【正文】 層較厚，開鉆前制備優(yōu)質(zhì)泥漿鉆進，必要時購買粘土制備泥漿，防止在鉆進砂層時產(chǎn)生縮頸或孔壁坍塌，粘度約20s，含砂率≤4%，不得使用清水開孔。加鉆桿時，要進行掃孔，達到保持孔徑的目的。４、鉆孔中泥漿密度控制：一般情況，在松散易塌地層中，在粘性土層中（如粉質(zhì)粘土）。３、鉆孔中的鉆進快與慢，護壁泥漿的性能、指標要根據(jù)實際地層的土質(zhì)情況而變化。２、據(jù)不同的地質(zhì)特點，合理控制鉆進參數(shù)（鉆速、鉆壓、鉆進速度要求）。１、本工程采用GPS20/15型鉆機正循環(huán)鉆進成孔，鉆頭直徑按設(shè)計和規(guī)范要求及根據(jù)試成孔的情況而定。鉆機機身必須牢固，保證施工過程中不位移、不傾斜。（四）成孔施工本工序是整個鉆孔灌注樁施工中最為關(guān)鍵的工序。在鉆進過程中，為防止鉆機在施工中遇到地下障礙物移位，測量人員可隨時進行檢查校正。為確保測量數(shù)據(jù)的準確無誤，樁位坐標的推算由兩名測量專業(yè)人員進行計算。２、護筒埋設(shè)好后，及時復核樁位，若有誤差大于規(guī)范要求，則重新埋設(shè)。B、樁位測放采用中心點位法，并在護筒埋設(shè)完畢后作好復驗工作，以護筒中心偏差作為驗收依據(jù)，如發(fā)現(xiàn)不符合要求則重新埋設(shè)。B、根據(jù)計算成果，采用地面導線控制法，用全站儀逐一放出軸線，做好控制點加以保護，報監(jiān)理復核無誤后方可投入使用。由于施工時會對控制點產(chǎn)生影響，對正在使用的控制點應(yīng)每月復核一次，當點位變化超過允許偏差后，應(yīng)對原坐標和高程進行調(diào)整，并上報監(jiān)理復核。所設(shè)控制點均盡可能遠離，減少施工對控制點的影響。鉆孔灌注樁工藝流程圖測放樁位護筒埋設(shè)轉(zhuǎn)下孔鉆機就位檢 查 鉆進成孔第一次清孔驗孔深、孔徑檢 查鋼筋籠安放鋼筋籠檢驗鋼筋籠制作調(diào)整鋼筋籠固定位置安放導管二次清孔沉渣檢查支護樁沉渣小于150mm立柱樁沉渣小于50mm樁身混凝土灌注結(jié)束轉(zhuǎn)下孔 排 污內(nèi)容等級導線長度平均邊長測角中誤差測回數(shù)方位角閉合差相對離合差導線二級8″316≤1/10000測距二級測回數(shù)1一測回讀數(shù)差≤10mm水準高程四等閉合差30在施工場地利于保護和放樣的地方設(shè)置地面導線點，根據(jù)平面交接樁記錄，放樣出地面導線點的平面坐標。根據(jù)業(yè)主提供的控制點坐標和各樁點進行復核測量，經(jīng)復核無誤后填寫放樁記錄?？刂泣c的數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場需要設(shè)置23個點。（二）測量放樣控制系統(tǒng)的確定：根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置在安全、通視較好的地方，用混凝土澆注，中間訂鋼釘，并以十字標出中心位置。做試成孔的目的是：測孔深、孔斜、孔壁穩(wěn)定性、孔底沉渣、縮孔、擴孔和坍孔及核對地質(zhì)資料、水文、檢驗設(shè)備的使用情況、性能和施工工藝是否符合本工程，為本工程提供相應(yīng)可靠的工藝參數(shù)與工序施工時間參數(shù)，是保證整個工程施工質(zhì)量提供必要的依據(jù)。對新漿拌制后，靜置24小時后，要測一次泥漿比重、粘度、膠體率，成孔過程中，每小時測定一次泥漿比重和粘度，一次清孔、二次清孔均要檢測一次，發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)隨時調(diào)整。 ②，在成孔過程中要不斷向孔內(nèi)補充新泥漿，進入砂層可適當加大新泥漿的比重。第二節(jié) 鉆孔灌注樁施工工藝一、工藝簡述本工程鉆孔灌注樁選用正循環(huán)施工工藝，即采用GPS20/15型鉆機成孔，正循環(huán)成孔、清孔，全站儀定位放線，水下澆砼、隔樁施工的施工方案。第三章 關(guān)鍵施工技術(shù)工藝、施工方法第一節(jié) 施工工序安排本次招標內(nèi)容為基坑支護施工，施工總工期必須在60日歷天內(nèi)完成，所以必須在前期的施工準備階段做好施工道路、場地、水電總體布置，集水坑、泥漿系統(tǒng)等施工準備。八、障礙物處理為確保工程的正常施工，必須對施工區(qū)域內(nèi)的障礙物進行清除或局部處理。