【正文】 護(hù)管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境的保護(hù)。第六章 環(huán)境保護(hù)措施一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及采取措施（一）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：(大氣污染、水污染、施工噪聲污染)合格。，做到申請報批制度，任何人動火不經(jīng)批 準(zhǔn)不得擅自動火，違法亂紀(jì)者必嚴(yán)罰。易燃易爆作業(yè)，必須執(zhí)行公安部、國家消防局制定的“十不準(zhǔn)”。，每 200 延長米或 50 延長米設(shè)置與作業(yè)性質(zhì)相適應(yīng)的滅火器 2 個，滅火鍬、鉤、沙箱、水桶各 5 個，并配有蓄水池一個。，現(xiàn)場設(shè)吸煙室。對限期內(nèi)難以整改的各種隱患，必須采取果斷措施死看死守，絕對保證不發(fā) 生任何問題。、稀釋劑，應(yīng)由專人妥善保存管理，注意防火，油紗必須放在桶內(nèi)不得亂拋。散放易燃、易爆物品的場所，應(yīng)嚴(yán)禁煙火，并調(diào)協(xié)明顯的禁火標(biāo)志。配備充分、完好、合格的消防器材并設(shè)置在明顯方便的地方。、易爆、有毒物品的庫房內(nèi)住宿、開會，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫內(nèi)，遇有特殊情況，需有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由保管員配合方可進(jìn)庫。2)電線附近安裝管道等金屬構(gòu)件與電線達(dá)不到規(guī)定安全距離時，須切斷電源或 采取安全隔離措施后，方準(zhǔn)作業(yè)。用電檔案《施工用電方案》、接地阻值搖測記錄，電工巡視記錄應(yīng)齊全，并設(shè)專人管理。室內(nèi)配線必須采用塑料護(hù)套絕緣導(dǎo)線，并用瓷瓶敷 設(shè)；進(jìn)戶線過墻應(yīng)穿管保護(hù)，室外端應(yīng)采用絕緣子固定。 機(jī)電設(shè)備操作由專人負(fù)責(zé)，機(jī)電設(shè)備接地接零，發(fā)現(xiàn)裸露線要及時包扎，嚴(yán)重破壞的要及時更換，不可遷就。（2）配電線路所有帶電設(shè)備需由電工接線，沒有專業(yè)操作證者不準(zhǔn)亂動，電門箱要上鎖，下班后拉閘斷電，專人開啟電門箱，嚴(yán)禁亂接線、亂拉線，由專人負(fù)責(zé)送電。漏電保護(hù)器的安裝和檢查，應(yīng)由電工負(fù)責(zé)進(jìn)行。運(yùn)行中的漏電保護(hù)器發(fā)生動作后， 應(yīng)查找原因排除故障后，方能合閘操作，禁止帶故障強(qiáng)行送電。安裝時要注意區(qū)分線路上的工作零線和保護(hù)零線，工作零線應(yīng) 接入漏電保護(hù)器，并穿過漏電保護(hù)器的零線電流互感器。漏電保護(hù)器保護(hù)范圍是 獨立回路不能與其它電氣線路連接；一臺漏電保護(hù)器容量不夠時，不能兩臺并聯(lián)使用， 應(yīng)安裝符合容量的漏電保護(hù)器。選用時，應(yīng)滿足保護(hù)范圍內(nèi)線路、用電設(shè)備相（線）數(shù)要求。購置的漏電保護(hù)器應(yīng)加強(qiáng) 保管，存放在干燥通風(fēng)庫內(nèi)，要入庫建帳，健全發(fā)放領(lǐng)取手續(xù)。工地所有電纜均要架空或埋地下，進(jìn)戶線要有瓷套管。 箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，箱內(nèi)不得有雜物，箱要防雨，外殼要接零或接地保護(hù)，不能掛在電線桿或樹木上，配電箱前通道應(yīng)暢通無阻。（1）用電設(shè)備、配電箱及漏電保護(hù)器 用電設(shè)備、配電箱及漏電保護(hù)器的使用與管理采用統(tǒng)一形式；箱的門、鎖和刀閘開關(guān)護(hù)蓋要齊全；嚴(yán)禁缺門或開門用電，保險絲嚴(yán)禁用銅、鋁絲代替鉛絲。，現(xiàn)場管理人員必須對施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前作好安全用電交底工作。使用砂輪片切管時，砂輪必須良好，并應(yīng)有防護(hù)罩，操作人 員須站在側(cè)面。、支架和扁鋼時，要墊平卡牢，用力均勻不得過猛。，下方、墻后不得有人。，遵守車輛駕駛和交通規(guī)則，裝卸嚴(yán)禁扔砸。，危險區(qū)設(shè)警示標(biāo)記或封擋。非有關(guān)作業(yè)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入危險區(qū)內(nèi)，非工地人員，不得隨意進(jìn)入作業(yè)區(qū)。所有機(jī)械附近要有安全操作守則，責(zé)任者姓名，做到“一機(jī)、一閘、一漏”。：區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)責(zé)任工程師必須勤于督促與檢查；工程部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。，每人參加一次安全考試，每個班組發(fā) 一本安全手冊，經(jīng)接受交底人簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工；上崗前進(jìn)行安全交底，對危險部位設(shè)專職安全員監(jiān)督、監(jiān)護(hù)。各班組長是兼職安全員，對班組負(fù)有安全責(zé)任。、環(huán)境管理文件與手冊，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制：制定好各級人員，各職能部門的安全責(zé)任制，使企業(yè)的安全生 產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，做到齊抓共管，責(zé)任分明。制訂專項安全措施，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場必須材料堆放整齊，分類明確并劃“四區(qū)”做到工完場清。施工前項目部人員要組織學(xué)習(xí)華中電網(wǎng)“”及武漢供電公司“”事故通報，并要舉一反三根據(jù)現(xiàn)場實際情況分析危險點，排除危險源。3) 負(fù)責(zé)組織所承建項目安全文明施工二次策劃。項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，施工員、材料員、質(zhì)檢員、預(yù)算員為組員；并設(shè)安全專責(zé)人。按照合同規(guī)定的承包范圍完成施工任務(wù)，按受項目法人指定的監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，處理和協(xié)凋各方關(guān)系，為施工營造良好的環(huán)境和條件，全面達(dá)到工程管理目標(biāo)。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1．