,既要強(qiáng)調(diào)招商引資的規(guī)模,又要注重招商引資的結(jié)構(gòu),不能饑不擇食,挖到籃里都是菜,不能上的時(shí)候歡天喜地,將來成為累贅和包袱。今年市里設(shè)計(jì)了 12 個(gè)重點(diǎn)專題招商,每個(gè)月都有集中招商活動(dòng),縣商務(wù)局要積極對接、精心組織、持續(xù)掀起招商熱潮。這個(gè)調(diào)子,與我們縣委、縣政府提出的要求是和拍的。市委、市政府明確要求:今年縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人至少要引進(jìn) 1 個(gè) 10 億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,副書記至少引進(jìn) 1 個(gè) 5 億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;對縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人外出 招商天數(shù)、拜訪企業(yè)數(shù)和簽約項(xiàng)目數(shù)每月要進(jìn)行通報(bào),對新簽約、新開工、新竣工、新投產(chǎn)“四新重大項(xiàng)目”實(shí)行月公示。不論是穩(wěn)增長還是調(diào)結(jié)構(gòu),要害是項(xiàng)目,重點(diǎn)是招商。同時(shí)要注意財(cái)政收入質(zhì)量問題,進(jìn)一步提高稅收占比,把非稅占比調(diào)整到優(yōu)化比例上來。要強(qiáng)化稅收征管,堅(jiān)持大稅小稅一起抓,既 要抓大企業(yè)、大稅種,也要抓小稅種、零星分散稅源,確保應(yīng)收盡收??h委書記辦公會每月聽取一次財(cái)稅工作情況,也是為了對財(cái)稅工作搞好宏觀把握。領(lǐng)導(dǎo)包保要做到“三明確”:明確企業(yè)的年度目標(biāo),明確幫助企業(yè)解決的問題,明確包保時(shí)間要求,不要“虛著包”,每月包保企業(yè)保證兩天時(shí)間到企業(yè)開展工作,從這個(gè)月開始,從縣級領(lǐng)導(dǎo)干部做起。習(xí)近平總書記在今年“兩會”上指出,領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)家既要親、又要清,既要保持關(guān)系清白純潔,更要積極作為、靠前服務(wù),幫助解決實(shí)際困難。特別是經(jīng)信和科技部門,要加大政策引導(dǎo)支持力度,調(diào)動(dòng)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性,根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品,以創(chuàng)新贏得市場。經(jīng)信部門作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門,要牽頭搞好動(dòng)態(tài)性、前瞻性分析研究,做好預(yù) 測、預(yù)警、預(yù)報(bào),協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。工業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)的主體,穩(wěn)增長關(guān)鍵是穩(wěn)工業(yè)、穩(wěn)企業(yè)。 (二)聚焦“穩(wěn)增長”,突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。近期,市里要組織到文化旅游先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,制定加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《意見》,并召開大會進(jìn)行專題部署。作為水滸文化發(fā)源地,我們 ****文化旅游資源這座“金礦”的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出來。在發(fā)達(dá)國家文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的支柱產(chǎn)業(yè),美國的文化產(chǎn)業(yè)與軍事工業(yè)一起,成為兩大經(jīng)濟(jì)支柱;日本文化產(chǎn)業(yè)已超過汽車工業(yè),成為第一大產(chǎn)業(yè)。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下突破文化旅游業(yè)問題。下一步,我們要把突破城市經(jīng)濟(jì)、培育壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)方向,力促服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、層次提升、占比提高。就第三產(chǎn)業(yè)來說,存在著占比低、層次低的問題,也是我們的一大短板,去年占比 %,低 于全市 個(gè)百分點(diǎn),遠(yuǎn)低于全省全國水平。對四大產(chǎn)業(yè)辦公室要進(jìn)行考核,由考核辦和經(jīng)信局負(fù)責(zé),不能干與不干一個(gè)樣。我的想法是,逐個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析,包括油漆涂料(已經(jīng) 召開現(xiàn)場會)、軸承、農(nóng)機(jī)配件、玻璃加工、酒曲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都要逐項(xiàng)研究轉(zhuǎn)型升級問題。前不久,縣幾大班子召開了出版印刷產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會,感覺發(fā)展形勢非常好,企業(yè)家信心非常足,正在加速向數(shù)字化、全媒體轉(zhuǎn)型,下步我們將這個(gè)產(chǎn)業(yè)改名為“全媒體教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)”比較合適。