（3）靠大門處設(shè)置五牌二圖，并符合標準化要求。七、場容場貌設(shè)施及布置（1）施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝（沿施工便道）、水管、沖洗水龍頭，使場內(nèi)便道干潔。經(jīng)計算施工臨時用電接入總線選用120mm2銅芯電纜。連接用電設(shè)備的導線均采用多股銅芯橡皮線，保證接頭絞合可靠。施工、生活用電根據(jù)業(yè)主現(xiàn)場提供的變電箱，從變電器引出電纜采用暗埋鋪設(shè)，變器處設(shè)總配電箱，在加工區(qū)及主要施工用點設(shè)分配電箱。食堂、生活用水等直接排入污水管道，所有雨水、施工沖洗用水，經(jīng)沉淀池沉淀后，再排入市政下水管道網(wǎng)。接至泥漿池選用Φ50的水管，必要時采用增壓泵增壓來滿足用水需要。施工、生活用水本工程施工根據(jù)地現(xiàn)場水源，現(xiàn)場內(nèi)臨時水管沿場地周邊布置，為減少水壓損失，采用Ф50水管暗埋鋪設(shè)，然后采用Ф50支管鋪設(shè)至各用水點，每隔30m采用Ф20水管設(shè)給水閥，以方便用水。我司考慮辦公區(qū)安排在場地一側(cè)搭設(shè)活動板房，工人住宿采用可移動的集裝箱住宿區(qū)，并考慮布置廁所及浴室等；生產(chǎn)區(qū)考慮布置倉庫、標準養(yǎng)護室及危險品倉庫等。具體布置詳見平面布置附圖。我們將根據(jù)場外道路，圍繞基坑四周內(nèi)側(cè)砌筑臨時施工道路，硬化處理；大門口設(shè)置門衛(wèi)、集水池和沖洗平臺；在現(xiàn)場入口處的醒目位置公示五牌二圖：工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)文明施工牌；施工平面圖、項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)及主要管理人員名單圖；根據(jù)甲方提供的電源位置和用電設(shè)備等配置配電箱和開關(guān)箱，嚴格按照施工現(xiàn)場用電相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全用電保護設(shè)施，并確保其完好可靠，電線、電纜的架空與埋設(shè)，編制好臨時用電施工方案；在現(xiàn)場不同區(qū)域分別設(shè)置生活和辦公區(qū)，設(shè)置消防器材；在現(xiàn)場臨時道路旁砌筑儲漿池（儲漿池不少于2個，每個不小于500m3），搭設(shè)好鋼筋堆場及鋼筋籠制作場地、水泥庫，規(guī)劃好泵車及吊車的行走路線，以及砼泵車的?？课恢眉绊诺臐沧⒕€路，材料庫等；臨時道路兩旁、大門口插設(shè)彩旗，張貼宣傳標語。三、施工總平面設(shè)計步驟設(shè)計大門，引入場外道路→布置大型機械→布置倉庫、堆場→布置加工廠→布置內(nèi)部臨時運輸?shù)缆贰贾门R時用房→布置臨時水電管網(wǎng)和其他動力設(shè)施→繪制圖例。第八節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置一、現(xiàn)場文明施工管理基本要求 ①施工現(xiàn)場應(yīng)當做到圍擋、大門、標牌標準化，材料碼放整齊化，安全設(shè)施規(guī)范化，生活設(shè)施整潔化、職工行為文明化，工作生活秩序化；②工完場清，施工不擾民、現(xiàn)場不揚塵、運輸無遺漏、垃圾不亂棄，營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。為滿足工程施工的流水作業(yè)，我公司將組建任務(wù)明確的施工隊。選派精干的施工管理人員和工程技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，具體負責施工現(xiàn)場管理并代表本分司履行合同，協(xié)調(diào)解決本工程項目實施中的各種個體問題，保證本工程的順利實施。六、施工管理策略組織強有力的管理機構(gòu)和使用優(yōu)秀的施工隊伍。工程資料的填寫與工程進度同步進行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊，嚴格按質(zhì)檢部門規(guī)定提交資料。