1安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理受公司的委托在施工現(xiàn)場對本工程項目實施過程進(jìn)行行組織管理。第五章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全管理目標(biāo)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）。，使用人員必須按其使用說明書正確使用，精心維修，妥善保管。、維修及保養(yǎng)。，維修及保養(yǎng)。減少儀表造成的系統(tǒng)誤碼差。、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。，分發(fā)給專人保管，并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。％按時送檢，其它計量器具應(yīng)按計劃按時送檢，送檢率不得低于90％。%；%；%；%。：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。：工程項目所有管理及操作有員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工和日期，是一種紀(jì)念，更是一種承諾。、質(zhì)量的文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。項目管理人中應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。：對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。：主要工種如鋼筋、混凝土、砌磚、等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。： 本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。各級交底以書面進(jìn)行。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。定期向業(yè)主監(jiān)理呈交技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。，彎鉤朝向正確，搭接長度符合設(shè)計要求，綁扎鋼筋網(wǎng)片時，缺扣，松扣數(shù)不超過應(yīng)綁扣數(shù)的3％，且不應(yīng)集中。②鋼筋的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。，市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。對各班組施工質(zhì)量層層把關(guān)，做好工序交接與質(zhì)量等級的驗證工作。所有參加項目施工的人員都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行措施中規(guī)定的職責(zé)和工作程序，對于措施中沒有寫明的事項，應(yīng)及時與主管的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)不違背質(zhì)量方針，且充分保證工程質(zhì)量的前提下方可進(jìn)行下道工序施工。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，我們在施工中的一切活動都以國家規(guī)范的合格等級為標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)質(zhì)量保證體系規(guī)定，本項目將認(rèn)真搞好采購物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)，對原材料、半成品、成品的進(jìn)場要有合格證明，對主材必須分批、分規(guī)格進(jìn)行復(fù)驗，不合格的材料不得使用在工程中。根據(jù)質(zhì)量保證體系要求，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊，在工程施工期間，所有往來文件及圖冊由項目資料員負(fù)責(zé)，項目資料員對各種文件及資料分類登記，按照項目經(jīng)理的指示，將文件和資料發(fā)放到有關(guān)人員手中，并履行簽字手續(xù)，同時負(fù)責(zé)文件的分類管理。⑥堅持分項工程的技術(shù)交底制度，上班前用口頭進(jìn)行交底，交底必須仔細(xì)、徹底、透徹，不能有含糊施工方法。⑤隱蔽工程項目經(jīng)理或現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自驗收，監(jiān)理、或業(yè)主同意辦理稚簽證才能進(jìn)入下道工序。③材料進(jìn)入現(xiàn)場后必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主查驗后方可送檢測站檢測，結(jié)果合格才能使用。①現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理。同時機(jī)關(guān)各職能部門每月定期到項目檢查工程質(zhì)量，協(xié)助項目解決實際問題，與項目共同管好工程質(zhì)量。對工程質(zhì)量起著關(guān)鍵作用的人員：施工員、質(zhì)檢員、見證取樣員、材料員等除培訓(xùn)取證外，各職能部門每月定期歸口進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗，制定措施，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。各分項工程在施工前必須向作業(yè)班組進(jìn)行具體的施工技術(shù)交底，使有關(guān)人員明確各分項工程的操作程序，技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。所有前道工序進(jìn)入下道工序施工前，必須嚴(yán)格認(rèn)真地履行三檢及技術(shù)復(fù)核制度，即各工序班組在完成施工任務(wù)后進(jìn)行自檢，在自檢的基礎(chǔ)上，申請項目副經(jīng)理檢查，然后由專職質(zhì)檢員進(jìn)行核定。對業(yè)主承諾：凡是參與工程施工的有關(guān)質(zhì)量管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，才能上崗，事實上我們也是如此，本項目班子人員都經(jīng)過了培訓(xùn)，由于事物是不斷發(fā)展的，以及未來的事情存在著不可預(yù)見性因素，本項目將采取有效的培訓(xùn)手段，使項目所有人始終保持最佳狀態(tài)。運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，強(qiáng)化質(zhì)量管理，以工作的質(zhì)量控制工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量，從而確保本工程達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)，以期實現(xiàn)的質(zhì)量方針。