農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比如小安山鎮(zhèn)、館驛鎮(zhèn)和灘湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多思考、多研究。就第一產(chǎn)業(yè)來說,我縣第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低、鏈條短的問題比較突出,但是我們優(yōu)勢明顯, ****是農(nóng)業(yè)產(chǎn)糧大縣,魯西黃牛、小尾寒羊、青山羊、黑豬還有青魚,都是我們的品牌,但是我們產(chǎn)業(yè)化不夠。目前看,轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是大勢所趨、也是必由之路,是緊迫任務(wù)、也是長期過程,必須統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)把握。 (一)聚焦“轉(zhuǎn)方式”,更大力度推進(jìn)供給側(cè)改革。關(guān)于二季度重點(diǎn)工作,侯縣長已經(jīng)做了具體安排。 二、咬定發(fā)展目標(biāo),聚焦重點(diǎn)工作 當(dāng)前我們的目標(biāo)是什么?就是確保時(shí)間任務(wù)“雙過半”,為實(shí)現(xiàn)全面目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 面對形勢好、時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀,大家一定要科學(xué)把握形勢,既要看到 困難壓力,保持清醒頭腦;又要看到機(jī)遇優(yōu)勢、堅(jiān)定發(fā)展信心。比如, 兩條國省道升級改造、繞城段改線(新二環(huán))投資接近 14 億元,教薄改造、大班額等事項(xiàng)總投資規(guī)模超過 10 億元;鐵水聯(lián)運(yùn)航道疏浚工程不低于 5 億元; XX 路改造、雙楊路大修、 ****通用機(jī)場啟動(dòng)、環(huán)城河治理,再加上拳鋪工業(yè)園三個(gè)中心、玻璃產(chǎn)業(yè)園、涂料產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)污水處理管網(wǎng)等“三重”工程, 今年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目硬投資額度至少 50 億元以上,這必將成為 ****跨越趕超的強(qiáng)勁動(dòng)力。從我縣實(shí)際看,我們創(chuàng)造的系列重大機(jī)遇正加速放大轉(zhuǎn)化,省州對我縣專用汽車產(chǎn)業(yè)支持力度越來越大,我縣專用汽車產(chǎn)業(yè)、出版印刷(全媒體教育服務(wù))產(chǎn)業(yè)、食品加工產(chǎn)業(yè)競爭力越來越強(qiáng)。 2020 年 3 月 18 日國務(wù)院常務(wù)會議審議通過了全面推開營改增試點(diǎn)方案,明確全面推開營改增試點(diǎn),將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)納入試點(diǎn)范圍,預(yù)計(jì)今年?duì)I改增將減輕企業(yè)稅負(fù) 5000 多億元。 所謂“信心堅(jiān)定”,就是要對我縣的發(fā)展充滿信心:雖然今年經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力仍然較大,但整體形勢是對我們有利的。我看有幾種消極現(xiàn)象必須引起重視:有的領(lǐng)導(dǎo)干部畏難、焦慮、發(fā)愁,甚至束手無策、聽天由命、聽之任之;有的怕字當(dāng)頭,一事當(dāng)前,左顧右盼、患得患失,為了不出事、寧可不干事;有的工作虛浮,虛招多、形式多,問題明明在那里擺著,卻睜一只眼閉一只眼、甚至兩只眼都閉上,視而不見、不去解決;有的對工作不用心、不動(dòng)腦、不研究,對本地本單位的基本情況都不掌握,心中無數(shù),一問三不知;有的懈怠疲沓,不積極、不主動(dòng),對縣委、縣政府安排部署的工作被 動(dòng)應(yīng)付、不催就不動(dòng),有上文沒下文。 講差距不是否定成績,講問題不是悲觀消極,而是希望大家看到形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的一面,保持清醒頭腦,增 強(qiáng)憂患意識。今年春節(jié)過后第一個(gè)大會仍是作風(fēng)建設(shè)大會,隨后我們又組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、部門負(fù)責(zé)人以及部分企業(yè)家到xxx 考察學(xué)習(xí),目的就是推動(dòng)工作早落實(shí)。無論重點(diǎn)工程,還是重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)進(jìn)度大 多落后時(shí)間進(jìn)度。具體到“三重”工作,前期準(zhǔn)備時(shí)間過長:城建工作線 31 項(xiàng)重點(diǎn)工程,仍有 19 項(xiàng)停留在手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)上。突出表現(xiàn)為工程建設(shè)啟動(dòng)慢、進(jìn)度慢,重點(diǎn)項(xiàng)目落地慢、建設(shè)慢。從全州看, 12月份在 13 個(gè)縣市區(qū)中 ,我縣大部分指標(biāo)排名不太理想,固定資產(chǎn)投資絕對量和增幅分別列第 10 位和第 9 位;規(guī)模以上工業(yè)增加值列全市第 7 位,比去年底下降 4 個(gè)位次,爭先進(jìn)位壓力較大。 