五、資料管理措施工程資料管理嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中文件和資料控制程序。項目經(jīng)理部參加工程施工方案的編制，貫徹計劃實施，制定工程技術(shù)安全措施，組織班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記。公司與項目部、項目部與各班組簽訂經(jīng)濟承包合同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與獎金、工資含量掛鉤。結(jié)合本工程實際情況及施工特點，由專人負責編制各工序施工方案和工藝，并做好各級技術(shù)交底工作。項目部成員立即在項目工程師帶領(lǐng)下認真學習施工圖紙、圖集及相關(guān)規(guī)范，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。具體工作包括：技術(shù)崗位與職責的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實施、施工組織設(shè)計編制及實施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。在本項目部制定和實施、糾正和預防措施的貫徹落實。分配質(zhì)量管理目標，項目質(zhì)量指標的完成負責。嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工。二、項目管理措施實行項目經(jīng)理責任制，由其全權(quán)負責，調(diào)動人、機、料和對外協(xié)調(diào)。工程項目經(jīng)理部落實各方案，制定相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)，按網(wǎng)絡(luò)程序操作管理，責任到人。工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負責本工程自開工至竣工全工程的施工管理。主要機械設(shè)備一覽表名 稱型 號數(shù) 量單位用電量（KW）工程鉆機GPS20/1510臺3710深攪機ZKD8532臺7532電 焊 機BX50014臺2014柴油發(fā)電機組120KW1臺備用水井鉆機SZJ204420*4灌注導管φ250600米排 污 泵N86L2臺112切 割 機CGJ11臺153經(jīng) 緯 儀蔡司0101臺全 站 儀TOPCON3351臺井 徑 儀JJY11臺水 準 儀DS31臺泥漿運輸車8m320臺第七節(jié) 施工現(xiàn)場的管理措施一、現(xiàn)場組織措施成立組織機構(gòu)，配備強有力的項目管理人員組成工程項目經(jīng)理部。根據(jù)本工程的工程量、工程地質(zhì)條件和工期要求，擬投入的主要機械設(shè)備為：GPS20/15型工程鉆機10臺，三軸深攪機2臺，水井鉆機4臺、電焊接14臺。建立工作崗位責任制，現(xiàn)場施工人員進行持證上崗和掛牌施工，做到分工明確，責任分明，健全各種管理體系，同時進行安全防火、衛(wèi)生和文明施工等方面的教育。材料進場計劃 序號材料名稱進 場 計 劃1鋼筋鉆孔樁開工前3天內(nèi)進場200T左右，其余施工過程中每批次提前進場2水泥開工前7日內(nèi)進場100T，其余根據(jù)現(xiàn)場需要及時供應(yīng)3商品砼電話提前預約供應(yīng)商，現(xiàn)場需要隨時供應(yīng)4鋼立柱施工前3天內(nèi)進場完畢5電焊條開工前2日內(nèi)進場1T，其余電話通知供應(yīng)商6木材開工前2日內(nèi)進場5m3，其余電話通知供應(yīng)商第五節(jié) 勞動力投入計劃勞動力以項目部自有施工班組為主，施工高峰期有公司統(tǒng)一調(diào)集其他項目部施工力量，組織勞動力進場，確保各施工階段的施工。材料進場應(yīng)由質(zhì)量合格證書，對進場材料按規(guī)定進行必要的復試工作，提供砼、砂級配及施工配合比的工作。根據(jù)預算計劃用材和工程進度，提前組織好工程材料，落實好地方材料，及時落實好施工材料和周轉(zhuǎn)材料的進場時間，嚴格按設(shè)計要求和規(guī)范要求采購和驗收。根據(jù)甲方提供的基準點，測試標高控制點及軸線控制網(wǎng)，復核無誤或報有關(guān)單位驗收。