淺析c2c商務(wù)模式在我國的發(fā)展-文庫吧資料
2025-06-23 18:22本頁面
【正文】 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》。如今的網(wǎng)絡(luò)交易平臺的核心競爭力除了自身產(chǎn)品是否豐富、支付是否安全等外，搜索引擎功能如何、即時通訊工具如何輔助等都至關(guān)重要。當(dāng)淘寶、易趣等推出針對百度的政策時，百度沒有強(qiáng)力的回?fù)簦且詰讶嵴邅響?yīng)對，這是很明智的舉動，而面對激烈競爭的中國電子商務(wù)市場，百度還有很長的路要走。然而，騰訊旗下產(chǎn)品眾多，而主要精力暫時不會集中于一點(diǎn)，這樣會為其他網(wǎng)站留出較多時間，而中國的市場瞬息萬變，誰也不能主宰市場的前進(jìn)腳步。拍拍的出現(xiàn)如同騰訊博客的出現(xiàn)一般，都是低調(diào)的登場，卻很快的擁有霸占市場。C2C三個核心環(huán)節(jié)中，淘寶將產(chǎn)品展示平臺、在線支付平臺做的都很優(yōu)秀，市場規(guī)模也是同類網(wǎng)站中的老大，而淘寶的免費(fèi)功能雖然是他吸引更多商家的亮點(diǎn)，不過這也將最終成為他發(fā)展的軟肋，免費(fèi)政策培養(yǎng)了中國C2C電子商務(wù)環(huán)境，也培養(yǎng)了用戶免費(fèi)的習(xí)慣，現(xiàn)在想收費(fèi)就變得不大可能，面對C2C市場競爭的激烈化，突然改免費(fèi)為收費(fèi)，會使商家一時難以接受轉(zhuǎn)而投靠其他的免費(fèi)平臺。在今年電子商務(wù)市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)中，淘寶市場份額依舊占據(jù)第一位，而騰訊拍拍則超越原居第二的易趣，易趣位列第三，剛剛起步的百度百付寶依托強(qiáng)大的搜索引擎緊隨其后。然而，2003年，淘寶橫空出世，采用了免費(fèi)的政策，奪下了易趣第一把交椅的位置，成了中國C2C領(lǐng)域的老大，但這一老大，一直面臨著來自各個方面的挑戰(zhàn)，2006年，騰訊推出拍拍，不動聲色的超越易趣占據(jù)暫時第二的位置。1999年8月，易趣網(wǎng)正式上線，2003年5月10日，2006年3月13日騰訊公司推出拍拍網(wǎng)正式運(yùn)營，2008年9月10日，百度正式推出C2C支付平臺“百付寶”，隨即百度百付寶運(yùn)營。當(dāng)代的中國，正處于誠信社會的建設(shè)階段，而網(wǎng)上交易所存在的風(fēng)險也正是交易雙方所共同關(guān)注的焦點(diǎn)，之所以在中國C2C模式發(fā)展緩慢，正是由于大家都建立在互不信任的基礎(chǔ)上且虛擬網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定性，計(jì)算機(jī)病毒頻繁爆發(fā)，網(wǎng)絡(luò)黑客的泛濫都對交易風(fēng)險給予了很大的考驗(yàn)，因此，中國電子商務(wù)C2C模式的發(fā)展需要大家共同構(gòu)建一個誠信和諧的社會環(huán)境，第三方支付平臺也應(yīng)逐漸退出C2C交易，電子交易平臺提供商更應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新且建立一套更加精確的身份驗(yàn)證系統(tǒng)以打擊投機(jī)欺詐者。包括幫助賣方建立個人店鋪，發(fā)布產(chǎn)品信息，制定定價策略，幫助買方比較和選擇產(chǎn)品以及電子支付等。其次，電子交易平臺還有監(jiān)督和管理的職責(zé)，負(fù)責(zé)對買賣雙方的誠信進(jìn)行監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)對交易行為進(jìn)行監(jiān)控，最大限度地避免欺詐等行為的發(fā)生，保障買賣雙方的權(quán)益。[3] C2C模式分析C2C是消費(fèi)者對消費(fèi)者的交易模式，其構(gòu)成要素，除了包括買賣雙方外，還包括電子交易平臺供應(yīng)商，而我認(rèn)為，電子交易平臺是C2C模式的核心部分，也是區(qū)別于其他模式的關(guān)鍵。經(jīng)過這些年的發(fā)展，中國的C2C市場已經(jīng)初具規(guī)模。其特點(diǎn)類似于現(xiàn)實(shí)商務(wù)世界中的跳蚤市場[2]。C2C電子商務(wù)平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣，而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競價。其特點(diǎn)類似于現(xiàn)實(shí)商務(wù)世界中的零售。主要是企業(yè)開設(shè)產(chǎn)品專賣電子商店，在互聯(lián)網(wǎng)上向顧客出售企業(yè)產(chǎn)品，提高物流速度，節(jié)約無力商店的成本、管理、人員等費(fèi)用。國內(nèi)代表：阿里巴巴，比較純的B2B商務(wù)模式。企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)，提供商務(wù)信息平臺，供買賣雙方的企業(yè)在平臺上發(fā)布供求信息、尋找合作伙伴、在線交易、跟蹤服務(wù)等。[1] 電子商務(wù)的模式按照交易實(shí)施的參與主體分，電子商務(wù)的主要分為三種模式。狹義的定義——通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的商務(wù)活動，該活動指產(chǎn)品或服務(wù)的銷售或購買，發(fā)生在企業(yè)、家庭、個人、政府和其他公共或私有機(jī)構(gòu)之間，都在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行。這些工具包括從初級的電報、電話、廣播、電視、傳真到計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，到NII（國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)－信息高速公路）、GII（全球信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
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