12 月份固定資產(chǎn)投資增長 %,低于去年同期 個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值增長 %,低于去年 個(gè)百分點(diǎn),我們原來工業(yè)指標(biāo)一直位居全市前列,這個(gè)優(yōu)勢已經(jīng)失去(目前各項(xiàng)指標(biāo)僅處于中游)。雖有重點(diǎn)企業(yè)停產(chǎn)、國有企 業(yè)改革等客觀因素的影響,我看關(guān)鍵還是工作力度、工作方法的問題。一要看到發(fā)展速度上的差距。 所謂“問題堪憂”,就是面臨的問題不容忽視:成績不說跑不了,問題不說不得了。我們一季度,招商局向縣重大項(xiàng)目辦移交了 17 個(gè)簽約項(xiàng)目,還有一大批在談項(xiàng)目推進(jìn)順利。**幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),增幅也超過了 50%;基數(shù)較大的 ****分別保持了 %、%、 %的增幅,都遠(yuǎn)超年初分類確定的 15%、 16%、 18%預(yù)期目標(biāo)。今年以來,在宏觀環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了首季開門紅,在財(cái)稅增收壓力較大的情況下,全縣地方財(cái)政收入完成 億元、增長 %,繼續(xù)領(lǐng)跑全州,受到了州委表揚(yáng)。怎么看當(dāng)前的形勢?我可以用以下 12 個(gè)字說明:成績喜人,問題堪憂,信心堅(jiān)定。 一、正確把握形勢,堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心 剛才,有關(guān)部門(有的通過書面)對我縣經(jīng)濟(jì)形勢從不同的角度進(jìn)行了研究分析;侯縣長對第一季度做了系統(tǒng)分析。 **縣長作了一個(gè)重要講話,客觀分析了一季度情況,對下步工作提出了明確要求,請大家切實(shí)抓好落實(shí)。 今天這次縣委常委擴(kuò)大會議,主要是深入學(xué)習(xí)貫徹市委常委擴(kuò)大會議精神,分析研究一季度工作情況,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對照目標(biāo)找差距、定措施,對下步工作做出安排部署,動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,再加壓力,再鼓干勁,大干二季度,確保“雙過半”。根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)、單位特點(diǎn),制定 1+5學(xué)習(xí)教育方案,確?!耙?guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新。市委中心組定期組織集中學(xué)習(xí),每次確定 1 個(gè)專題開展交流研討。 堅(jiān)持“實(shí)”為要,切實(shí)解決組織不到位的問題。推進(jìn)干部能上能下,深入開展“問責(zé)、問效、問廉”專項(xiàng)治理。組織各領(lǐng)域有針對性地開展主題活動(dòng),促進(jìn)黨員爭先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀。 堅(jiān)持“做”為本,切實(shí)解決行為不合格的問題。要求黨員干部從一開始就建立問題清單,有針對性地選定學(xué)習(xí)篇目,邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊受教、邊提高。針對少數(shù)黨員理想信念不堅(jiān)定、黨員意識淡薄等問題,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位并貫穿始終。認(rèn)真組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會和組織生活會上個(gè)人查找問題整改落實(shí)“回頭看”,切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的不嚴(yán)不實(shí)問題,持續(xù)深化公司作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部職工到自治區(qū)廉政警示 教育中心、監(jiān)獄等地照鏡子、正衣冠,制作違規(guī)違紀(jì)案件匯編手冊,組織黨員職工對照檢查、汲取教訓(xùn),結(jié)合崗位實(shí)際查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真抓實(shí)整改。持續(xù)組織業(yè)務(wù)大講堂、人才庫建立、勞模創(chuàng)新工作室、道德講堂等活動(dòng),大力開展文明單位、企業(yè)文化建設(shè),不斷提高干部職工的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)他們以先進(jìn)典型為榜樣,在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支、節(jié)能減排等工作中,沖在前、爭優(yōu)秀。結(jié)合紀(jì)念建黨 95 周年,組織開展優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范評選,表彰立足本職崗位做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員職工,在基層一線發(fā)現(xiàn)、挖掘、選樹一批可親可學(xué)可敬的先進(jìn)典型。開展“微黨課”演講和評選活動(dòng),利用微信平臺等手段定期推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織黨員結(jié)合崗位談?wù)J識、聯(lián)系實(shí)際講理論,讓所有黨員主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)教育中來。 抓好科 學(xué)理論武裝。 不論是過去、現(xiàn)在還是不遠(yuǎn)的將來, ****成長壯大都離不開管委會各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助,都離不開兄弟企業(yè)的支持與協(xié)作。