建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量管理保證體系，形成一個橫向從項目經(jīng)理部到各科室，縱向從副經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。四、質(zhì)量管理的措施按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量保證體系：本措施是根據(jù)國家現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量保證體系等有關(guān)文件編制而成的，適用于該工程中的質(zhì)量目標(biāo)控制管理，有效期從開工至竣工，是該工程實施質(zhì)量活動的綱領(lǐng)性文件。，并填寫分項工程質(zhì)量評定表。③最終檢驗與試驗工程完工后，由項目經(jīng)理向技術(shù)、質(zhì)量部門申請自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，再通知業(yè)主，監(jiān)理部門、設(shè)計部門、質(zhì)檢站進(jìn)行檢查和驗收。②施工工序檢驗及試驗計劃專職質(zhì)檢員將根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合實際情況對各施工工序進(jìn)行檢驗，施工班組將根據(jù)檢驗結(jié)果對工序進(jìn)行處理。①進(jìn)貨檢查與試驗計劃本計劃根據(jù)施工材料計劃的編制周期進(jìn)行編制，項目材料員負(fù)責(zé)對材料的數(shù)量及規(guī)格、型號進(jìn)行驗收，質(zhì)檢員對外觀質(zhì)量檢驗合格后，項目見證取樣員按規(guī)定取樣檢驗，檢驗合格后，將信息反饋給材料員。，本項目在施工生產(chǎn)中除嚴(yán)格執(zhí)行國家檢驗試驗及質(zhì)保體系外，還將根據(jù)工程的實際情況采取有效措施，確保檢驗、試驗工作的準(zhǔn)確性。項目專職質(zhì)檢員，應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真地對各工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，使工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。③全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，施工中各項管理工作納入相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，管理系統(tǒng)程序化。針對本工程的實際情況，制訂如下措施：①在施工前認(rèn)真搞好圖紙會審，強(qiáng)化施工方案同時組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，使他們對圖紙及施工方案的內(nèi)容達(dá)成共識。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 項目部主要管理人員職責(zé)分配表序號 職 務(wù)主 要 職 責(zé)1項目經(jīng)理1)代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同；2)負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào)；3)合理組織生產(chǎn)、實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)；4)負(fù)責(zé)開工前施工環(huán)境的準(zhǔn)備工作，并確保施工中的安全生產(chǎn)和文明施工；2技術(shù)負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)組織編制《施工組織設(shè)計》和《質(zhì)量計劃》；2)負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底；3)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗和評定工作；4)負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量保證體系的建立及實施；3質(zhì)檢員1)負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗和監(jiān)控工作，確保每道工序受檢；2)負(fù)責(zé)對進(jìn)貨過程和最終質(zhì)量的檢驗和試驗落實“三檢制”；3)復(fù)核標(biāo)高；4)制定和落實糾正預(yù)防措施,并對一般不合格品進(jìn)行處置；5)參加各項質(zhì)量的檢查和工程竣工驗收工作，并作好其檢查記錄；4施工員1)及時、準(zhǔn)確地測量標(biāo)高；2)對施工圖紙、《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等進(jìn)行交底；3)對關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行跟蹤檢查，形成各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄；4)負(fù)責(zé)日常施工中的技術(shù)問題的處理；5材料員1)依據(jù)施工所用材料進(jìn)場計劃，及時組織材料進(jìn)場并進(jìn)行驗收；2)熟練掌握各種材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)場的樁段、材料及時索取有關(guān)材質(zhì)證明及檢驗報告，并進(jìn)行標(biāo)識；做好材料進(jìn)貨臺帳；6安全員1)認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法和各項生產(chǎn)制度、安全管理辦法；2)參與審查工程項目的安全技術(shù)措施，并督促實施；3)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時處理安全隱患；7資料員1)建立項目部收發(fā)文記錄，收集保管文件資料；2)建立項目部工程臺帳，記錄整理完善工程資料；3)按規(guī)定要求，搞好工程竣工資料歸檔工作。第四章 質(zhì)量保證措施與承諾一、質(zhì)量目標(biāo)1．工程質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)做到真實、準(zhǔn)確、齊全、完整。內(nèi)容如下： 標(biāo)樁定位、標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)軸線、龍門板和軸線標(biāo)高； 基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、軸線、標(biāo)高； 模板尺寸、位置、標(biāo)高，予埋件、予留孔、固