備足現(xiàn)場各種測量、計量、檢測儀器、辦公用具、各種報檢存檔資料等。參照各有關(guān)施工驗收規(guī)范及施工方法，對重要分項進行施工技術(shù)交底，對有關(guān)崗位工種進行上崗培訓，組織有關(guān)人員對本工程進行新工藝、新技術(shù)的學習討論，并制定具體實施計劃及措施。施工前，有關(guān)人員首先充分熟悉圖紙，詳細復核設(shè)計資料，會同建設(shè)單位、設(shè)計單位做好施工圖的交底及會審，編制好施工圖會審紀要，對統(tǒng)一后的意見及時修改圖紙，做好簽證手續(xù)。項目技術(shù)負責人趙金永副經(jīng)理工程師壹級資質(zhì)，作為項目經(jīng)理完成了12項樁基及基坑支護工程的施工，安全無事故安全員許秀平科 員技師多次擔任基坑支護與樁基工程的安全員，具有豐富的安全監(jiān)察、管理經(jīng)驗質(zhì) 檢 員尋廣星科 員工程師多次參加基坑支護的設(shè)計與施工，有樁基工程的豐富施工經(jīng)驗，有市質(zhì)檢站頒發(fā)的質(zhì)檢員上崗證施 工 員方超科 員助工多次參加基坑支護的設(shè)計與施工，有樁基工程的豐富施工經(jīng)驗，有省建委頒發(fā)的施工員上崗證測 量 員劉旭科 員助工多次擔任基坑支護與樁基工程的測量工作，能熟練運用激光測距儀、全站儀、經(jīng)緯儀等材 料 員陳吉同科 員助 工多次擔任基坑支護與樁基工程的材料員，具有豐富的材料管理經(jīng)驗會 計 員孟晴科 員助理會計師多次擔任基坑支護與樁基工程的財會管理工作，具有豐富的財會和統(tǒng)計工作管理經(jīng)驗 第二節(jié) 組織管理體系施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理測量組技術(shù)組質(zhì)檢組資料組計劃統(tǒng)計組支護施工組材料供應(yīng)組動力設(shè)備組安全管理組文明管理組后勤服務(wù)組泥漿管理組鋼筋籠制作組砼灌注組泥漿外運組施工監(jiān)測組樁機操作組第三節(jié) 技術(shù)準備組織經(jīng)驗豐富，敢于創(chuàng)新，戰(zhàn)斗力強的中、青技術(shù)隊伍，配備各專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)工種展開各項工作。項目經(jīng)理于松柏副總工高級工程師壹級資質(zhì)，作為項目經(jīng)理先后完成32項樁基及基坑支護工程。施工期間機臺之間開展以“安全、質(zhì)量、工期”為主題的勞動競賽，并且公司安排工程科、質(zhì)量安全監(jiān)察科、設(shè)備科、行政科、計財科等有關(guān)處室由總經(jīng)理帶隊對現(xiàn)場進行檢查指導工作，主要檢查施工質(zhì)量、安全文明施工及工期進度等，進行現(xiàn)場辦公，解決施工中的問題，做到每周一次。第二章 施工準備第一節(jié) 項目部管理人員配備為了確保本工程的質(zhì)量和工期，必須加大施工管理力度，健全管理制度，加強組織領(lǐng)導，規(guī)范施工和管理，本工程采用項目經(jīng)理負責制，建立健全安全控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，認真聽取各方意見和反饋，及時抓好整改。現(xiàn)場文明施工管理基本要求①施工現(xiàn)場應(yīng)當做到圍擋、大門、標牌標準化，材料碼放整齊化，安全設(shè)施規(guī)范化，生活設(shè)施整潔化、職工行為文明化，工作生活秩序化②工完場清，施工不擾民、現(xiàn)場不揚塵、運輸無遺漏、垃圾不亂棄，營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。堅持每天班前交底，班后交接，加強施工機械、施工用電、臨時設(shè)施及施工現(xiàn)場的安全檢查。施工安全控制的基本要求①各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗；②所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育；③特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查；④對查出的安全隱患要做到五定⑦必須把好安