要想真正實(shí)現(xiàn)從原料生產(chǎn)商向新材料行業(yè)領(lǐng)先者的華麗轉(zhuǎn)身,就必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造核心競爭力,不斷謀求改進(jìn)和發(fā)展。當(dāng)前,除華東市場外, ****的 PC 產(chǎn)品銷往華北、華南、華中等多個(gè)地區(qū),擁有 80 多家穩(wěn)定客戶,市場競爭力持續(xù)增強(qiáng)。袁家軍常務(wù)副省長在報(bào)告中批示:“可喜可賀,望在打造高端產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。 2020 年 PC 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),質(zhì)量優(yōu)等,成功打破了德國拜耳、美國通用、日本帝人等外資寡頭壟斷,改寫了國內(nèi)無萬噸級以上 PC 自主工業(yè)化裝置的歷史。 ****在深入調(diào)研,充分了解國內(nèi)外 PC 合成工藝技術(shù)水平的前提下,率先與德國、美國等國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合開發(fā) PC 生產(chǎn)技術(shù),對完整的工藝路線做出了集成優(yōu)化,形成了自主知識產(chǎn)權(quán),設(shè)計(jì)了一 條不同于任何一家的、適合自身需求的最優(yōu)工藝路線,代表了當(dāng)前及今后 PC 發(fā)展的技術(shù)方向。 二、重技術(shù)創(chuàng)新,促綠色發(fā)展 PC 項(xiàng)目是浙鐵集團(tuán)在“十二五”階段深入貫徹省委省政府和省國資委戰(zhàn)略意圖,實(shí)施擴(kuò)大有效投資,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全面進(jìn)軍化工新材料領(lǐng)域而傾力打造的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,自 2020 年 11 月開工建設(shè)以來一直得到國家和各級政府的高度關(guān)注和支持。2020 年 ****成立以來,各級領(lǐng)導(dǎo)和部門更是大力相助,幫助企業(yè)走出困境,攻克難關(guān)。站在今天的時(shí)點(diǎn)上回顧過往歷程,企業(yè)取得的成績離不開在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、離不開各兄弟企業(yè)的鼎力相助。 很榮幸能夠在此代表企業(yè)發(fā)言。 抓好街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),強(qiáng)化班子成員“一線工作法”,做好表率和引領(lǐng);抓好干部雙向考評機(jī)制的完善和實(shí)施,促進(jìn)干部責(zé)任落實(shí);抓好每季度村黨支部書記、村委會主任工作述職評議活動(dòng),通過互比互評,激發(fā)村干部責(zé)任意識和爭先意識;抓好農(nóng)村黨員干部綜合表現(xiàn)的建檔工作和結(jié)果運(yùn)用,強(qiáng)化約談制度 ,發(fā)揮黨員帶頭作用,增強(qiáng)大局意識。強(qiáng)化招商引資工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),力爭引入 2 家以上企業(yè);支持有一定實(shí)力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展,確保有 4 家企業(yè)入園建設(shè);深入開展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作,建立長效管護(hù)機(jī)制,鞏固整治成果;在抓好洋背歷史文化村和省級民房改造示范村建設(shè)的同時(shí),推進(jìn)坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設(shè),發(fā)展一批星級民宿型農(nóng)家樂經(jīng)營戶,重點(diǎn)打造三山根博園農(nóng)家樂綜合體,爭取 創(chuàng)建 AAA 級旅游景區(qū);啟動(dòng)高山三村下山搬遷安置點(diǎn)建設(shè)工作 ,推動(dòng)菊隆中學(xué)、供電所、醫(yī)院等公共項(xiàng)目盡快開工建設(shè),加快塑造新城形象。 二 、以美麗街道為目標(biāo),著力推動(dòng) xx 社會經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。 一、以政策處理工作為中心,全力開啟項(xiàng)目建設(shè)新速度。加強(qiáng)與理想大家庭慈善協(xié)會的合作力度,開展了三板社區(qū) 40 戶貧困家庭送溫暖、紅旗鎮(zhèn)福利中心慰問老人等活動(dòng),廣泛開展 xx 區(qū)貧困中小學(xué)生摸底調(diào)查工作,并通過理想大家庭等機(jī)構(gòu)合作,下一步發(fā)動(dòng)開展針對貧困中小學(xué)生的一對一幫扶活動(dòng)。以社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,以群眾廣泛參與為關(guān)鍵,以經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂和體育健身活動(dòng)為載體, 堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體,深入挖掘中國傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵,先后在元宵、清明期間組織開展系列游園活動(dòng)和網(wǎng)上祭英烈相關(guān)活動(dòng)。結(jié)合全
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